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xx年業(yè)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(參考版)

2025-03-23 17:04本頁面
  

【正文】 范文僅供參考 感謝瀏覽 。別人相信雪花的前提是相信公司的人。 與公司保持高度一致,不搞小團隊,不抱怨公司,讓終端及消費者看到一個有著良好文化的企業(yè) 改善執(zhí)業(yè)能力 積極主動的對外滲透復(fù)制改善文化,對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。 基于精制酒消費意識差,對于精制酒不了解對公司不了解的消費能力差的區(qū)域終端,通過業(yè)務(wù)促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽,原汁麥的消費。 繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤 在部分消費能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動化,利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好,做強。 目前有一個主要的任務(wù),協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷售,盡早提升業(yè)務(wù)。 xx年主要工作目標(biāo)及改進(jìn)措施 區(qū)域市場 : 70% 占有率提升至: 60% 將通過以下幾點達(dá)到提升: 空白終端:繼續(xù)加大終端回訪次數(shù),做好客情關(guān)系,分析利潤,爭取先以單品進(jìn)店銷售。只是覺得
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