【正文】 謝謝 ! 13 。我們將在下步工作中，加強學(xué)習(xí)，認真研究，盡快改進。三是堅持有所作為，努力實現(xiàn)職能到位。二是打造團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，營造團結(jié)做事的氛圍。同時，經(jīng)常開展班子之間的交流，通過民主座談會、談心等方式，加強溝通，增進了解，始終保持班子團結(jié)向上、奮發(fā)有為的共事環(huán)境和精神面貌，努力提升凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。 嚴格實行民主集中 認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，按照集團公司“三重一大”制度工作要求，不斷健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。嚴格對照黨政干部廉潔自律“十條禁令”的具體要求，領(lǐng)導(dǎo)干部做到帶頭執(zhí)行、自覺遵守，切實起到了表率作用。 加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律 緊緊圍繞集團公司的中心工作，積極履行職能，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作作為一項政治任務(wù)并抓緊落實。在中層干部的選拔任用上，公司支部嚴格按照相關(guān)條例規(guī)定，本著任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注 重實績的原則，對擬任人員進行嚴格考核審查。班子成員結(jié)合各自的分管工作對反腐敗工作的任務(wù)進行了詳細的分工，在實際工作中，班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，認真落實目標責(zé)任制，自覺接受廣大人民群眾監(jiān)督，實行一把手總負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，基本形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。 （ 2）其他經(jīng)營工作 公司的經(jīng)營開發(fā)業(yè)務(wù)也有了新的發(fā)展，在完成了車輛美容項目的開發(fā)工作后，根據(jù)大廈辦公單位的需求，在雙節(jié)期間進行了年貨經(jīng)營工作和設(shè)立了大廈小賣部，取得了良好的經(jīng)濟效益， 2021 年，經(jīng)營開發(fā)部營業(yè)收入約 萬元，盈利 萬元。 2021 年共接待職工用餐 68640 人次，送水4300 桶。同時我們也加強了服務(wù)質(zhì)量管理和制度建設(shè)，根據(jù)兩年來的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，建立健全了從采購、入庫查驗、粗加工、制作到供應(yīng)等整個流程的各項規(guī)章制度，特別是對食品衛(wèi)生安全的重視，凡涉及到的環(huán)節(jié)都重點關(guān)注，由專人負責(zé)，確保在飯菜質(zhì)量到服務(wù)質(zhì)量都有提高的同時，不發(fā)生任何危及人身健康、安全的問題。 （ 1）餐飲服務(wù)工作 按照集團公司對餐飲工作提出的要求，達到了以保障為主的服務(wù)經(jīng)營目標。 6 月份，公司工會組織部分職工參觀了上海世博會，豐富了職工的文化生活，也增強了職工的工作干勁，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。 （ 7）加強工會工作，豐富職工文體活動。 為讓職工體會到近兩年公司改革發(fā)展帶來的成果，根據(jù)公司 2021年的經(jīng)營狀況，我們從 11 月 1 日對 職工工資進行了自 2021 年以來最大幅度的調(diào)整，人均上調(diào)幅度接近 20%。 （ 5）進一步完善公司各項工作制度，形成以制度管人管事、用制度保障落實的有效機制 2021 年，公司在原有內(nèi)部制度的基礎(chǔ)上，又對制度內(nèi)容進行了補充和細化，并在公司內(nèi)部進行了公示和意見征集，對收集上來的意見進行了修補，增強了落實各項制度的可操作性，對公司的規(guī)范化管理發(fā)揮了重要作用。共組織協(xié)調(diào)和接待服務(wù)各種會議和活動專場 400 余次；收發(fā)報紙、雜志 6400 份，收發(fā)信件、包裹 55000封（件）；戶口管理和計劃生育調(diào)查、服務(wù) 860 人次，等等。截至到2021 年 12 月 31 日，共租出 12 層 平方米，占總出租面積的87%，協(xié)助集團收回租金 1467 萬元。 （ 4）提供無償服務(wù)工作，更好地服務(wù)于集團。 （ 3） 積極參與市場競爭，接管住宅小區(qū)物業(yè)。四是對大廈公共區(qū)域的日常保潔，保證了大廈的整潔、優(yōu)美，為辦公創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。三是做好 XX 大廈、 XX 辦公院和家屬院的消防安全工作。一是在保證 XX 大廈、 XX 辦公院和家屬院各項設(shè)備設(shè)施正常運行的前提下，確保了無 6 重大安全事故的發(fā)生。根據(jù)近兩年的實踐經(jīng)驗， 5月份，我們組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)和部分中層管理人員，對省內(nèi)大型園區(qū)物業(yè)項目和深圳南油物業(yè)公司進行了考察學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，我們對公司向?qū)I(yè)化方向發(fā)展和經(jīng)營模式有了更多的啟發(fā)，公司班子也多次召開辦公會對今后的發(fā)展模式進行了深入探討，為進一步提升物業(yè)服務(wù)專業(yè)化程度和轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式打下了基礎(chǔ)。 積極探索，加強管理，努力提升公司服務(wù)保障能力公司在物業(yè)服務(wù)上一直努力地在向規(guī)范化的物業(yè)管理公司學(xué)習(xí)、看齊，結(jié)合管理實踐把理論知識和其他公司的經(jīng)驗變?yōu)樽约旱囊惶追?wù)體系。 做好新黨員的發(fā)展工作，增強黨組織的活力。 公司支部嚴格按照民主集中制的原則，實行民主決策、 5 科學(xué)決策。 按照公司活動實施方案的要求，為充分調(diào)動職工立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，切實提升公司各項服務(wù)的質(zhì)量和水平，公司在全面開展群眾性崗位技能練兵的基礎(chǔ)上，于 8 月 17 日組織開展了保安、保潔、工程維修、餐廳服務(wù)等崗位的技能競賽活動，經(jīng)實際操練評比出了 一、 二、三等獎，并進行了表彰。同時圍繞集團開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，結(jié)合公司實際，制定切實可行的實施方案。根據(jù)省委組織部、省委宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的文件精神及集團公司《關(guān)于在系統(tǒng)黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施的意見》要求，公司于 2021 年 5 月中旬開始深入開展創(chuàng)先爭 優(yōu)活動。 認真抓好黨建工作，以黨建工作促進公司發(fā)展公司黨支部認真貫徹抓好黨建促發(fā)展的工作思路，結(jié)合 2021 年黨的中心工作，努力開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動等重要活動，做好組織發(fā)展工作，教育黨員自覺發(fā)揚先鋒模范作用，促使黨風(fēng)和工作作風(fēng)得到了進一步改善。即個人自學(xué)、集中研討、召開 3 座談會、思想政治工作會議等學(xué)習(xí)方式靈活運用，有時根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的需要把幾種學(xué)習(xí)形式結(jié)合在一起。即正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到工學(xué)兼顧；正確處理好自學(xué)與集中研 討的關(guān)系，做到學(xué)議結(jié)合；正確處理好帶頭學(xué)與帶動學(xué)的關(guān)系，做到兩者并重。公司黨支部在學(xué)習(xí)時，始終堅持理論聯(lián)系實際這個根本，自始至終把理論學(xué)習(xí)的落腳點放在提高認識、推進工作、學(xué)以致用、增強學(xué)習(xí)效果上。 結(jié)合實際，指導(dǎo)工作。二是豐富載體，努力活躍理論學(xué)習(xí)氣氛。為了保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果，支部學(xué)習(xí)主要采取了集中與自學(xué)相結(jié)合的方式，在“閑時集中學(xué)、忙時重自學(xué)”的原則上，堅持從學(xué)習(xí)的度和量上進行把握。 豐富手段，形式多樣。每次學(xué)習(xí)考勤記錄及學(xué)習(xí)情況全部存入學(xué)習(xí)檔案。我們嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)檔案制度。不斷完善考核制度，實行述學(xué)報告制度，把運用理論解決實際問題的能力，作為考核的一項重要內(nèi)容，促使學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為實際工作的效果，轉(zhuǎn)化為提高支部成員的思想理論水平，轉(zhuǎn)化為增強支部成員解決問題的能力。每次學(xué)習(xí)提前通知，把學(xué)習(xí)篇目、方法、個人自學(xué)準備的內(nèi)容、重點 討論題目都一一通知每一位支部成員，參加學(xué)習(xí)的同志有充裕的時間安排好其他工作，避免工學(xué)矛盾，保證支部學(xué)習(xí)的質(zhì)量。特別是注重學(xué)習(xí)制度建設(shè)，以制度保障、規(guī)范和深化學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部只有加強理論學(xué)習(xí)，才能擴充知識，掌握客觀規(guī)律，增強政策水平和工作業(yè)務(wù)能力。除集中學(xué)習(xí)外，支部成員還自覺開展讀書自學(xué)活動，基本保證了學(xué)習(xí)時間的落實。年初，按照集團黨委 、紀委有關(guān)要求，制定了公司黨支部學(xué)習(xí)意見和學(xué)習(xí)計劃。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期召開理論知識學(xué)習(xí)會，使班子成員自身思想理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作 1 素養(yǎng)不斷提高。 一、述學(xué)報告 2021 年，按照集團公司黨委、紀委關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)的一系列要求，公司黨支部深入貫徹落實黨的十七大精神，認真學(xué)習(xí)集團公司黨委、紀委有關(guān)會議、文件精神和理論材料內(nèi)容，積極參加上級組織的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，精心做好學(xué)習(xí)筆記，認真撰寫學(xué)習(xí)心得。謝謝 ! 13 第五篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子 2021 年述學(xué)述職述廉報告 2021年述學(xué)述職述廉報告 XXXXX有限公司 2021 年 3 月日 2021 年在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子忠實實踐“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，更新觀念，團結(jié)務(wù)實，開拓進取，積極促進公司實現(xiàn)新發(fā) 展，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工圓滿完成了集團黨委安排的各項任務(wù)。我們將在下步工作中，加強學(xué)習(xí)，認真研究，盡快改進。三是堅持有所作為，努力實現(xiàn)職能到位。二是打造團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，營造團結(jié)做事的氛圍。同時，經(jīng)常開展班子之間的交流，通過民主座談會、談心等方式，加強溝通，增進了解，始終保持班子團結(jié)向上、奮發(fā)有為的共事環(huán)境和精神面貌，努力提升凝 聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。 嚴格實行民主集中 認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，按照集團公司“三重一大”制度工作要求，不斷健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則。嚴格對照黨政干部廉潔自律“十條禁令”的具體要求，領(lǐng)導(dǎo)干部做到帶頭執(zhí)行、 自覺遵守，切實起到了表率作用。 加強領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律 緊緊圍繞集團公司的中心工作，積極履行職能，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作作為一項政治任務(wù)并抓緊落實。在中層干部的選拔任用上，公司支部嚴格按照相關(guān)條例規(guī)定，本著任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績的原則，對擬任人員進行嚴格考核審查。班子成員結(jié)合各自的分管工作對反腐敗工作的任務(wù)進行了詳細的分工，在實際工作中，班子成員帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，認真落實目標責(zé)任制，自覺接受廣大人 民群眾監(jiān)督，實行一把手總負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，基本形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。 （ 2）其他經(jīng)營工作 公司的經(jīng)營開發(fā)業(yè)務(wù)也有了新的發(fā)展，在完成了車輛美容項目的開發(fā)工作后，根據(jù)大廈辦公單位的需求，在雙節(jié)期間進行了年貨經(jīng)營工作和設(shè)立了大廈小賣部，取得了良好的經(jīng)濟效益， 2021 年，經(jīng)營開發(fā)部營業(yè)收入約 萬元，盈利 萬元。 2021 年共接待職工用餐 68640 人次，送水4300 桶。同時我們也加強了服務(wù)質(zhì)量管理和制度建設(shè)，根據(jù)兩年來的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，建立健全了從采購、入庫查驗、粗加工、制作到供應(yīng)等整個流程的各項 規(guī)章制度，特別是對食品衛(wèi)生安全的重視，凡涉及到的環(huán)節(jié)都重點關(guān)注，由專人負責(zé)，確保在飯菜質(zhì)量到服務(wù)質(zhì)量都有提高的同時，不發(fā)生任何危及人身健康、安全的問題。 （ 1）餐飲服務(wù)工作 按照集團公司對餐飲工作提出的要求，達到了以保障為主的服務(wù)經(jīng)營目標。 6 月份，公司工會組織部分職工參觀了上海世博會，豐富了職工的文化生活，也增強了職工的工作干勁，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。 （ 7）加強工會工作，豐富職工文體活動。 為讓職工體會到近兩年公司改革發(fā)展帶來的成果，根據(jù)公司 2021年的經(jīng)營狀況，我們從 11 月 1 日對職工工資進行了自 2021 年以來最大幅度的調(diào)整 ，人均上調(diào)幅度接近 20%。 （ 5）進一步完善公司各項工作制度，形成以制度管人管事、用制度保障落實的有效機制 2021 年，公司在原有內(nèi)部制度的基礎(chǔ)上，又對制度內(nèi)容進行了補充和細化，并在公司內(nèi)部進行了公示和意見征集，對收集上來的意見進行了修補，增強了落實各項制度的可操作性，對公司的規(guī)范化管理發(fā)揮了重要作用。共組織協(xié)調(diào)和接待服務(wù)各種會議和活動專場 400 余次；收發(fā)報紙、雜志 6400 份，收發(fā)信件、包裹 55000封（件）；戶口管理和計劃生育調(diào)查、服務(wù) 860 人次，等等。截至到2021 年 12 月 31 日，共租出 12 層 平方米，占總出租面積的87%，協(xié)助集團收回租金 1467 萬元。 （