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20xx大學(xué)生村官上半年個(gè)人工作總結(jié)五篇范文(參考版)

2025-03-28 22:52本頁(yè)面
  

【正文】 雖然 2021 年取得了較好的成績(jī),但離上級(jí)要求和老百姓的愿望還相差甚遠(yuǎn),我們將更加努力,開(kāi)拓工作思路,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),力求把聯(lián)戶工作搞的更出色。 ( 5)在搞好“五個(gè)一”包組聯(lián)戶工作的同時(shí),協(xié)助黨委政府,完成了各項(xiàng)中心工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。同時(shí),對(duì)村民的安全生產(chǎn)、森林防火、防汛防滑等社會(huì)維穩(wěn)等都與農(nóng)戶簽訂了責(zé)任書(shū)。 ( 3)調(diào)解糾紛,化解矛盾 今年以來(lái),共調(diào)解民事糾紛 13 起。同時(shí),爭(zhēng)取水力部門新修蓄水庫(kù) 2 處共 60立方。在僅僅五個(gè)月的時(shí)間,電改項(xiàng)目完工,改造線路 12 桿公里,安裝電表 139 戶,使 428 人能安全用上電。同時(shí)協(xié)助村干部收取農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)款項(xiàng)足額上解,完成 100%。 二、入戶走訪,宣傳政策 年初 2 月,我首先進(jìn)村入戶,走訪調(diào)查,宣傳政策,把聯(lián)系群眾“五個(gè)一“作為第一項(xiàng)工作任務(wù)來(lái)抓,本著“貼民心、順民意、解民憂、幫民富”的宗旨,將《縣委政府致農(nóng)民的一封信》《惠農(nóng)政策 100問(wèn)》《民心聯(lián)系卡》、通訊錄等一一送到農(nóng)戶家中,與群眾交流,拉家常,聽(tīng)建議,建感情,為聯(lián)戶順利開(kāi)展提供了及時(shí)有效的服務(wù)。取得了包組聯(lián)戶工作實(shí)效,得到了群眾的好評(píng),現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下: 一、基本情況 雞鳴村 三、四組共有 139 戶, 428 人,其中:五保戶 2 人,低保戶 27 戶124 人,貧困戶人口占 54%。 2020個(gè)人半年工作總結(jié)優(yōu)秀 5 篇 第五篇:大學(xué)生村官五個(gè)一工作總結(jié) “五個(gè)一”包組聯(lián)戶 工作總結(jié) 2021226 包組聯(lián)戶工作總結(jié) 2021年在向陽(yáng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下 ,按照黨委政府的統(tǒng)一安排,我包聯(lián)了雞鳴村 三、四組。 三、多為車站出謀劃策,提合理化建議。 _年已經(jīng)過(guò)去一半,對(duì)于下半年的工作打算如下: 一、多加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面技能的提升,平時(shí)多做記錄,要提升個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的提升,爭(zhēng)取人人都成為科室的業(yè)務(wù)精英??头ぷ髯约阂惨呀?jīng)干了 1 年多,每天面對(duì)千篇一律的工作,說(shuō)不煩是假的,接聽(tīng)電話看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上做起來(lái)不是那么容易,必須要有足夠的耐心,接到不順心的電話要及時(shí)調(diào)整好心態(tài),為接聽(tīng)好下一個(gè)電話做準(zhǔn)備。 一、工作中不善于總結(jié)、思考,從參加工作的第一天起,就沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)善于總結(jié)的好習(xí)慣,總覺(jué)得只要下班了就算是完成一天的任務(wù)了,從來(lái)不會(huì)去總結(jié)一下今天工作中的不足與收獲。 個(gè)人半年工作總結(jié)【 5】 轉(zhuǎn)眼間 _年已經(jīng)過(guò)去了一半的時(shí)間,在這半年的時(shí)間的工作中認(rèn)真做到遵守車站的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中嚴(yán)格要求自己,在平日的工作中也積極參加科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),配合同事,互幫互助,仔細(xì)認(rèn)真的接 聽(tīng)好每位旅客的電話。 樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。要隨時(shí)持續(xù)清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫: 加強(qiáng)日常管理,個(gè)性是抓好基礎(chǔ)工作的管理。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。 此刻,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店。首先,做好每一天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境 。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到用心的“我要干”。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。 透過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。 做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的用心性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就能夠做好。二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾 。 個(gè)人半年工作總結(jié)【 4】 上半年在公司各部門的通力配合下,在我們 __全體同仁的共同發(fā)奮下,取得了可觀的成績(jī)。 每周對(duì)店內(nèi)的貨品做新的陳列、調(diào)配。 七、貨品方面 對(duì)公司的配貨款式、數(shù)量、時(shí)間等提出意見(jiàn)和建議。 對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。 有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。 六、人事方面 參與營(yíng)業(yè)人員的招聘、錄用的初選。 專賣店檢查門窗是否關(guān)好。留好備用金。 五、營(yíng)業(yè)后 核對(duì)貨品,填寫好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表,記錄當(dāng)日簽單、開(kāi)發(fā)票金額。 收集顧客資料、反映問(wèn)題并作好登記。 注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。 維護(hù)賣場(chǎng)、庫(kù)房、試衣間的環(huán)境整潔。 控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備。 四、營(yíng)業(yè)中 檢查導(dǎo)購(gòu)人員儀容儀表,行為姿態(tài)、精神面貌。 ④激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。 ②前日營(yíng)業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。 帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。店面營(yíng)運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。 工作積極,樹(shù)立榜樣作用,工作失職不找任何借口。 每月月底提交工作總結(jié),制定下月計(jì)劃及目標(biāo),反饋相關(guān)問(wèn)題。 負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊、調(diào)配、商品陳列。 負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。 一、店長(zhǎng)的工作職責(zé) 了解公司的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)貨品的特點(diǎn)和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。對(duì)外協(xié)調(diào)好與酒店、同行、政府機(jī)關(guān)等的關(guān)系。 個(gè)人半年工作總結(jié) 【 3】 店長(zhǎng)對(duì)的角色定位:一個(gè)店就象是一個(gè)家,店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。 的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識(shí)是學(xué)來(lái)的,能力是練出來(lái)的,品德是修出來(lái)的”。 通過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。 采購(gòu)中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),會(huì)后每名采購(gòu)員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。 上半年共簽訂采購(gòu)合同 20 份、確認(rèn)書(shū) 310 份、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商 13家、淘汰供應(yīng)商 3 家,共計(jì)采購(gòu)金額 19881272 元,收到采購(gòu)任務(wù)單 207份、采購(gòu)項(xiàng)目 577 項(xiàng),除部分采購(gòu)項(xiàng)目取消或自采外, 100%完成上半年采購(gòu)任務(wù)。 _年受國(guó)際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,隨著奧運(yùn)臨近,國(guó)家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變。 個(gè)人半年工作總結(jié)【 2】 上半年已悄然過(guò)去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土,金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出很多新的不足。以后要在此工作上鍛煉自己的意志和耐心 :在工作中有來(lái)財(cái)務(wù)支出的,就把資金給他們,沒(méi)有經(jīng) 過(guò)必要的手續(xù),導(dǎo)致資金不合理的流失。以后再工作中一定要注意細(xì)節(jié),不能漏檢,要從每一件小事做起,做仔細(xì)、透徹,發(fā)現(xiàn)規(guī)律保證質(zhì)量也要保證速度編輯。 在思想意識(shí)上,心太浮躁,有時(shí)看的負(fù)面影響太多,不能全面的客觀的分析問(wèn)題,看不到問(wèn)題的發(fā)展變化。 回顧這半年來(lái),檢查自身存在的問(wèn)題: 在學(xué)習(xí)上,不用心吸取新知識(shí),不深入思考新問(wèn)題,往往流行于形式和表面化。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,開(kāi)創(chuàng)新篇章,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 個(gè)人半年工作總結(jié) 5 時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我在 _礦業(yè)集團(tuán) _礦工作半年了,伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我也在不斷地進(jìn)步著,因?yàn)槲抑乐挥胁粩嗟貙W(xué)習(xí),不斷地完善自己的技術(shù)水平,才能從中脫穎而出,才能成功的成為一名有技術(shù)的維修工。 的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn),“知識(shí)是學(xué)來(lái)的,能力是練出來(lái)的,品德是修出來(lái)的”。 通過(guò)集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。 采購(gòu)中心組織部門全員不斷 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí),會(huì)后每名采購(gòu)員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié),談?wù)勊枷塍w會(huì)相互提高,緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針,“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。 上半年共簽訂采購(gòu)合同 20 份、確認(rèn)書(shū) 310 份、開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商 13家、淘汰供應(yīng)商 3 家,共計(jì)采購(gòu)金額 19881272 元,收到采購(gòu)任務(wù)單 207份、采購(gòu)項(xiàng)目 577 項(xiàng),除部分采購(gòu)項(xiàng)目取消或自采外, 100%完成上半年采購(gòu)任務(wù)。 _年受國(guó)際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響,化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化,隨著奧運(yùn)臨近,國(guó)家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅,面對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境突變 。 個(gè)人半年工作總結(jié) 4 上半年已悄然過(guò)去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土,金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn),我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出很多新的不足。 在此,我想借此機(jī)
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