改制企業(yè)領導班子述職報告-述職報告(參考版)
2025-03-28 16:48本頁面
【正文】 今年公司領 。自改制以來， *公司領導班子始終把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作。 六、增強職工素質(zhì)、促進企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。 自改制以來，公司領導班子與全體員工上下一心，努力爭 取增加儲備糧指標，增強企業(yè)經(jīng)濟增長力，使 *公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z 11 萬噸，在 *市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。繼為 *直屬庫代儲 5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了 3 萬噸進口小麥的儲備指標。 優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。改制以來，公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責任重于泰山。 四、圍繞基礎工作做文章，加強各級儲糧管理。同時，努力爭取 引進外資 2021 萬元，新建高大平房倉 12 棟，現(xiàn)在， 4 棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。在這種有利的契機下，公司領導班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實力，增強企業(yè)發(fā)展后勁，擴大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成***糧食購銷龍頭企業(yè)。 此文來源于是文墨星河 三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，打造 ***糧食購銷龍頭企業(yè)。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。 依據(jù)省、市糧改精神， *公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策，做到了深刻領會、吃透精神。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。公司成立以來，我們把搞好領導班子團結(jié)、作好領導班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎，倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議，及時向班子成員通氣。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下， *公司領導班子始終以打造 ***糧食購銷龍頭企業(yè)為目標，以振興 ***糧食經(jīng)濟為己任，工作中認真執(zhí)行糧改政策，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使改制后的 *公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為 ***糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻，下面就改制以來 *公司領導班子的各項工作作以簡要匯報： 一、搞好領導班子團結(jié)，加強領導之間的合作。自改制以來，公司領導班子始終把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作。 六、增強職工素質(zhì)、促進企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。 自改制以來，公司領導班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標，增強企業(yè)經(jīng)濟增長力，使公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z 11 萬噸，在市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。繼為 *直屬庫代儲 5 萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了 3 萬噸進口小麥的儲備指標。 優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎。改制以來，公司領導班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責任重于泰山。 四、圍繞基礎工作做文章，加強各級儲糧管理。同時，努力爭取引進外資 2021 萬元，新建高大平房倉 12 棟，現(xiàn)在， 4 棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。在這種有利的契機下，公司領導班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實力，增強企業(yè)發(fā)展后勁，擴大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成 *糧食購銷龍頭企業(yè)。 三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，打造 *糧食購銷龍頭企業(yè)。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達的人員分流工作。 依據(jù)省、市糧改精神，公司領導班子首先認真學習了糧改的各項政策，做到了深刻領會、吃透精神。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展 。公司成立以來，我們把搞好領導班子團結(jié)、作好領導班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎，倉庫重大事項總是及時召開領導班子會議，及時向班子成員通氣。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領導下和大力支持下，公司領導班子始終以打造 *糧食購銷龍頭企業(yè)為目標，以振興 *糧食經(jīng)濟為己任，工作中認真執(zhí)行糧改政策，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使改制后的公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福 利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為 *糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻，下面就改制以來公司領導班子的各項工作作以簡要匯報： 一、搞好 領導班子團結(jié)，加強領導之間的合作。 一個企業(yè)要能夠快速的發(fā)展，最根本的在于有一支素質(zhì)高的員工隊伍。在企業(yè)發(fā)展的基礎上，為了使員工能充分享 受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時在
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