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20xx醫(yī)院護(hù)理下半年工作計(jì)劃_護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃合集五篇(參考版)

2025-03-29 06:11本頁(yè)面
  

【正文】 。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。 范文網(wǎng)【】 加大醫(yī)院感染控制力度。 堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)控組每季、月護(hù)理質(zhì)量檢查,考核,及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問(wèn)題以及改進(jìn)的措施,對(duì)檢查出的結(jié)果進(jìn)行排名次,形成科室間的相互競(jìng)爭(zhēng),年終護(hù)理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。 以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理 工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部擬定護(hù)理工作量化考核方案及實(shí)施細(xì)則,采用工作量,工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。加大質(zhì)量控制力度。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。 堅(jiān)持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識(shí),新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培 訓(xùn)。 鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí),到年底本科學(xué)歷人員達(dá) 6 人。護(hù)理部將采取多種渠道,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 二、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì) 全院護(hù)理人員要認(rèn)識(shí)到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動(dòng)力而非阻力,樹(shù)立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè) 知識(shí)的精神,只有通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)積累知識(shí),才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。以改革為契機(jī),使全院護(hù)理人員既有緊迫感,又有危機(jī)感 。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見(jiàn),取得領(lǐng)導(dǎo)的理解,信任與支持。 人事制度改革是方向、是出路,改革要面臨許多困難,但不改革,將會(huì)有更大的困難出現(xiàn)。附有關(guān)指標(biāo): 2021 年醫(yī)院管理年活動(dòng)后,要總結(jié) 20212021 連續(xù)四年的下列數(shù)據(jù) 、重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率 、等級(jí)、責(zé)任程度、賠償金額 、合理用血率 、室間質(zhì)量評(píng)價(jià)項(xiàng)目及結(jié)果 、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥、采血等服務(wù)窗口等候時(shí)間 、心電圖、超聲、影像常規(guī)檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目自開(kāi)始檢查到出具結(jié)果時(shí)間 100 張?zhí)幏街惺褂每咕幬锏奶幏奖壤? 、出院和手術(shù)人次數(shù) 、原發(fā)肝癌 (未轉(zhuǎn)移 )根治術(shù)、胃大部切除術(shù)等的平均住院日和平均診療費(fèi)用 第五篇:醫(yī)院護(hù) 理工作計(jì)劃 工作計(jì)劃是一個(gè)好的工作的開(kāi)始,做好了工作計(jì)劃,就能在工作上減輕了不少,合理了安排時(shí)間和工作內(nèi)容,不僅事倍功半還能省出不少的時(shí)間。加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理,是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。對(duì)于扎實(shí)工作,成效顯著的要予以表彰。連續(xù)三年的醫(yī)院管理年活動(dòng),很多地方和醫(yī)院創(chuàng)造了很多好作法、好經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也要以點(diǎn)帶面,全面改進(jìn)醫(yī)院管理。 2021年的醫(yī)院管理年活動(dòng)以落實(shí)院長(zhǎng)責(zé)任、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和臨床用藥管理為重點(diǎn)。全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理年活動(dòng)的目標(biāo)和要求需要不懈努力,各級(jí)衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門和各級(jí)各類醫(yī)院要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服松懈和厭倦情緒,切實(shí)提高對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),做好再宣傳、再發(fā)動(dòng),采取有效措 施,確保醫(yī)院管理年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 五、工作要求 (一 )克服松懈心理,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。表?yè)P(yáng)、宣傳管理好、服務(wù)好、社會(huì)反映好的先進(jìn)典型。 (三 )總結(jié)表彰 (2021年 5月 )。 。 。針對(duì)醫(yī)院工作和管理中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改 。 (二 )組織實(shí)施 (2021年 4月 2021年 4月 )。 ,總結(jié)前兩年醫(yī)院管理年活動(dòng)效果,部署 2021年工作目標(biāo)和任務(wù)。 四、實(shí)施步驟 (一 )準(zhǔn)備和部署 (2021年 3月 )。 《醫(yī)療廣告管理辦法》,嚴(yán) 禁發(fā)布違法醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者,欺騙群眾。嚴(yán)禁藥品處方、檢驗(yàn)檢查等“開(kāi)單提成”,嚴(yán)禁醫(yī)院向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。 。 ,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、紀(jì)律教育和法制教育 。 “八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育,開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),宣傳先進(jìn)典型事跡,弘揚(yáng)正氣,樹(shù)立新風(fēng)。 (六 )加強(qiáng)思想道德教育,樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),推進(jìn)精神文明建設(shè),糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。 ,如實(shí)提供價(jià)格或費(fèi)用信息,及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。 ,將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額等通過(guò)適當(dāng)方式告知患者。 。 、醫(yī)用耗材價(jià)格政策 和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格。重點(diǎn)要求: 、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)的制度和規(guī)定,將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購(gòu),做到公開(kāi)、透明、公正。 ,努力緩解看病貴。建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效取酬的分配機(jī)制。加強(qiáng)管理、堵塞漏洞,降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),責(zé)任到人。重點(diǎn)要求: “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原則,醫(yī)院一切財(cái)務(wù)收支必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁醫(yī)院、部門、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫(kù)”。 ,優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。 ,公布投訴電話、信箱,及時(shí)受理、處置患者投訴。 ,增強(qiáng)醫(yī)患感情交流。重點(diǎn)要求: ,充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)。 、舒適、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施,門診提供導(dǎo)診咨詢服務(wù),有候診椅、飲水、輪椅、電話等設(shè)施。采取措施提高工作效率,縮短患者各種等候時(shí)間。重點(diǎn)要求: ,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),合理科室布局 。按規(guī)定做好傳染病報(bào)告工作。加強(qiáng)對(duì)重癥監(jiān)護(hù)病房 (ICU)的管理,人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng),科學(xué)、合理、規(guī)范救治。急診會(huì)診迅速到位 。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,提高急診科 (室 )能力,做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好 。嚴(yán)格對(duì)大型醫(yī)用設(shè)備、器官移植技術(shù)、介入技術(shù)、人工關(guān)節(jié)等高新技術(shù)的準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理。 “以病人為中心”的服務(wù)理念,正確實(shí)施治療和護(hù)理措施,密切觀察患者病情變化,為患者提供基本生活護(hù)理服務(wù),提供康復(fù)和健康指導(dǎo),保障患者安全和護(hù)理工作質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè),提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。嚴(yán)格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品,繼續(xù)實(shí)行三級(jí)醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)。加強(qiáng)醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識(shí)培訓(xùn),對(duì)醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核,強(qiáng)化醫(yī) 務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。其中,對(duì)病歷的管理 ,要重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理。 ,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)醫(yī)學(xué) 教育 網(wǎng)搜集 整理療安全制度。 ,向社會(huì)公開(kāi)相關(guān)信息,接受群眾監(jiān)督,聽(tīng)取群眾意見(jiàn) 。醫(yī)院院長(zhǎng)減少臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù),以主要精力加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理、維護(hù)公益性質(zhì)。 。重點(diǎn)要求: 、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。 二、活動(dòng)范圍 2021 年醫(yī)院管理年活動(dòng)范圍為全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)院,重點(diǎn)是公立醫(yī)院。針對(duì)醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問(wèn)題,落實(shí)院長(zhǎng)責(zé)任,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)藥費(fèi)用,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局決定, 2021 年繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)。附有關(guān)指標(biāo): 2021 年醫(yī)院管理年活動(dòng)后,要總結(jié) 2021- 2021 連續(xù)四年的下列數(shù)據(jù) 、重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率 、等級(jí)、責(zé)任程度、賠償金額 、合理用血率 、室間質(zhì)量評(píng)價(jià)項(xiàng)目及結(jié)果 、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥、采血等服務(wù)窗口等候時(shí)間 、心電圖、超聲、影像常規(guī)檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目自開(kāi)始檢查到出具結(jié)果時(shí)間 100 張?zhí)幏街惺褂每咕幬锏奶幏奖壤? 、出院和手術(shù)人次數(shù) 、原發(fā)肝癌(未轉(zhuǎn)移)根治術(shù)、胃大部切除術(shù)等的 平均住院日和平均診療費(fèi)用 第四篇:醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃 醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃 醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng) (以下簡(jiǎn)稱醫(yī)院管理年活動(dòng) )自 2021年在全國(guó)開(kāi)展以來(lái),對(duì)促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向,堅(jiān)持“以病人為中心”,規(guī)范醫(yī)療行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費(fèi)用,緩解群眾“看病難、看病貴”發(fā)揮了重要作用,醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃。加強(qiáng)和改善醫(yī)院管理,是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。對(duì)于扎實(shí)工作,成效顯著的要予以表彰。連續(xù)三年的醫(yī)院管理年活動(dòng),很多地方和醫(yī)院創(chuàng)造了很多好作法、好經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也要以點(diǎn)帶面,全面改進(jìn)醫(yī)院管理。 2021 年的醫(yī)院管理年活動(dòng)以落實(shí)院長(zhǎng)責(zé)任、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和臨床用藥管理為重點(diǎn)。全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理年活動(dòng)的目標(biāo)和要求需要不懈努力,各級(jí)衛(wèi)生行政、中醫(yī)藥管理部門和各級(jí)各類醫(yī)院要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服松懈和 厭倦情緒,切實(shí)提高對(duì)醫(yī)院管理年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),做好再宣傳、再發(fā)動(dòng),采取有效措施,確保醫(yī)院管理年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 五、工作要求 (一)克服松懈心理,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。表?yè)P(yáng)、宣傳管理好、服務(wù)好、社會(huì)反映好的先進(jìn)典型。 (三)總結(jié)表彰( 2021年 5月)。 。 。 。 理年活動(dòng)。 ,對(duì) 2021年醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行全面部署。 ,落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制,強(qiáng)化醫(yī)院院長(zhǎng)管理責(zé)任。 、提成及其他不正當(dāng)手段從其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)招攬患者。 ;嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。 、查辦案件和建立
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