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公司中層干部個(gè)人述職報(bào)告(參考版)

2025-03-24 03:59本頁(yè)面
  

【正文】 四、項(xiàng)目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng) (一)強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì) 。工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市“示范文明工地”。 質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo) 項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來(lái)無(wú)重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 均處于受控狀態(tài)。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為 850000 平方米,工程總造價(jià)為約 7 億元,預(yù)計(jì)本可完成施工產(chǎn)值約 4 億元?;谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識(shí) ,在涉及工程分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、資金使用、獎(jiǎng)金分配、人事安排等問(wèn)題上都能按上級(jí)和公司要求去做。二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉 政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性 ,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ) ,在履行職責(zé)的過(guò)程中首先作到自覺(jué)嚴(yán)于律己 ,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔 。 一年來(lái)由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部,支部都一一登記,并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。 二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制 作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。 認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,持續(xù)提高對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí),努力做一名合格的黨員干部。 以黨員領(lǐng)導(dǎo)干 部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識(shí) 一年來(lái),堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過(guò)集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 11 第五篇:公司中層干部個(gè)人述職報(bào)告 文章標(biāo)題:公司中層干部個(gè)人述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo) ,同志們 : 2021 年,是國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年 ,本人自年初擔(dān)任________,主要分管 _____。 對(duì)以上存在的問(wèn)題不足之處,需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;二是進(jìn)一步加 強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性;三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè) 10 的經(jīng)驗(yàn)積累。規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),物資、設(shè)備,尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。崗位職能的調(diào)整,按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn) ;考試、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善。分級(jí)培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層(分包);長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材、時(shí)期、題庫(kù);加大對(duì) bt、bot 等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo)。為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。 ( 1)考評(píng)制度的建立。 (二)項(xiàng)目管理方面 1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì) 近年來(lái)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉,綜合實(shí)力得到了提高,但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊,部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術(shù)、管理人員的基本功還不過(guò)硬;部分基礎(chǔ)工作,不嚴(yán)不細(xì),時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤;在工程細(xì)部及過(guò)程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短,施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí)、不系統(tǒng),工作程序、思路不清晰等問(wèn)題。對(duì)工作的部署和要求 ,要充分尊重現(xiàn)實(shí) ,體現(xiàn)層次性 ,區(qū)別對(duì)待 ,循序漸進(jìn);三是要避免苛求于人。 ( 一)思想認(rèn)識(shí)方面 一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平,努力提高思想政治水平。切實(shí)把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處。同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識(shí)、“顧客為尊”意識(shí)、“密切合作”意識(shí)、“切實(shí)關(guān)心”意識(shí)和“互動(dòng)雙贏”意識(shí)。 充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地,加強(qiáng)宣傳教育力度,對(duì)不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),要求全體職工以誠(chéng)信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴,來(lái)展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力 。 3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育 職工是企業(yè)最重要的資源,最寶貴的財(cái)富,所以建立以人為本的管理機(jī)制,是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。 2.開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng) 認(rèn)真落實(shí)公司 2021 年關(guān)于開(kāi)展《開(kāi)展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神,制定并下發(fā)了項(xiàng)目部 2021 年綜合 7 活動(dòng)征求意見(jiàn)、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見(jiàn)、建議表;征求分包商意見(jiàn)、建議表,開(kāi)展了回訪活動(dòng),共走訪用戶 10 余次,滿意率為 98。 1.開(kāi)展“節(jié)能降耗”活動(dòng) 按照公司“十一五”規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求,切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處,樹立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺(jué)性。 (三)加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè),構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力 在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的年代,建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。 (二)努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想,做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作 根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神,牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想,在項(xiàng)目管理過(guò)程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想,帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。除此之外,項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用 每項(xiàng)工程開(kāi)工伊始,項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、 學(xué)習(xí) 5 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度,并強(qiáng)調(diào)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé),使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。 3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備 根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì),通過(guò)嚴(yán)細(xì)考查,確定作業(yè)隊(duì)伍;認(rèn)真履行合同簽訂程序,明確合同雙方職責(zé),規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);在工程項(xiàng)目管理中,強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí),注重培育 —— 工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位 —— 引導(dǎo)整體素質(zhì)提升 —— 文化建設(shè)融合的管理思路,使分包作業(yè) 隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí),整體作業(yè)水平能有大的提高,以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要,成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo),依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn): 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周 三、日召開(kāi)二次碰頭會(huì),交換思想,溝通情況,及時(shí)研究解決施工、管理中存在的困難和問(wèn)題,使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導(dǎo),在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問(wèn)題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。 11 月 13 日由市建委安全監(jiān)督站組織 30 家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定,同時(shí) xxx 工程已通過(guò)市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市文明工地。 xx 已獲得北京市文明工地 稱號(hào)。 施工產(chǎn)值情況 1— 11 月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值 29000 萬(wàn)元,其中 ____工程完成 560萬(wàn)元, ____工程完成 4000 萬(wàn)元, ____xxxx 工程完成 8360 萬(wàn),________________xxxx 工程完成 15000 萬(wàn)元。 三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)完成情況 2021 年項(xiàng)目部主要承建了 ________。三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性 ,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。 在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中 ,我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn) :一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性 ,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用 ,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性 。為此,平時(shí)一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見(jiàn)》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《領(lǐng)導(dǎo) 干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。 通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí)體會(huì) 4 篇,對(duì)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。 在日常工作和社會(huì)生活中勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),樹立社會(huì)主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者??茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理之中,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理樹立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。下面 ,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉 ,請(qǐng)予評(píng)議。 2021 年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期,特別是國(guó)家推進(jìn)北京開(kāi)發(fā)開(kāi)放的決策,無(wú)疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。 11 月 13 日由市建委安全監(jiān)督站組織 30 家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定,同時(shí) xxx 工程已通過(guò)市 建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,欲申報(bào)市文明工地。 xx 已獲得北京市文明工地稱號(hào)。 施工產(chǎn)值情況 1— 11 月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值 29000 萬(wàn)元,其中 ____工程完成 560萬(wàn)元, ____工程完成 4000 萬(wàn)元, ____xxxx 工程完成 8
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