【正文】 推行扁平集中管理模式，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人員的高效履職能力。每周召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)分公司經(jīng)營(yíng)精神，掌握分公司經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，安排部署近期財(cái)務(wù)工作。所屬 5 個(gè)項(xiàng)目單位配備財(cái)務(wù)總監(jiān) 2 名，財(cái)務(wù)副總監(jiān)（副總會(huì)計(jì)師） 3 名。 （六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)與職業(yè)道德教育，打造一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。目前應(yīng)收款項(xiàng)余額同口徑比以前下降 20%；對(duì)欠款單位的償債風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，隨時(shí)掌握用戶經(jīng)營(yíng)狀態(tài)并積極與用戶和政府溝通，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確信息以協(xié)助催款；與欠款用戶 簽訂還款協(xié)議和連帶擔(dān)保合同，經(jīng)分公司法律顧問(wèn)對(duì)擔(dān)保函法律文本的風(fēng)險(xiǎn)防控審核，協(xié)議和擔(dān)保合同都具有嚴(yán)格的法律約束效力；想盡辦法籌劃資金解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困境，臨汾公司流動(dòng)資金缺口 170 萬(wàn)元，母站及門(mén)站建設(shè) 1 稅務(wù)新政策，合理謀劃，避免偷稅漏稅，最大限度規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。 、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取多種形式控制資金風(fēng)險(xiǎn)和提升資金利用效益。 債務(wù)規(guī)模，監(jiān)控債務(wù)資金專項(xiàng)使用。 2021 年預(yù)算銷售城市燃?xì)?8200 萬(wàn)方， CNG2400 萬(wàn)方，LPG2 萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 1225 萬(wàn)元。其中，注冊(cè)資本 億元，實(shí)收資本 億元。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，迎接加入世貿(mào)組織后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效 化。 （六）推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化 加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要 針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問(wèn)題，從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)效率，又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系，要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué) 習(xí)，建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性，有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。但需要注意的是，在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措，束手無(wú)策。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。 鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。預(yù)算編制后，根據(jù)實(shí)際情況，分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應(yīng)的對(duì)策。 （二）實(shí)施全面預(yù)算管理 企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計(jì)劃，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對(duì)穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財(cái)務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。 二、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的措施 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過(guò)程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)，搞 好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)效益。大量的事實(shí)反復(fù)證明，每一個(gè)成功的企業(yè)背后，都有一套比較成熟的內(nèi)部財(cái) 務(wù)管理與控制機(jī)制；反之，經(jīng)營(yíng)失敗的企業(yè)，它的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制工作往往也是滯后的，甚至是混亂的。隨著企業(yè)改革形勢(shì)的發(fā)展，原來(lái)與單一工廠制相適應(yīng)的、以成本控制為中心的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度和方法，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要；原有的單純依靠經(jīng)營(yíng)者個(gè)人素質(zhì)為主的管理控制體系，也已無(wú)法適應(yīng)龐大的集團(tuán)管理要求。為了堵塞漏洞，消除隱患，在新的形勢(shì)下，企業(yè)必須高度重視內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制機(jī)制的建立健全，運(yùn)用內(nèi)部牽制、授 權(quán)管理、不相容職務(wù)分離、崗位輪換、回避等有效措施，強(qiáng)化制約和監(jiān)督。但是，由于企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者追求的目標(biāo)不完全一致，部分經(jīng)營(yíng)者為了追求自身利益，利用種種手段損害所有者權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善 ，企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)將會(huì)越 來(lái)越活躍，其財(cái)務(wù)關(guān)系也越來(lái)越復(fù)雜，如果不給予高度重視，就無(wú)法把財(cái)務(wù)管理工作做好。我國(guó)企業(yè)管理要與國(guó)際接軌，必須盡快實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，要以加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制為重點(diǎn)，全面提高自身的理財(cái)水平，縮短與發(fā)達(dá)國(guó)家在企業(yè)管理上的差距，迎接國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。下面就如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面談幾點(diǎn)心得： 一、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理具有重大意義 （一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，是迎接國(guó)際挑戰(zhàn)的迫切需要我國(guó)已經(jīng)加入ＷＴＯ，企業(yè)面臨空前激烈和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從世界范圍看，當(dāng)今各工業(yè)國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、資本競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向管理競(jìng) 爭(zhēng)。面對(duì)這些挑釁，在當(dāng)前的工作中，我們將在” xxxx 大”精神領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)會(huì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，結(jié)合 xxxx 大報(bào)告提出的”發(fā)展要有新思路、改革要有新沖破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的主要思維，接洽本單位的實(shí)際情況，努力使工作再上新臺(tái)階！ 第四篇：財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得 終稿 財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得 財(cái)務(wù)管理 是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。 總之，經(jīng)過(guò)全處同志的獨(dú)特努力，誠(chéng)然我們獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為自己贏得了很多名譽(yù)，審計(jì)處的工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了全校職工的信賴。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行動(dòng)，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。 。當(dāng)初我們審計(jì)處共有專業(yè)審計(jì)人員 6 名，其中高等會(huì)計(jì)師 1 名，高級(jí)審計(jì)師 1 名，會(huì)計(jì)師和工程師 2名，今年又新引進(jìn)應(yīng)屆本科畢業(yè)生 2 名。在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下，審計(jì)機(jī)構(gòu)始終得到完善，辦公環(huán)境大大改觀，工作效率明顯提高。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注，對(duì)審計(jì)的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，對(duì)審 計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱，及時(shí)提出了整改見(jiàn)解和詳細(xì)懇求，為審計(jì)工作的順利履行提供了有力保障。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。建立了我校形象，提高了我校有名度。嚴(yán)肅了黨紀(jì)國(guó)法，受到了全校教職工的好評(píng)。 ，對(duì)全校教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。 研工作是高校發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強(qiáng)對(duì)科研專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督，使這些資金充分施展作用和效益。全年共審計(jì)基建、維修、裝飾工程項(xiàng)目 340 多項(xiàng)，審計(jì)金額 5000 多萬(wàn)元，審減金額 160 多萬(wàn)元。 4 項(xiàng)，提出公道化倡議 XX 年來(lái)咱們發(fā)展經(jīng)濟(jì)任務(wù)審計(jì) 4 項(xiàng)，既澄清了廠長(zhǎng)（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，同時(shí)又為企業(yè)和學(xué)校提出了一系列倡導(dǎo)跟措施，增進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 ,為校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了決策依據(jù)。 六 .具體審計(jì)工作 認(rèn)真貫徹落實(shí)”三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作，按照審計(jì)署提出的”積極穩(wěn)當(dāng)、捕風(fēng)捉影、提高品德、防范危險(xiǎn)”的準(zhǔn)則，穩(wěn)步推進(jìn)審計(jì)工作深入的開(kāi)展。對(duì)物資采 購(gòu)工作，審計(jì)處從頭至尾全進(jìn)程參加，充足發(fā)揮了當(dāng)時(shí)、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購(gòu)工作的相關(guān)劃定并監(jiān)督實(shí)行。 五 .參與各項(xiàng)招投標(biāo)工程及政府采購(gòu) 隨著學(xué)校改革的敏捷發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。然而由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小集團(tuán)利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。我們參加制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財(cái)務(wù)處 、后勤管理處一道，對(duì)團(tuán)體每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算，并結(jié)合外校教訓(xùn)，依據(jù)本校實(shí)際，制訂了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。 ，踴躍進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討，公開(kāi)發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文 4 篇。 ，獲取了大批審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。教訓(xùn)豐富的老同道和積極上進(jìn)的年輕人彼此交換、相互學(xué)習(xí)、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支常識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為公平的充滿活氣和活力的審計(jì)步隊(duì)。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)視職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可能更好的為引導(dǎo)供給決議根 據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)了經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和尺度化。保持”完善自我，進(jìn)步意識(shí)”的準(zhǔn)則，盡力完美審計(jì)軌制，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)劑人員構(gòu)造。一 .基礎(chǔ)建設(shè) xxxx 年是我校各項(xiàng)改造迅速發(fā)展的一年，教養(yǎng)、科研 、治理工作語(yǔ)無(wú)倫次的發(fā)展，為我們搞好工作提供了有力保障。在深入學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了”經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”和”參謀助手”的作用。以學(xué)校教育工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞我校的熱門(mén)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)工作，充披發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。 善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半 功倍的的效果。 之后提出存在的不足： 盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足： 理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。 努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。 再次提出加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)： 通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視 新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。 以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突 發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下： 首先提出完成的工作： 及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。 總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。 五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在： 服務(wù) 上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力 。 四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí)，做到教學(xué)相長(zhǎng)，為人師表。 三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹(shù)立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊