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企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)五篇(參考版)

2025-03-29 15:53本頁面
  

【正文】 通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。給煤矸石制品廠投入 l4萬元,徹底解決了特 種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報(bào)警儀,增加一名經(jīng)濟(jì) ***并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì) ***取送火藥。從而形成了衫制度有落實(shí),責(zé)任有落實(shí),人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。 ll 月 22 日由工會和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識競賽,比賽使職工安全知識得到豐富,安全意識得到提升。建材公司工會、 共青團(tuán)在168。安全生產(chǎn)月168。安全生產(chǎn)活動(dòng)月168。 二、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 年初至今,建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武??萍肮鶎痈鲉挝贿M(jìn)行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查,下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào) 10 份,共查出安 全隱患 226起,當(dāng)即整改 l72 起,一周內(nèi)整改 6 起,一個(gè)月內(nèi)整改完畢 8 起;安全生產(chǎn)技術(shù)部對基層單位安全檢查 32 次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與武保科聯(lián)合檢查 5 次,安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察 2 次,累計(jì)查出安全隱患 l35 起,并做到了有效整改。四月份,依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議精神,結(jié)合建材公 司實(shí)際情況,下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。 二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善,重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。通過兩級安全培訓(xùn),不僅 使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下: 一、強(qiáng)化安全意識,狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作 2021 年初,一方面對基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn),為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件,并且專門聘請培訓(xùn)教師,側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的安全知識及自我保安意識,進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功 夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。 五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng) 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位( **場重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。 **場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。 四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我 **場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等 方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。 二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。同時(shí),對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 50—— 100 元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 我們的工作措施是: 一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任 我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評先。 總之,在今年的安全生產(chǎn) 工作中,我們切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密,經(jīng)費(fèi)落實(shí),活動(dòng)內(nèi)容豐富,工作扎實(shí)有效,實(shí)際效果明顯,為我公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)順利完成提供有力的安全保障。專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。 2021 年,張貼安全標(biāo)語 50 張,宣傳橫幅 10 條,通過宣傳教育,使廣大干部職工樹立了正確的安全觀念,進(jìn)一步規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為。 6 月份以來,為實(shí)現(xiàn) 2021 年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo),公司以第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一主題,加大排查與治理安全隱患工作力度,認(rèn)真、扎實(shí)、深入地做好“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作,在全公司掀起了群眾性的大宣傳、大落實(shí)、大治理活動(dòng)。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了 學(xué)知識、長技能的渠道。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后, 4 月 27 日公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)考試,考試合格率 100﹪。 四、以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”為契機(jī),狠抓安全宣傳教育工作,夯實(shí)安全基礎(chǔ) 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育力度和管理,總結(jié)往年安全生產(chǎn)事故的沉痛教訓(xùn),結(jié)合我公司工作的實(shí)際, 3 月 20 日召開了 2021 年安全生產(chǎn)工作會議,安排部署了 2021 年安全生產(chǎn)任務(wù),要求全員牢固樹立安全意識,齊抓共管,把安全生產(chǎn)及管理工作向前推進(jìn)一步。 三、定期召開安全生產(chǎn)專題會,分析解決問題 每月定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢,分析上階段公司的安全生產(chǎn)形式,研究、部署下一階段的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),分析近期事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。同事為加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實(shí),杜絕安全事故發(fā)生,確保職工人身安全和國家財(cái)產(chǎn)安全,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強(qiáng)隱患治理,加大安全生產(chǎn)檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,全面落實(shí)安全主體責(zé)任,層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工
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