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門診部護(hù)士長述職報(bào)告[優(yōu)秀范文5篇](參考版)

2025-03-25 21:31本頁面
  

【正文】 (副主任)護(hù)師,主管護(hù)師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作,及時(shí)完成各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù) (廳)診室環(huán)境的整潔,安靜,舒適安全美觀,維持就診持續(xù),做好分診工作 管理 發(fā)現(xiàn)急危重患者及時(shí)給予救治,以免延誤病情 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練 據(jù)病人需要提供必要的便民服務(wù) 。十 五、門診部護(hù)師職責(zé) 在門診部主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“首問”負(fù)責(zé)制。 1根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務(wù)。 根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,管理和指導(dǎo)帶教人員及實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)理人員,完成教學(xué)任務(wù)。 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查和評估護(hù)理工作,重點(diǎn)評價(jià)護(hù)理工作滿意度。 組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,定期對護(hù)士進(jìn)行考試、考核 ,完成護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃。 督促、檢查護(hù)理人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,確保護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量。 根據(jù)護(hù)理部和門診部工作計(jì)劃制定本科護(hù)理工作計(jì)劃,組織實(shí)施,并定期總結(jié)匯報(bào)。 九、門診護(hù)理人員必須做好本職工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握本科的各種護(hù)理技術(shù)操作,減少病人痛苦,提高護(hù)理質(zhì)量。 七、門診護(hù)理人員,要負(fù)責(zé)各種醫(yī)療器械及各種醫(yī)療用品的保管、維修和補(bǔ)充,以利于醫(yī)療護(hù)理工作的順利進(jìn)行。 五、門診環(huán)境要做到清潔、整齊,做好病人的就診指導(dǎo)和衛(wèi)生宣傳工作,利用各種形式,根據(jù)不同季節(jié)宣傳常見病、多發(fā)病的預(yù)防和治療知識, 提高人民群眾的自我保健能力。選派高年資護(hù)士,并較長時(shí)間固定。對危重及病情突變的病人配合醫(yī)師采取積極有效的搶救措施。 二、做好開診前的準(zhǔn) 備工作,維持好門診秩序,科學(xué)地組織安排病人就診,按各科專業(yè)分診。 七、室內(nèi)每天消毒,每月采樣培養(yǎng),結(jié)果要有記錄。 五、搶救藥品、器械要定點(diǎn)放置,定期檢查,用后及時(shí)補(bǔ)充,過期更換。 四、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,操作時(shí)應(yīng)戴好口罩、帽子。 三、密切觀察注射后的情況。對可能引起過敏的藥物,必須按規(guī)定做過敏試驗(yàn)。 六、積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 四、定時(shí)更換無菌器械和敷料,保持室內(nèi)整齊清潔,定期進(jìn)行房間消毒和空氣細(xì)菌培養(yǎng)。堅(jiān)持實(shí)行一人一針一管制,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。 門診注射室護(hù)士職責(zé) 一、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,按醫(yī)囑完成門診各種注射任務(wù)。 六、組織護(hù)士、衛(wèi)生員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作。 四、督促教育護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度,經(jīng)常巡視候診病員的病情變化,對較重的病員應(yīng)優(yōu)先診治或送急診科處理。搞好傳、幫、帶,不斷提高技術(shù)水平。 第四篇:門診部護(hù)士長職責(zé) 門診部護(hù)士長職責(zé) 一、在護(hù)理部主任、門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)門診護(hù)理行政管 理,督促檢查護(hù)理人員和衛(wèi)生員 (護(hù)工 )完成所分工的任務(wù)。 (六 )負(fù)責(zé)組織本單位護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練和考核,組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護(hù)理科研,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫學(xué)術(shù)論文。 (四 )負(fù)責(zé)各診室的管理,督促保潔員按時(shí)清掃,保持診室的清潔、整齊,負(fù)責(zé)檢查消毒、隔離工作,預(yù)防院內(nèi)感染。 (二 )負(fù)責(zé)本單位護(hù)理工作計(jì)劃和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測控制方案的制定、實(shí)施、檢查和總結(jié),負(fù)責(zé)護(hù)理人員的排班。 在來年的工作中將克服缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、加強(qiáng)管理、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的 新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新的臺階。 加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ)。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)。做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作,針對壓瘡護(hù)理的相關(guān)問題及時(shí)提出整改意見。不斷強(qiáng)化安全意識教育,重新 學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使不安全因素降到最低。每月依照 PDCA 的管理模式,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核、評價(jià)、分析、改進(jìn),以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 針對今年醫(yī)院的評審工作,按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項(xiàng)工作,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強(qiáng)溝通,為患者提供人性化服務(wù)。 三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí): 門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。 二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì): 對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),每周兩次學(xué)習(xí)及晨會(huì)提問,每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。 對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集 /整理,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等。并實(shí)行 淡妝上崗、微笑服務(wù)。 述職人: 20xx年 xx 月 xx日 門診部護(hù)士長述職報(bào)告 (五 ) 忙碌而又充實(shí)的一年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。在輸液過程中,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化, 隨時(shí)了解患者情況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委?。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。 精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計(jì)較個(gè)人得失,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會(huì)對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你。不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對患者,百問 不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的。每個(gè)患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,對他們也許就是整個(gè)春天。 要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語言文明,努力把工作做細(xì),做實(shí),做扎實(shí),力求在 治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。一件小事,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。一句話,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng) 。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任 ?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢 ?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,本著關(guān)心,愛護(hù),尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。 20xx 年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。 由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。 七、存在問題: 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做 B 超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。 八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。 出院病人床單進(jìn)行了終末消毒 (清理床頭柜,并用消毒液擦拭 )。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液。 科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。 五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 9 月份至 11 月份對今年進(jìn)院的 9 名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃 。 “三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽 (無菌操作 ),并評選出了一等獎(jiǎng) (吳蔚蔚 )、二等獎(jiǎng) (李敏丹、唐海萍 )、三等獎(jiǎng) (周莉君 )分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。 與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。 對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表, (定期或不定期測評 )滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出 了整改措施
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