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改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(參考版)

2025-03-28 16:48本頁面
  

【正文】 去年我們在單位開展了 “美化環(huán)境、提高素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動,通過多種形式,有組織有系統(tǒng)的對全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。 一個企業(yè)要能夠快速的發(fā)展,最根本的在于有一支素質(zhì)高的員工隊伍。安排職工值班免費(fèi)供餐,并且投資 20 多萬元購進(jìn)了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn),使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機(jī)的統(tǒng)一,有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,為 了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,兩年來,經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資,使員工工資在兩年間此文來源于是文墨星河: 翻了一翻。 五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,最大限度為員工謀福利。同時在我省與 *市政府簽訂代儲 6 萬噸儲備糧的合同中, *市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?1萬噸 *市地方儲備小麥。也得到了中儲糧公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。工作中以創(chuàng)新超越,不懈進(jìn)取的精神,從倉儲設(shè)施的改善到儲糧技術(shù)的推廣,從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新,從倉儲人員的培養(yǎng),到業(yè)務(wù)水平的提高,都做到嚴(yán)格管理,逐步形成了完整的倉儲工作管理體系,倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。 倉儲工作是我們重要的基礎(chǔ)工作,也是我們的立庫之本。另外幾 棟正在緊張建設(shè)中,屆時 *公司總倉容將達(dá)到 億斤,成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。 在這樣的思路下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究,征地 55 畝,申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款 500 萬元改建、擴(kuò)建高大平房倉 4 棟,新增倉容 億斤。 自 *公司組建成立后,規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制,使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動,從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在此基礎(chǔ)上 2021 年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的 *儲備庫有限公司。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署,堅持公平、公正、公開的原則,以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn),著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。 二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項工作。研究問題本著充分發(fā)揚(yáng)民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原 則;決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作,有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,使整個領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié),分工明確,各負(fù)其責(zé),各盡所能,相互幫助,密切配合。 在新的經(jīng)濟(jì)形式下,團(tuán)結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力 的關(guān)鍵。在五 一、十 一、元旦等重大節(jié) 第五篇:改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告 于 2021 年 9 月起改制為國有控股的 ***有限公司。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對所有的崗位,在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但 提高了員工的素質(zhì),而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。自改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作。 六、增強(qiáng)職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。 自改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲備糧指標(biāo),增 強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長力,使公司的經(jīng)濟(jì)效益增長了一倍。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z 11 萬噸,在市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。繼為 *直屬庫代儲 5 萬噸中央儲備糧之后,我們又努力爭取了 3 萬噸進(jìn)口小麥的儲備指標(biāo)。 優(yōu)越的儲糧條件,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子時刻牢記儲備糧工作無小事,責(zé)任重于泰山。 四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章,加強(qiáng)各級儲糧管理。同時,努力爭取引進(jìn)外資 2021 萬元,新建高大平房倉 12 棟,現(xiàn)在, 4 棟 新倉已裝入今年托市收購的新糧。在這種有利的契機(jī)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持發(fā)展才是硬道理,千方百計壯大企業(yè)實力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,努力把公司打造成 *糧食購銷龍頭企業(yè)。 三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模,打造 *糧食購銷龍頭企業(yè)。針對特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實做到了改革無情人有情,率先完成了上級下達(dá)的人員分流工作。 依據(jù)省、市糧改精神,公司 領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項政策,
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