【正文】 委黨委做出了具體安排，每月的精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文
。住房城鄉(xiāng)建設(shè)委根據(jù)自身工作實(shí)際，制定了具體措施，嚴(yán)格了紀(jì)律，確保了所有黨員按時(shí)參加黨的“三會(huì)一課”。此外，我們把各基層黨組織落實(shí)“三會(huì)一課”制度情況納入了工作目標(biāo)考核及評(píng)選先進(jìn)單位的主要內(nèi)容。為全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，我們?cè)谌w干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的共識(shí)。全委上下都統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn) 識(shí)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的相精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 逢模范作用得到突出，各項(xiàng)建設(shè)工作取得了顯著成效。黨的組織生活市黨的建設(shè)的重要組成部分，是黨組織對(duì)黨員進(jìn)行管理、教育、監(jiān)督的重要內(nèi)容。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。進(jìn)行黨的基 本知識(shí)和黨的路線、方針、政策及有關(guān)政策規(guī)定的教育及其它有關(guān)事宜。黨課一般由支部書(shū)記講課，也可以采取上大黨課的形式，請(qǐng)上級(jí)黨委負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀黨員或?qū)＜医淌谥v課。黨課是對(duì)黨員進(jìn)行教育的最經(jīng)常、最基本的一種形式。分析研究周圍干部職工的思想，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，密切同他們的聯(lián)系，做群眾的知心朋友。協(xié)助支部做好黨員鑒定、入黨積極分子教育考察、預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正，黨費(fèi)收繳等黨務(wù)工作 。接受黨員的匯報(bào)，關(guān)心和了解黨員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，有針對(duì)性地做好黨員思想工作，及時(shí)向支部委員會(huì)做出匯報(bào) 。黨小組會(huì)由黨小組組長(zhǎng)主持。黨小組是黨支 部的重要組成部分。保 證監(jiān)督行 政工作的 正確方 向和任務(wù) 的完成 。開(kāi)展經(jīng)常性的思想政治工作，關(guān)心群眾的政治、經(jīng)濟(jì)、文化生活 。做好對(duì)黨員的管理教育和發(fā)展工作，抓好黨支部自身建設(shè) 。 二是支部委員會(huì)。 一是支部黨員大會(huì)。就讓我們相信自己、突破自己、超越自己，憑借汗水和智慧，用青春和激情在 ****這方大舞臺(tái)上共同締造精彩與成功吧！ 科技改善環(huán)境 創(chuàng)新成就未來(lái) 第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 第五篇：行政試用期工作總結(jié) 精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載 行政試用期工作總結(jié) “三會(huì)一課”制度是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基本制度，是加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的重要載體。努力自我完善，提高各方面的專業(yè)技能和素養(yǎng)，盡自己最大的努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 在未 來(lái)的工作中，我將盡力完成公司交待給我的各項(xiàng)工作，努力改正上述不足，提高自我工作意識(shí)及工作效率。 需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)。每天都在忙碌，但是一天下來(lái)卻發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有做出什么。只求完成工作，但不注意細(xì)節(jié)。 我很感謝公司給我機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)“能博會(huì)”的策劃、跟蹤，這讓我從中接觸到從未接觸過(guò)的領(lǐng)域，這次的經(jīng)歷讓我積累了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。要一下就完全的溶入海拓，馬上捋順?biāo)泄ぷ?，也是不可能的。公司團(tuán)結(jié)共進(jìn)的氣氛，公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷，公司全體同事團(tuán)結(jié)、平等、互助、共進(jìn)的精神，在這樣的一個(gè)生氣勃勃的氛圍里，讓每個(gè)人心情會(huì)不由自主地愉悅起來(lái)，對(duì)公司，對(duì)未來(lái)都充滿了信心。 ********************的企業(yè)文化對(duì)我的影響很大。 ********堅(jiān)持為每一位客戶提供專業(yè)的綜合水處理解決方案和完善的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)，用心的處理每一滴水。自 ****年公司成立以來(lái)，一路發(fā)展壯大，經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨。在這樣一個(gè)充滿這熱情的日子里，我滿懷激情來(lái)到 *******公司！我很慶幸自己能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)到公司工作！ 時(shí)間過(guò)的很快，在不知不覺(jué)中，時(shí)間老人又將月歷翻到了嶄新的一頁(yè)。正如我在人生的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，選擇了海拓，同樣的，海拓也選擇了我。 抓平時(shí)日常檢查工作力度不夠，對(duì)違紀(jì)人員的處理不及時(shí)，造成管理松懈，今后要加強(qiáng)日常工作檢查力度，并實(shí)行檢查考核記分制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理，并做好統(tǒng)計(jì)，每季度對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行通報(bào)。 部門(mén)人員缺乏溝通意識(shí)，不能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況，針對(duì)這方面，今后還要加強(qiáng)部門(mén)人員的教育，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)工作請(qǐng)示匯報(bào)力度。 員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè)，缺乏技能培訓(xùn)資料，目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進(jìn)行，造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。 ⑿幸敵畔?如市旅游局 )均實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公，人事部辦公室沒(méi)有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報(bào)文件和接受文件要到商務(wù)中心進(jìn)行，有時(shí)會(huì)造成一些行業(yè)通知不能及時(shí)傳達(dá)到人事部和上報(bào)工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。target=39。 八、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方法 在取得輝煌成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到部門(mén)還存在有很多問(wèn)題有待于改進(jìn)，主要?dú)w納為以下幾個(gè)方面： 1 、人事 ?ahref=39。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門(mén)為單位合理分配宿舍，目前共有宿舍 30 間，其中男員工宿舍 19 間，女員工宿舍 11 間，住宿舍人員共計(jì) 41 人，定期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營(yíng)造干凈、舒適的住宿環(huán)境。確保大 廈精神文明工作的順利開(kāi)展。每月均能按時(shí)參加街道辦事處的計(jì)劃生育例會(huì)，上報(bào)人口流動(dòng)信息，管理和發(fā)放好計(jì)生藥具。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作，由以前的一個(gè)月兩次檢查改為每周一次檢查，人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理責(zé)任制，對(duì)每次檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分處罰，對(duì)庫(kù)房食品及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過(guò)期食品責(zé)成庫(kù)管下架報(bào)廢，嚴(yán) 禁使用和出售過(guò)期食品、原料。同時(shí)人事部能做好每月工 資核算工作，對(duì)各部門(mén)每月上報(bào)的考勤表、過(guò)失單、員工的各項(xiàng)扣款、工齡工資認(rèn)真進(jìn)行審核，確保工資的準(zhǔn)確，維護(hù)員工的切身利益。共有 28 名員工工資得到調(diào)整， 11 名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。 四、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作，維護(hù)員工合法利益 薪酬是單位對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)，是員工比較關(guān)心和敏感的問(wèn)題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初 1 月份開(kāi)始對(duì)全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 三、認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作 檔案管理也是人事部的一項(xiàng)重要工作，今年人事部在檔案管理方面，通過(guò)對(duì)各類資料進(jìn)行統(tǒng)編歸類，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案 2 個(gè)部分，其中辦公室檔案分為精神文明、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育、計(jì)劃生育、總部來(lái)文、上報(bào)和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動(dòng)等 8 個(gè)類別，人事部檔案分為績(jī)效考核、員工考勤與花名冊(cè)、員工 工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動(dòng)合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等 9 個(gè)類別。大廈現(xiàn)有人員情況：酒店現(xiàn)有員工共計(jì) 91 名，其中人事部、辦公室 7 名 (含總經(jīng)理 )，司機(jī)班 3 人，財(cái)務(wù)部 6 人，工程部 6 人，保安部 9 人，客房部 11 人，前廳部 11 人，餐飲部 29 人 (含廚房 14 人 )，服務(wù)中心 8 人，在所有人員中，總經(jīng)理 1 名，總經(jīng)理助理 1 名、現(xiàn)役官兵 9 名，經(jīng)理 7 名，副經(jīng)理 1 名，主管 4 名，領(lǐng)班 7名，員工 61名，督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的 23%，員工占總?cè)藬?shù)的 67%，現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的 10%。認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。同時(shí)加強(qiáng)本部門(mén)所屬員工政治教育和管理，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，嚴(yán)格按照大廈管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作，一年來(lái)取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將 20x 年人事部工作具體總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)所屬員工政治思想教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，明確管理分工，逐步提高人事管理水平和效率 人事部門(mén)屬大廈職能部門(mén)，現(xiàn)共有人員 5 名，其中經(jīng)理 1 名，主管 2 名，員工餐廚師 2 名，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，因此要求 所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)，一年來(lái)人事部在組織實(shí)施大廈各類政治教育活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)了本部門(mén)政治思想教育，切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ)，通過(guò)利用每周、每月開(kāi)部門(mén)例會(huì)和工作不忙的情況下，以總結(jié)工作，查擺和糾正不足，開(kāi)展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教育所屬員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，年初對(duì)所屬部門(mén)人員工作進(jìn)行了明確分工，并制定了人事部日常工作明 細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。以上是我試用期的工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐，我與 uk 共發(fā)展。 每周例會(huì)上每個(gè)部門(mén)通報(bào)部門(mén)的情況，如本部門(mén)的工作計(jì)劃、工作進(jìn)度及本部門(mén)需要?jiǎng)e的部門(mén)協(xié)調(diào)、幫 助的事項(xiàng)。 剛來(lái)公司的時(shí)候?qū)局卮筚Y產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不夠準(zhǔn)確、及時(shí)，細(xì)心方面還應(yīng)加強(qiáng)，通過(guò)這兩個(gè)月對(duì)公司的了解，公司在管理方面比較細(xì)致，值得我去更加認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作，人事工作經(jīng)驗(yàn)略有欠缺，在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平。 公司培訓(xùn)。在此期間為 x 回了醫(yī)保存折并發(fā)到本人手中。發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后核定基數(shù) 已經(jīng)接近尾聲，我一遍遍向社保中心老師、向周圍的同學(xué)、朋友打聽(tīng)未核定基數(shù)還有什么辦法可以解決，功夫不負(fù)有心人，我終于在 5月 19日完成基數(shù)變更。之前對(duì)社保的概念只停留在理論層面。目前應(yīng)聘前臺(tái)的人員不是很多，我按照部門(mén)經(jīng)理教我的方法從中找出符合公司要求的應(yīng)聘者，并對(duì)此次招聘工作做了簡(jiǎn)單的分析。 二、人事方面： 招聘工作。參與新款手機(jī)發(fā)布招標(biāo)會(huì)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)及預(yù)定會(huì)議室并參與會(huì)議，收獲頗多。 公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，遇到不能上網(wǎng)會(huì)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，保證公司網(wǎng)絡(luò)正常。 公司供應(yīng)商賬單結(jié)算。 接待來(lái)訪客人。爭(zhēng)取月底 前將考勤做完交給財(cái)務(wù)。 考勤統(tǒng)計(jì)?，F(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下： 一、行政方面 首先對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行歸類、編號(hào)，并注明由誰(shuí)使用。 行政人事試用期工作總結(jié)篇四 不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近兩個(gè)月了，這兩個(gè)月中有不少辛苦，更多的是收獲。但是在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中，我還是出現(xiàn)一些問(wèn)題和不足，這些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。 三 、個(gè)人能力評(píng)價(jià)及總結(jié) 短短的兩個(gè)月時(shí)間過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下，我努力的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好每項(xiàng)人事工作，努力的提高自己的工作能力。在辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)需要注意的是，生育妊娠登記是有時(shí)限的，必須在員工確定妊娠 10周內(nèi)完成登記。 員工在開(kāi)發(fā)區(qū)生育備案登記工作 生育備案登記涉及員工生育保險(xiǎn)待遇支付及申報(bào)生育津貼等工作，對(duì)員工是一項(xiàng)很重要的福利。根據(jù)合同規(guī)定內(nèi)容，公司需要合理用工，而員工需要按照合同內(nèi)容完成規(guī)定工作內(nèi)容并依據(jù)合同內(nèi)容維護(hù)自己的合法權(quán)益。經(jīng)過(guò)這次人事業(yè)務(wù)辦理，使我很快的熟練掌握球會(huì)各個(gè)部門(mén)的錄工手續(xù)，從而進(jìn)一步完成了多名員工的錄工存檔業(yè)務(wù)，其中包括，球童和保安的錄工存檔業(yè)務(wù)，其中在辦理錄工時(shí)，要注意，錄工是有時(shí)限的，在員工入司 30 日內(nèi)辦理，同時(shí)辦理錄工時(shí)還必須注意，員工是屬于集團(tuán)內(nèi)哪個(gè)公司的，這些是在錄工是都是需要注意的問(wèn)題。 在進(jìn)入球會(huì)不到一個(gè)月內(nèi)，我在同事的幫助下，逐步的梳理完成 如何處理員工關(guān)系對(duì)外人事流程的相關(guān)事宜，比如招聘、員工面試、員工入職及員工離職等的人事經(jīng)辦流程。 對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行協(xié)助分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、適合崗位的人才群體。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。在此我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助。在這緊張而又忙碌的兩個(gè)月里，我得到了球會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及同事們非常熱忱的幫助。 以上是對(duì) 20x 年工作的總結(jié)和對(duì) 20x 年工作的展望，相信新的一年工作中我能夠更好的 發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事工作提高一個(gè)新臺(tái)階。 (2)與其他部門(mén)做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴。 安全責(zé)任 做 為部門(mén)的安全責(zé)任人，隨時(shí)注意部門(mén)的日常防火及安全隱患。實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃，讓酒店員工都能成為多面手。 (15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會(huì)。 (13)保持與各酒店同行，旅游院校及人才交流中心等到單位的友好關(guān)系互相交流，及時(shí)掌握同行最新信息。 (11)針對(duì)酒店的用人需求和酒店的實(shí)際情況進(jìn)行招聘、人員篩選、面試。 (9)做好人力資源開(kāi)發(fā)工作，不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質(zhì)，為酒店各部門(mén)準(zhǔn)備好后備人才，隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。 (7)跟進(jìn)落實(shí)人員招聘、考評(píng)、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、晉升、辭退等工作。 (5)根據(jù)酒店人員的變動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)的要求編輯員工通訊錄。例如：餐飲的員工如果 也能做客房服務(wù)員，前臺(tái)的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐，保安員也可以做門(mén)僮和傳菜員。 (3)依據(jù)酒店規(guī)章制度審批各類休假申請(qǐng)，加班及補(bǔ)休。 個(gè)人操作 (1)密切關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，和同行各級(jí)崗位信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資