【正文】 。五是適時(shí)加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫 存現(xiàn)金、重要空白憑證及 ic 卡管理 。四是加強(qiáng)財(cái)會(huì)核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達(dá)到 %，與上年持平 。三是分層完善“周例會(huì)制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高 干部職工的工作效率和質(zhì)量。掛鉤績效工資 萬 元，獎(jiǎng)勵(lì) 780 元，扣罰 3940 萬元 。一是按照“總量控制、均衡實(shí)施、適時(shí)調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用 萬元，同比減少 萬元，月均資金運(yùn)用率達(dá)到了 %。 (三 )圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。七是加強(qiáng)貸款期限管理。 六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險(xiǎn)。 五是全力清收不良貸款。嚴(yán)格落實(shí)信貸員“貸后監(jiān)管月報(bào)制”，前 6 個(gè)月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報(bào)告 108 份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題13 個(gè)，提出改進(jìn)意見 13 條 。利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解 cm2021 系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束 45 個(gè)。 三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。 二是全面規(guī)范信貸管理基矗今年 1 月，對全市 2021 年以來的 400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔 。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計(jì)方案》開展全行性信貸檢查 4 次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題 9 類 127 條 。 為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我行將 2021 年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個(gè)方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)掛鉤，前 6 個(gè)月全行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 65 筆、 12562萬元，實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入 7 萬元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款 1000 萬元，市分行營業(yè)部在去年?duì)I銷白銀市城市信用社同業(yè)存款 1500萬元的基礎(chǔ)上，今年再次營銷 500 萬元，工作總結(jié)《銀行半年工作總結(jié)范文》。 結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務(wù)。兩項(xiàng)合計(jì) 13000 萬元，同比增加 4510 萬元 。今年，我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6800 萬元，同比減少 1690 萬元 。上半年，我行分別向會(huì)寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲(chǔ)備糧貸款 1000 萬元和 162 萬元，支持建立縣區(qū)級糧食儲(chǔ)備 650 萬公斤和 100 萬公斤。企業(yè)累計(jì)銷售各類糧油 26904萬公斤、 48308 萬元，同比增加 4583 萬公斤、 16601 萬元。 16 月，全行累計(jì)發(fā)放糧油收購貸款 13752 萬元，同比減少 10196 萬元 。 根據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。 5 月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機(jī)構(gòu)與中小企業(yè)對接在內(nèi)的“五對接”會(huì)議，簽訂意向性貸款協(xié)議 8 份、28000 萬元 。今年 3 月 17 日，白銀市被國家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的 38 個(gè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，有 30 個(gè)項(xiàng)目的 65 億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。向省分行上報(bào)國投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等 3000 萬元以上項(xiàng)目貸款 5 個(gè)、 66000 萬元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放 1 筆、 4000 萬元。一是認(rèn)真落實(shí)市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》，采取市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動(dòng)調(diào)查等方式，大力營銷項(xiàng)目貸款。 一、我行上半年主要工作及成績 (一 )明確工作重點(diǎn)，持續(xù)抓好客戶營銷。 （三）加大績效考核力度，挖掘員工創(chuàng)效益的潛能要針對全縣各信用社各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成的進(jìn)度，制定小段達(dá)標(biāo)計(jì)劃，對存款、不良貸款清收、貸款營銷每月要搞排名，排名靠后的信用社，領(lǐng)導(dǎo)班子要對信用社主任實(shí)行約見談話，并適時(shí)調(diào)整績效考核辦法，對苦干實(shí)干加巧干的要獎(jiǎng)；對苦干實(shí)干但效果差的要勉勵(lì)；對不干活業(yè)績差的要淘汰。第三，繼續(xù)加大次級一級貸款清收處置力度，在年初既定的清收處置承諾計(jì)劃不變的基礎(chǔ)上，將在 X 月份出臺新 的清收處置預(yù)案，對不能及時(shí)按要求時(shí)限完成清收處置計(jì)劃的、不積極進(jìn)行清收處置、消極怠工的信用社主任要嚴(yán)加處罰，并建議聯(lián)社黨委對其進(jìn)行撤職處分。另一方面開展由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)、機(jī)關(guān)干部包社包戶制度，清理表內(nèi)、表外利息；貸款三清理：逾期、逾期 XX 天以上及借名、假冒名貸款。每月 XX 日統(tǒng)計(jì)存款增長情況，未完成當(dāng)月存款計(jì)劃的信用社，下發(fā)存款督辦單，確保存款計(jì)劃順利完成。二是下半年是存款回籠旺季，要加強(qiáng)存款調(diào)度工作，特別是農(nóng)副產(chǎn)品上市、“十一黃金周”時(shí)，全面關(guān)注存款變化，與他行搶存款，提高存款市場占有份額。 X、因勢利導(dǎo)，促進(jìn)存款增長。以年初存款余額為基數(shù)，時(shí)點(diǎn)余額本月未完成計(jì)劃，于本季末完成計(jì)劃的，補(bǔ)發(fā)上兩個(gè)月扣發(fā)的存款績效工資；日均存款未完成本月計(jì)劃的，下月完成計(jì)劃的，補(bǔ)發(fā)上月已扣發(fā)的存款績效工資。如績效工資 XX%用于存款考核，即每人每月XXX 元（經(jīng)理、副 經(jīng)理按系數(shù)計(jì)算），計(jì)算每萬元日均存款應(yīng)得績效工資 X 元，上不封頂，下月不抵頂上月。 X、完善存款績效考核辦法。各信用社凡是存款 X,XXX 萬元以上的客戶，掌握他們的存款信息，詳細(xì)了解客戶存款渠道及存款金額，在能確保 時(shí)點(diǎn)和日均存款余額的基礎(chǔ)上，需要聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子做工作，要及時(shí)與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)取得溝通，早日把大額存款拉過來。 四、下半年工作重點(diǎn)和措施 下半年，要加快推進(jìn)完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的進(jìn)度，特別是存款和清非壓降工作，是 XXX 今年下半年工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。多年來延續(xù)下來的農(nóng)戶貸款形成新的不良貸款。 （三）完成不良貸款計(jì)劃難度加大。主要原因：一是部分貸款不能按季結(jié)息，形成欠息轉(zhuǎn)為次級一級貸款。截止 XXXX 年 X 月末，次級一級貸款余額為 X,XXX 萬元，比計(jì)劃少 X,XXX 萬元。二是個(gè)別信用社主任在對存款績效工資或二次績效分配上存在差異，一些信用社仍然存在 吃“大鍋飯”現(xiàn)象，挫傷了員工的積極性。形成存款計(jì)劃完不成的主要原因有：一是基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。 三、亟待解決問題 （一）存款增長速度參差不齊，差別較大 各信用社存款進(jìn)度存在較大差異。 （十一）農(nóng)商行組建工作 遼寧銀監(jiān)局驗(yàn)收組已于 X 月 XX 日至 XX日對 XXX 改革情況進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)收組出具的《關(guān)于遼寧 XXX 農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建工作的驗(yàn)收意見》，需要整改的有申報(bào)材料 X 項(xiàng)、清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評估 X 項(xiàng)、貸款業(yè)務(wù) X 項(xiàng) 。使用公章必須經(jīng)理事長、主任同意并簽字。首先，印章管理嚴(yán)格按照“雙人入庫保管、事先審批 登記、雙人監(jiān)督用印”原則和“隨用隨蓋，不得預(yù)簽，人在章在，人離章收”的要求操作。為切實(shí)加強(qiáng)各部室和各基層信用社工作質(zhì)量， XXX 實(shí)行周匯報(bào)制度，每周五各部門經(jīng)理、信用社主任對本周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周進(jìn)行合理計(jì)劃，做到“有問題就有方法，有方法就有步驟”，實(shí)現(xiàn)工作條理化、規(guī)范化。 （十）強(qiáng)化辦公室崗位職責(zé)做好信息報(bào)送職能工作 X、加強(qiáng)公文管理。 X、創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部，出色完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。 X、創(chuàng)建服務(wù)型黨支部，強(qiáng)化黨支部服務(wù)保障作用。 （九）創(chuàng)建“三型”黨支部推進(jìn)黨建工作開展 X、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，促 進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。三是消防設(shè)施更換。二是技防設(shè)施維護(hù)。一是安全設(shè)施維護(hù)。嚴(yán)格按照《 XXX 安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《 XXX 違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，及時(shí)給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰。其次監(jiān)督協(xié)管金融護(hù)衛(wèi)中心的守、押工作，保證守、押工作全年無事故發(fā)生。 X、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。 X 月份保衛(wèi)部與聯(lián)社主管保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)親自下鄉(xiāng)對全縣保衛(wèi)人員的日常行為、工作表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)、保衛(wèi)制度、業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行了全面考核和測試。二是根據(jù)制定的防搶防火處置預(yù)案，本定期組織職工進(jìn)行預(yù)案演練，并對演練情況進(jìn)行檢查。 X、注重人防教育和專業(yè)人員考核工作。 （八）提高安全保衛(wèi)水平預(yù)防各類案件的發(fā)生 截至 X 月末，保衛(wèi)部對基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各類檢查 XX 次，其中聯(lián)社組織大型檢查 X 次，公安局經(jīng)文保大隊(duì)組織大型檢查 X 次，常規(guī)檢查 X次，節(jié)假日專 項(xiàng)檢查 X 次，電話抽查 X 次，處罰違規(guī)人員 XX 余人次。 X、加強(qiáng)“四項(xiàng)制度”執(zhí) 行力度。為了保證經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，年初重新修定了《 XXX 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 XXXX 績效考核暫行辦法》，仍然實(shí)行縣對社、社對人兩級考核責(zé)任制，經(jīng)營目標(biāo)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，按月按季考核兌現(xiàn)，年末考核評比打分，按照等級社進(jìn)行績效工資二次分配。上半年，新提拔信用社主任 X 人，信用社副主任 X 人，主管會(huì)計(jì) X 人，免去信用社主任 X人，主管會(huì)計(jì) X 人。 （七）加強(qiáng)人本管理，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用 X、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，完備長效考核機(jī)制。 X、營業(yè)部代理非稅業(yè)務(wù)開通運(yùn)行。信貸遠(yuǎn)程簽批系統(tǒng)一季開始安裝運(yùn)行。 XXX 全轄機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)真正實(shí)現(xiàn)了雙線運(yùn)行，為各種業(yè)務(wù)的正常開展奠定基礎(chǔ)。 （六）以科技建設(shè)為平臺提升農(nóng)村信用社服務(wù)水準(zhǔn) X、開通移動(dòng)公司備份線路，全面實(shí)現(xiàn)雙線運(yùn)行。離任稽核依據(jù)《遼寧省農(nóng)村信用社離任、離崗稽核暫行辦法》（遼農(nóng)信聯(lián)【 XXXX】 XX 號）及有關(guān)制度規(guī)定實(shí)施。 X、開展離任審計(jì)。 XXXX 年 X 月 X 日至 XX 日，稽核部組織人員，對 XXX 所轄信用社 XXXX 會(huì)計(jì)決算真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)稽核，全縣 XX 個(gè)分支機(jī)構(gòu)，審計(jì)面達(dá) XXX%。會(huì)計(jì)部按月召開會(huì)計(jì)例會(huì)，總結(jié)上一階段的會(huì)計(jì)工作，處理會(huì)計(jì)人員在工作中遇到的問題，統(tǒng)一會(huì)計(jì)操作方法，安排下一階段的會(huì)計(jì)工作；對新招聘的 XX 名員工進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和制度培訓(xùn)，通過考試合格后向省聯(lián)社申請了柜員號，會(huì)計(jì)部為他 們發(fā)放了柜員卡；對從事臨柜業(yè)務(wù)的新員工進(jìn)行了反假幣培訓(xùn)， XX 名員工通過了反假幣考試，取得了《反假幣上崗證》。有效的規(guī)范了會(huì)計(jì)操作流程，防范了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 X、開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查，防范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 （四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，真實(shí)反映經(jīng)營狀況 X、梳理并落實(shí)了省聯(lián)社的會(huì)計(jì)管理制度。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理部 XXXX年擬核銷不良貸款 XXXX 萬元，上報(bào)市批材料已準(zhǔn)備完畢，市批核銷貸款下達(dá)同意 核銷的批復(fù)。各基層信用社已成立“清收小組”，由各信用社主任擔(dān)任清收小組組長， XX 名信貸人員為清收崗，專司轄內(nèi)不良貸款清收工作。按照省聯(lián)社 要求， XXX 已落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子包戶清收不良貸款責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子每人包 X 戶大額不良貸款和 X 戶借假冒名不良貸款的清收。對已進(jìn)入評估拍賣階段的訴訟貸款，通過律師與丹東市中級人民法院進(jìn)行有效溝通，以保證案件有效快速的進(jìn)行。 X、聘請律師團(tuán)隊(duì)，加大執(zhí)行力度依法清收不良貸款。 XXX 圍繞成立農(nóng)商行的改革目標(biāo)，把壓降不良貸款作為首要任務(wù)，制訂了《 XXXX 年十級分類關(guān)注二級、關(guān)注三級、次級一級、五級分類不良貸款壓降工作實(shí)施方案》，采取重獎(jiǎng)重罰的手段，激勵(lì)信用社清收不良貸款。進(jìn)一步規(guī)范了貸款檔案管理和貸款日常管理，對檢查中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行處理，對不規(guī)范操作現(xiàn)象的責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，并通報(bào)全轄。信貸業(yè)務(wù)部依據(jù)《 XXX 滿族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款主責(zé)任人追究制度》及省聯(lián)社“格式化”檢查要求，進(jìn)一步落實(shí)信貸管理工作，加大貸款檢查及信貸檔案檢查監(jiān)督力度。為加大關(guān) 注 二、三級和次級一級貸款清收處置力度，年初信貸業(yè)務(wù)部對全縣信用社相關(guān)貸款進(jìn)行全面摸底統(tǒng)計(jì)，并由分管主任、信貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理親自帶隊(duì)對全縣信用社逐社進(jìn)行清收處置情況進(jìn)行檢查，并與信用社簽訂了《注 二、三級和次級一級貸款清收處置責(zé)任狀》，限定清收處置時(shí)限。只有做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)工作，才能確保前中后臺有效順暢的開展工作，促進(jìn)信貸管控水平持續(xù)提升。信貸業(yè)務(wù)前中后臺部門之間總體上能夠保證獨(dú)立性和主動(dòng)性并且能夠加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極開展各項(xiàng)工作。自 XXX 信貸業(yè)務(wù)前中后臺崗位成立以來，能夠按照省聯(lián)社要求 順利運(yùn)行。與此同時(shí)，了解農(nóng)戶春耕備耕的資金需求情況，在確保貸款安全的前提下，增加農(nóng)戶貸款投量。首先，加大對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及礦產(chǎn)品加工企業(yè)等中小企業(yè)的支持力度，做好對中小企業(yè)的支