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20xx年白酒銷售總結(jié)精選5篇(參考版)

2025-03-29 21:05本頁面
  

【正文】 對市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)。抽時(shí)間通過各種 渠道去學(xué)習(xí)營銷方面的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。沒有目標(biāo)就沒有方向,也就失去了你實(shí)事求是的意義。認(rèn)證評審工作的促進(jìn),以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操 公司里 。有總結(jié)才會有提高,才會有進(jìn)步 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,提 出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),齊心 ,蓄積等。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進(jìn)。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的 解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向,以便應(yīng)對各種市場情況,并及時(shí)調(diào)整營銷策略。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。 進(jìn)一步拓展銷售渠道 **市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。 努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面 (尤其是白酒營銷方面 )的知識,學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。 二、下半年工作打算 盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷 售工作時(shí)間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。對 2021 年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。 品牌宣傳、推廣 為了提高消費(fèi)者對 **酒的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌 35 個(gè),其中煙酒門市部及餐館門頭 29 個(gè),其它形式的廣告牌 6 個(gè)。新開發(fā)零售終端城區(qū) 4 家,鄉(xiāng)鎮(zhèn) 9 家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是 42176。的四星、五星、十八年, **大酒店所上產(chǎn)品為 42176。系列的全部產(chǎn)品 。 市場開發(fā)情況 上半年開發(fā)商超 1 家,酒店 2 家,終端 13 家。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。 市場管理、市場維護(hù) 根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià),對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。中檔酒占總銷售額的 28%,比去年同期增加 2個(gè)百分點(diǎn) 。 第四篇:白酒銷售工作總結(jié) 白酒銷售工作總結(jié) (一) 一、上半年完成的工作 銷售指標(biāo)的完成情況 上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下, **市場完成銷售額 157 萬元,完成年計(jì)劃 300 萬元的 52%,比去年同期增長 126%,回款率為 100%。總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)我公司華山論劍系列酒品的銷售推廣工作的新局面。各部門及經(jīng)銷商也投入大量的人力、物力、財(cái)力來推進(jìn)華山論劍的品牌 宣傳及銷售工作。 五 .參與本次會議的同志,要有自豪感和責(zé)任感。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種無為消極作風(fēng),十分要不得 !這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響公司及西鳳酒的品牌,堅(jiān)決鏟除這種消極作風(fēng)。 三 .要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作 歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我公司消除一切困難的有力武器。各級領(lǐng)導(dǎo)要為銷售宣傳工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)華山論劍銷售工作的開展。對銷售及宣傳工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。 二 .對于酒品宣傳工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)華山論劍酒品的銷售工作。 白酒銷售總結(jié) 篇五 對于酒品銷售工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見: 一 .對于華山論劍系列品牌的銷售工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會這個(gè)品牌推廣銷售的重要性和必要性?!痹诠ぷ髦幸彩且粯?,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),爭取做到學(xué)以致用,相得益彰。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。每個(gè)人都會有壓力,但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。所以怨天尤人是沒有意義的,積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。 一、端正態(tài)度 在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當(dāng)然這些都是不可避免的,但是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題,態(tài)度決定一切。甕安縣市場共得資料 100 份,發(fā)出資料 90 份有意向客戶 2 家目前正在聯(lián)系和溝通中。下面是本人對近期的工作做一下總結(jié): 工作上,本人主要市場工作是縣。 辭舊迎新,展望 20xx 年,在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標(biāo),為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),同時(shí)希望個(gè)人、辦事處和公司再上一個(gè)新的臺階。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不 是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。 為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。 在今后的工作中,要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準(zhǔn)確的分析、處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作, 并加強(qiáng)同客戶的交流和溝通,了解他們的業(yè)務(wù)需求,能夠恰當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系,來羸得更多更好的客戶。 努力做好現(xiàn)有工作的同時(shí),盡快計(jì)劃在武川尋找有實(shí)力、有關(guān)系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水銷售,以擴(kuò)大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績。 四、 20xx年駐武川工作計(jì)劃 總結(jié)一年來的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí), 20xx 年自己計(jì)劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作: 切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)常對事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析,從而做起事來習(xí)慣性變得變的單一。 在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問題,即使思考了也不夠細(xì)致,思維方式比較單一。從經(jīng)銷商和客戶反饋得到的市場信息,大多數(shù)情況下我是聽之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進(jìn)一步的分析和判斷。 工作能力的欠缺 把握客戶心態(tài)不夠準(zhǔn)確。作為旗縣業(yè)務(wù)員相對而言比較孤單,環(huán)境、工作流程都顯的有點(diǎn)單調(diào)和循規(guī)蹈矩,有些時(shí)候就“座”不住了,總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),整個(gè)人也顯得有點(diǎn)頹廢,不夠精神,然而經(jīng)過一段時(shí)間的磨練和調(diào)整,我現(xiàn)完全可以應(yīng)對現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境。不管有點(diǎn)什么小事情、小狀況,都把當(dāng)時(shí)的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上,當(dāng)工作比較順利、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候,我的心態(tài)就會有點(diǎn)跳,不夠穩(wěn)重,有點(diǎn)忘乎所以。并在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,并達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識,努力鍛煉自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進(jìn)步。由于心里對酒量的抵觸,在招待時(shí)總不能游刃有余,隨每次酒 桌上都不斷的學(xué)習(xí)酒中的文化和學(xué)問,并強(qiáng)制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經(jīng)理學(xué)習(xí)說話辦事的方法與技巧 !這也是我今后的必修課,一定要在這方面加強(qiáng)鍛煉 ! 認(rèn)真、按時(shí)、高效率地完成辦事處領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作 為了辦事處工作更全面更順利的進(jìn)行,以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。在 8 月份正式來辦事處工作后,我本著“超越自我,追求完美。 銷售知識、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉 我今年 4 月份來到辦事處實(shí)習(xí),系分到 餐飲部擔(dān)任部門基本業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。我作為旗縣部的業(yè)務(wù)員,深深地感到肩負(fù)的重任,作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。在生活上,部門經(jīng)理主動(dòng)幫我聯(lián)系住房,聯(lián)系取暖用的火爐子,由于武川氣候較冷風(fēng)又大,高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。在工作上遇到困難的時(shí)候,經(jīng)理會主動(dòng)與我進(jìn)行良好恰當(dāng)?shù)臏贤ǎm正 我的工作思路和工作想法,以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報(bào)辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任?;厥捉荒陙淼墓ぷ?,我已逐漸融入到這個(gè)大集體之中。作為公司的窗口,自己的一言一行代表著公司的形象,所以更要提高自身素質(zhì)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能,高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己。所以我區(qū)域要改進(jìn)經(jīng)銷商的素質(zhì),建設(shè)經(jīng)銷商自己的 xx 啤酒的銷售團(tuán)隊(duì),對經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員加以培訓(xùn),為我們 xx 啤酒在 xx 縣市場的銷售有個(gè)長久性和持續(xù)性。我用了一個(gè)小時(shí)講述 xx 啤酒的企業(yè)文化,營銷理念和我自己對未來市場的分析,得到了客戶的信任、認(rèn)可,決定與我公司合作。 : xx 月份 xx 啤酒 (中國 )有限公司 xx 公司劃給xx 公司管理, xx 公司調(diào)來新領(lǐng)導(dǎo) xx 總,在 xx 總的指導(dǎo)下給我們新任務(wù)新思路,我在工作之余時(shí)間中,走訪了解 xx 縣城區(qū)周邊十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx 啤酒的空白市場,我在 xx 城區(qū)市場拜訪渠道客戶,很多客戶反饋了意見:沒有業(yè)務(wù)員來維護(hù),沒貨進(jìn),獎(jiǎng)蓋,空瓶,堆頭費(fèi),年終返利等遺留問題都沒人來處理,在 xx 城區(qū), xx 啤酒在客戶的口碑中不是很好,知名度不高。例如: x 總下來查看原經(jīng)銷商庫存,缺了兩種 xx 啤酒品項(xiàng)產(chǎn)品為零庫存不提貨,終端市場舊日期產(chǎn)品不調(diào)動(dòng)等等,后來五月份 xx總下達(dá)了任務(wù)要我找一個(gè)新經(jīng)銷商代替老經(jīng)銷商。一年當(dāng)中以當(dāng)?shù)毓?jié)日風(fēng)俗開展了各種組織活動(dòng)和促銷活動(dòng),拉動(dòng) xx 啤酒在當(dāng)?shù)氐挠绊懥褪袌龈采w銷量的 回轉(zhuǎn),同時(shí)帶給我們渠道商豐厚的利益。 二、取得成績原因: ,每周定線、定時(shí)、定點(diǎn)拜訪終端客戶。 白酒銷售總結(jié)篇二 光陰似箭,不知不覺中又迎來新的一年 !作為公司銷售部門的一名普通員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下又走過了一年,通過一年的工作,我區(qū)域的各項(xiàng)任務(wù)結(jié)果,我作了一個(gè)回顧總結(jié): 一、目標(biāo)達(dá)成情況: 我主負(fù)責(zé)的區(qū)域: xx 縣 xx 鎮(zhèn)、 xx 鎮(zhèn)、 xx 鎮(zhèn)。嚴(yán)厲查處無生產(chǎn)許可證的白酒、散裝酒的銷售,防止假冒偽劣和有毒假酒流向市場。“ xx”期間埇橋區(qū)將組織相關(guān)執(zhí)法部門,對市區(qū)集中開展打擊制售假冒偽劣酒類商品的行動(dòng)。在酒類商品 交易過程中保證質(zhì)量安全,保證酒類商品交易信息的真實(shí)性,完整性和可追溯性,建立健全酒類商品安全信用檔案,積極推進(jìn)“放心酒”工程。具體做法: 一是進(jìn)一步加大宣傳力度,提高全民對加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要性的認(rèn)識,提高酒類經(jīng)營者執(zhí)行國家相關(guān)政策的自覺性,確保我市酒類流通市場的健康和安全。 四、“ xx”年工作思路 《酒類流通管理辦法》是商務(wù)部成立 后出臺的第一部酒類監(jiān)管的部門規(guī)章,實(shí)施酒類經(jīng)營實(shí)行登記備案制和溯源制是政策性強(qiáng)、涉及面廣的一項(xiàng)全新工作。 三、存在的問題及建議 酒類流通管理工作涉及的范圍較廣,點(diǎn)多、線長,由于今年工作剛起步,加之各方面的原因,存在的問題也比較突出,主要有: 一是實(shí)行酒類經(jīng)營備案登記制和經(jīng)營溯源制,是酒類流通管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和重點(diǎn)工作,但絕不受理工作的全部,大量的工作是對酒類流通環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督管理,這是一項(xiàng)長期的工作。在辦法登激作中,我們有專人負(fù)責(zé),建立臺帳,做好《隨附單》的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管等各環(huán)節(jié)的工作。廣泛宣傳加強(qiáng)酒類流通 管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍,為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在最炎熱的夏季,埇橋區(qū)商務(wù)局組織精干人員在城區(qū)范圍內(nèi),挨家挨戶調(diào)研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料。尤其對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工配合,成員之間明確了具體工作職責(zé),為形成合力促進(jìn)酒類流通管理工作規(guī)范化,凈化我區(qū)酒類流通市場,營造了氛圍,奠定了基礎(chǔ)。 制定方 案,明確任務(wù) 根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求,制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》,提高酒類流通市場整頓工作的主動(dòng)性、針對性以及實(shí)效性。其中:批發(fā)兼零售企業(yè) 13家、零售企業(yè) 164 家、餐飲服務(wù)企業(yè) 34 家。難么,今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的白酒銷售總結(jié),希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,歡迎閱讀 ! 白酒銷售總結(jié)篇一 “ xxx”期間,我區(qū)酒類流通管理工作按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》的要求,認(rèn)真履行職責(zé),廣泛宣傳,以規(guī)范備案登記辦理、全面推行酒類溯源制度為中心,以規(guī)范 酒類市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn)
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