【正文】 （ c） 機(jī)電設(shè)備安裝標(biāo)高的。 施工測(cè)量管理 本 工程體量大， 工藝復(fù)雜， 在機(jī)電設(shè)備安裝、裝飾階段，參施的專業(yè)分包隊(duì)伍多，這對(duì)本工程的工程測(cè)量管理帶來(lái)了新的要求，項(xiàng)目經(jīng)理部施工測(cè)量管理的主要內(nèi)容： 施工準(zhǔn)備期間的場(chǎng)區(qū)控制測(cè)量 結(jié)構(gòu)施工統(tǒng)一軸線與高程測(cè)量管理 （ 1） 標(biāo)高控制 （ a） 統(tǒng)一測(cè)定建筑 線 在每層主體結(jié)模板拆除后，由工程項(xiàng)目部組織統(tǒng)一測(cè)量，以結(jié)構(gòu)施工時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，在混 凝土柱上測(cè)出建筑 線供室內(nèi)外裝修與機(jī)電安裝引用，在區(qū)段結(jié)合部的混凝土柱上必須設(shè)置建筑 線，以避免區(qū)段之間產(chǎn)生誤差，在圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工時(shí)必須及時(shí)在圍護(hù)墻體上測(cè)設(shè)建筑 線并彈好墨線。 （ 4） 必須 了解進(jìn)口材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法。 （ 3） 在計(jì)劃安排上要充分估計(jì)可能遇到的各種情況，留有余地。特別是環(huán)保、交通運(yùn)輸方面要進(jìn)行細(xì)致調(diào)查研究，選擇合理的施工措施。各分包施工單位必須按審批意見(jiàn)進(jìn)行施工。 施工方案的審批管理 施工方案編制打印正式文本報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審核后，再由 技術(shù) 部向監(jiān)理填寫(xiě)方案報(bào)申表，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后，方可施工。 （ 2） 對(duì)于量大面廣的同類專業(yè)分項(xiàng)，由項(xiàng)目 技術(shù) 部組織所有參施單位相關(guān)人員共同研討最佳方案，并由工程項(xiàng)目部指定一家進(jìn)行匯總修改形成統(tǒng)一的單項(xiàng)方案，再上報(bào)工程項(xiàng)目部批準(zhǔn)。由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師主持，項(xiàng)目副經(jīng)理、 工程部技術(shù)部相關(guān)人員參加 ，會(huì)同承擔(dān)施工單位的相應(yīng)成員進(jìn)行方案研討和完善補(bǔ)充，統(tǒng)一思想后，由編制單位正式打印成文，上報(bào)工程項(xiàng)目部，由 技術(shù) 部履行審核手續(xù)后，報(bào)總工程師審批。 （ 8） 環(huán)保、成品保護(hù)措施。 （ 6） 設(shè)備機(jī)械選型及布置（主要指結(jié)構(gòu)施工方案）。 （ 4） 施工方法。 （ 2） 施工組織。 （ 6） 相關(guān)的專業(yè)規(guī)范。 （ 4） 施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件。 （ 2） 施工組織總設(shè)計(jì)。 設(shè)置技術(shù)管理措施 根據(jù)本工程的具體情況，結(jié)合實(shí)際，采取有效的技術(shù)管理措施，從根本上對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，杜絕質(zhì)量通?。煌瑫r(shí) 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工 藝、新材料、新設(shè)備，從科技含量上保證工程質(zhì)量、工期達(dá)到或超過(guò)國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求，讓業(yè)主滿意，讓用戶放心。 （ 3） 項(xiàng)目經(jīng)理部制定季度、月度計(jì)劃 時(shí)，要根據(jù)總包計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。 工序交接質(zhì)量控制 （ 1） 上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。 ③ 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的要求對(duì)預(yù)埋件固定方式進(jìn)行抽查。技術(shù)、質(zhì)量人員要認(rèn)真檢查，核對(duì)錨板及錨筋的規(guī)格尺寸、錨固長(zhǎng)度，檢驗(yàn)焊縫長(zhǎng)度、厚度等，保證準(zhǔn)確無(wú)誤。 （ a） 預(yù)埋件安裝的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。預(yù)防方法，由項(xiàng)目經(jīng) 理部安排專業(yè)測(cè)量班組，實(shí)行大間距統(tǒng)一抄測(cè)。 （ d） 建筑 線控制 建筑 線主要為后期裝飾服務(wù)的，而成線定點(diǎn)往往在結(jié)構(gòu)階段形成。 （ c） 電梯井洞預(yù)留洞的控制 不僅要當(dāng)層符合設(shè)計(jì)要求，而且要做到上下各層在同一條垂線上。特別是邊梁超高直接影響外墻裝飾施工質(zhì)量。若控制不當(dāng)將會(huì)造成下列后果：裝飾面層鋪砌厚度不夠，抬高地面將影響門扇開(kāi)啟，若結(jié)構(gòu)樓面偏低建筑面層超厚，一經(jīng)出現(xiàn)處理將相當(dāng)復(fù)雜。尤其是地梁上口的標(biāo)高 、承臺(tái)基底標(biāo)高尤為重要 。 工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)部位 結(jié)構(gòu)施工階段質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)部位 （ 1） 測(cè)量工作的質(zhì)量監(jiān)控 測(cè)量工作是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目全過(guò)程；測(cè)量是施工先導(dǎo)工作，測(cè)量工作的質(zhì)量如何，不僅影響建筑物的正常天津弘澤湖畔、國(guó)際廣場(chǎng) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)（質(zhì)量）計(jì)劃 南通建筑工程總承包有限公司 39 使用功能，而且直接影響到建筑物的安全存在，為了使 測(cè)量達(dá)到預(yù)期的目的，在測(cè)量工作中項(xiàng)目經(jīng)理部主要重點(diǎn)監(jiān)控以下環(huán)節(jié)： （ a） 標(biāo)高 ① 基礎(chǔ)底板標(biāo)高。 （ c） 質(zhì)量分析會(huì)內(nèi)容： ① 對(duì)工程實(shí)施預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)； ② 對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析 ； ③ 分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題（包括不合格物資、不合格過(guò)程）和可能造成質(zhì)量問(wèn)題的潛在因素； ④ 針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問(wèn)題，制定出相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。 （ 2） 質(zhì)量分析會(huì)制度 （ a） 由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理或總工程師主持召開(kāi)，各部門有關(guān)人員及分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、質(zhì)檢人員參加，每月不少于一次。 質(zhì)量分析會(huì)制度 （ 1） 制定質(zhì)量分析會(huì)制度的必要性 將工程質(zhì)量推向深入。凡第二次報(bào)驗(yàn)不合格的項(xiàng)目中還存在第一次報(bào)驗(yàn)時(shí)的質(zhì)量問(wèn)題而未經(jīng)落實(shí)將對(duì)項(xiàng)目予以通報(bào)處罰； （ e） 報(bào)驗(yàn)資料和自檢記錄單必須真實(shí)反映實(shí)際情況，經(jīng)驗(yàn)收，實(shí)際情況與自檢記錄單出入過(guò)大，經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)定不合格，將予以通報(bào)處罰； （ f） 對(duì)重要工序或業(yè)主要求參加驗(yàn)收的工序由監(jiān)理約請(qǐng)其參加驗(yàn)收；對(duì)需要設(shè)計(jì) 部門、勘探部門、政府監(jiān)督部門參加驗(yàn)收的項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門提前約請(qǐng)參加，并辦理簽認(rèn)手續(xù)； （ g） 工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部從監(jiān)理手中索取，并返還分包單位質(zhì)量員存檔。一些特殊情況下驗(yàn)收由質(zhì)量部具體安排； （ c） 各分包單位驗(yàn)收人員根據(jù)驗(yàn)收計(jì)劃安排，按 時(shí)到指定地點(diǎn)等待驗(yàn)收，并攜帶報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目的自檢記錄單。各分包單位在每周一上午 8：30—— 10： 00，將周二至周四 3 天的工程驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)送質(zhì)量部；每周四上午 8： 30—— 10： 00 將周五至周一的工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)送質(zhì)量部。 天津弘澤湖畔、國(guó)際廣場(chǎng) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)（質(zhì)量）計(jì)劃 南通建筑工程總承包有限公司 37 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 （ 1） 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度的必要性 （ a） 為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量，保證每道工序均達(dá)到規(guī)定的要求，以最終達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)； （ b） 由于本工程參施的分包單位較多，工程報(bào)驗(yàn)收不但量大而且集中。 （ 5） 處罰細(xì)則 為便于實(shí)施處罰，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝等不同階段的施工特點(diǎn)及具體操作，分別編制具體的獎(jiǎng)罰細(xì)則。質(zhì)量部對(duì)同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獲得第一、第二名的 施工班組 發(fā)給獎(jiǎng)金； （ b） 質(zhì)量部每月組織一次在施工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比，獲第一名的發(fā)給 施工班組 獎(jiǎng)金； （ c） 對(duì)有要求的屋面、衛(wèi)生間項(xiàng)目，在進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后第二次試驗(yàn)均無(wú)滲漏的，給予分包單位給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)； 天津弘澤湖畔、國(guó)際廣場(chǎng) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)（質(zhì)量）計(jì)劃 南通建筑工程總承包有限公司 36 （ d） 每半年進(jìn)行一次資料評(píng)比，對(duì) 分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表、工程報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確及時(shí)無(wú)差錯(cuò)的單位，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)； （ e） 為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每半年評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，并給予獎(jiǎng)勵(lì)； （ 4） 主要處罰規(guī)定 （ a） 凡無(wú)樣板或在樣板驗(yàn)收未通過(guò)的情況下，擅自進(jìn)行大面積施工的單位，除勒令停工外，同時(shí)對(duì)該單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款； （ b） 各分包單位在每一項(xiàng)工程施工前應(yīng)先做施工方案和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)，按規(guī)定要求的時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門；無(wú)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)或逾期不落實(shí)而影響施工的，對(duì)單位及專業(yè)工程師罰款； （ c） 在日常工作中，一些質(zhì)量問(wèn)題雖然經(jīng)多次書(shū)面提出，但 未能及時(shí)整改的，對(duì)單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款，直到達(dá)到要求為止； （ d） 因管理不善，質(zhì)量問(wèn)題遲遲得不到解決或受到監(jiān)理通報(bào)批評(píng)的，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部核實(shí)，依據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)給予罰款； （ e） 做好成品保護(hù)工作。 （ 2） 途徑 由質(zhì) 量部以各分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量管理情況為依據(jù)，根據(jù)本辦法的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā) “ 工程質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)罰通知單 ” ；質(zhì)量部在分公司財(cái)務(wù)部建立項(xiàng)目質(zhì)量專用臺(tái)帳，設(shè)立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ?。 （ 1） 所有分項(xiàng)工程必須先做樣板； （ 2） 樣板工序、樣板間須選擇有代表性，在實(shí)際操作中可根據(jù)實(shí)際情況，分期分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收； （ 3） 驗(yàn)收程序： （ a） 針對(duì)各分包單位做的分項(xiàng)施工樣板，應(yīng)由分包單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織先行自檢，并按細(xì)化設(shè)計(jì)，施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，在符合要求的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)樣板驗(yàn)收記錄上報(bào)質(zhì)量部，有質(zhì)量部約請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主組織進(jìn)行核驗(yàn)及辦理樣板驗(yàn)收會(huì)簽手續(xù)； （ b） 針對(duì)多數(shù)分包單位都有的分項(xiàng)樣板，由質(zhì)量部根據(jù)各分包單位施工隊(duì)伍情況、技術(shù)水平，指定單位、地點(diǎn)來(lái)做，其他單位共同參加樣板會(huì)簽，待通過(guò)后參照?qǐng)?zhí)行（不低于此樣板驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)） 。 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施 天津弘澤湖畔、國(guó)際廣場(chǎng) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)（質(zhì)量）計(jì)劃 南通建筑工程總承包有限公司 35 積極采用科學(xué)的管理方法，建立全面有效的質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格控制整個(gè)施工過(guò)程，并使被控的各個(gè)對(duì)象達(dá)到規(guī)定的 要求，以確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。 培訓(xùn)措施 （ 1）、根據(jù)工程需要對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，特殊工種確保 100％持證上崗。由創(chuàng)優(yōu)了作小組組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）落實(shí)。 （ 4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員，在自己管轄區(qū)多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，且造成后果的，罰有關(guān)人員 50~200 元。有創(chuàng)優(yōu)工作組組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）落實(shí)。 （ 2）每 個(gè)分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收（創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組或創(chuàng)優(yōu)工作小組）達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)者，獎(jiǎng)勵(lì)班組 200~800 元，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)檢員 50200 元。 獎(jiǎng)罰措施 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)未按標(biāo)準(zhǔn)工藝操作，發(fā)現(xiàn)一次罰班組 l0 一 100 元，并責(zé)令改正。進(jìn)場(chǎng)前分工種對(duì)職工進(jìn)行考核，合格后方可持證上崗。 嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不合格的材料不能存放工地，要退還廠家，更不能用在工程上，加強(qiáng)材料管理，要分門別類碼放整齊，不要露天存放，風(fēng)吹雨淋。 （ 3）材料控制：工程所需材料、設(shè)備、成品、半成品要選擇質(zhì)量可靠的廠家加工訂貨。各班組要識(shí)大體，顧大局；講團(tuán)結(jié)、講友誼，互相促進(jìn)，互創(chuàng)工作面，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 質(zhì)量管理措施 （ 1）專業(yè)交叉施工，協(xié)調(diào)工程至關(guān)重要。主要解決各專業(yè)、各廠序施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，分析、研究和掌握各棟號(hào)質(zhì)量管理：狀況，質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)。 質(zhì)量例會(huì) 由項(xiàng)目經(jīng)理（或 項(xiàng)目總工 ）召集，根據(jù)工作需要不定期進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)。 所有參加本工程項(xiàng)目施工的部門、單位和人員必須認(rèn)真按本質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定職責(zé)和工作程序執(zhí)行。發(fā)放范圍為：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、資料員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、預(yù)算員、工長(zhǎng)。 質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行 本質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放由資料員秦順偉負(fù)責(zé)，并做好登記。 當(dāng)本計(jì)劃的某些條款需修訂時(shí)，提出意見(jiàn)的部門可以直接與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 /技術(shù)員磋商，由項(xiàng)目經(jīng)理審批，然后以修訂頁(yè)形式發(fā)至計(jì)劃的持有人 /部門。 當(dāng)遇到下列情況， 本質(zhì)量計(jì)劃將重新?lián)Q版： 合同條件發(fā)生重大變更； 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整； 因質(zhì)量計(jì)劃有誤而導(dǎo)致嚴(yán)重不合格產(chǎn)生； 換版的質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理王勇審核，報(bào)分公司總工程師審批，對(duì)作廢的舊版本標(biāo)明“作廢”，由梁華負(fù)責(zé)收集并銷毀。 對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的操作、運(yùn)用方法，由技術(shù)負(fù)責(zé)和技術(shù)員向工長(zhǎng)交底，再由工長(zhǎng)向應(yīng)用“四新”操作人員對(duì)操作方法進(jìn)行技術(shù)交底并作好記錄。 本項(xiàng)目的所有人員必須積極配合上述工作的開(kāi)展，使項(xiàng)目質(zhì)量體系不斷完善。 8 質(zhì)量審核 本項(xiàng)目執(zhí)行《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》。 公司技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際過(guò)程中潛在不合格原因的分析，編制公司預(yù)防措施計(jì)劃，報(bào)公司總工程師審批。 項(xiàng)目部在糾正措施實(shí)施前，項(xiàng)目經(jīng)理湯東健組織有關(guān)人員召開(kāi)實(shí)施糾正措施預(yù)備會(huì)，明確相關(guān)人員的職責(zé)和要求；技術(shù)負(fù)責(zé)田徐峰做好對(duì)糾正措施實(shí)施情況的檢查、收集相關(guān)數(shù)據(jù)并做好記錄。 一般不合格過(guò)程和一般不合格物資的糾正措施，分別由天津弘澤湖畔、國(guó)際廣場(chǎng) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)（質(zhì)量）計(jì)劃 南通建筑工程總承包有限公司 30 分公司技術(shù)質(zhì)檢科和項(xiàng)目材料員編制，并報(bào)分公司總工程師和分公司材料財(cái)務(wù)科審批。 糾正和預(yù)防措施 按公司《糾正和預(yù)防措施控制程序》的要求執(zhí)行。 1） 對(duì)砼、砂漿強(qiáng)度的評(píng)定，選用數(shù)理及數(shù)理統(tǒng)計(jì)法； 2） 對(duì)原材料 如鋼筋、水泥的檢驗(yàn)選用抽樣法； 3） 排列圖法用于工序過(guò)程中尋找主次質(zhì)量因素； 4 ）對(duì)分部、分項(xiàng)工程評(píng)定，選用建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量評(píng)定表。 由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用、成果的推廣和交流。 天津弘澤湖畔、國(guó)際廣場(chǎng) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)（質(zhì)量）計(jì)劃 南通建筑工程總承包有限公司 29 施工橫道圖統(tǒng)計(jì)方法是項(xiàng)目部為確保工程按合同