【正文】 2021 年 8 月 11 日 。 13111 掘進工作面 9 月 1 日結(jié)束，形成全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng) 。 通風(fēng)可靠、風(fēng)量綜合監(jiān)察系統(tǒng)，投資 100 萬元，預(yù)計 10 月份安裝完畢。 其他方面：在積極完成井下安全設(shè)施設(shè)備投入的同時，對地面的安全生產(chǎn)配套設(shè)施如調(diào)度生產(chǎn)辦公樓、職工宿舍基礎(chǔ)建設(shè)工作進一步進行改造 3 完善，目前調(diào)度樓鋼結(jié)構(gòu)加層施工主體已基本完成，調(diào)度辦公樓職工宿舍基礎(chǔ)工程正在緊張進行。 現(xiàn)因受礦井瓦斯制約，需嚴(yán)格執(zhí)行先抽后掘措施，并且還要有足夠瓦斯預(yù)抽時間，嚴(yán)重影響礦井掘進速度，預(yù)計形成新的采煤工作面要在 8月中旬，采掘工作失調(diào)預(yù)計 2 個月左右。 三、目前井下安全生產(chǎn)情況： 采掘方面：井巷布置有一個 13110 上分層采煤工作面，布置 13109和 13111 兩個上分層掘進工作面。礦委班子一班人召開專題會議進行分析研究，聘請上級主管部門和 周邊兄弟礦技術(shù)人員進行專題會診，真正從近期的幾次瓦斯超限中查找原因，追究根源，明確責(zé)任。 進入 6 月份以來，我礦井下采、掘布置由原南區(qū)進入北區(qū)開采，相鄰義城礦區(qū)盧葦河畔，地質(zhì)結(jié)構(gòu)賦存較穩(wěn)定，瓦斯、二氧化碳在開采過程中涌出極不穩(wěn)定。安全生產(chǎn)月有獎?wù)魑幕顒樱踩笓]中心的《安全是托起幸福的基石》獲得二等獎。 加強生產(chǎn)調(diào)度、營業(yè)銷售、后勤辦公三系統(tǒng)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理工作，全系統(tǒng)礦科級干部安全指揮中心簽到簽退，生產(chǎn)系統(tǒng)每天嚴(yán)格執(zhí)行 7時 30 分調(diào)度碰頭會制度，由調(diào)度值班礦長安排布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)任務(wù)和安全工作注意事項，調(diào)度室副主任跟蹤調(diào)度會議記錄；每班由值班礦長親自組織當(dāng)班入井人員召開班前會，進一步落實布置當(dāng)班入井安全工作，值班科長跟蹤 進行會議記錄，每班確保安排至少一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井，巡環(huán)檢查當(dāng)班井下采、掘、機、運、通、抽各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，班后由各采掘區(qū)隊長組織人員對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及時進行總結(jié)，切實做到安全工作班前有布置、班中有落實、班后有總結(jié)，確保井下現(xiàn)場安全管理達到穩(wěn)定受控。 二、安全生產(chǎn)管理情況： 今年以來，根據(jù)市縣兩局和集團公司的安全生產(chǎn)文件精神要求，通過深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動，進一步落實各級安全管理責(zé)任，建立“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理機制，形成人人盡職盡責(zé) ，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，切實提升了我公司的本質(zhì)安全管理水平， 1— 6 月份礦級干部帶班下井任務(wù)完成率 100%。進度計劃見附表 部門：工程部姓名：梁宇二〇一二年 8 月 15日 完成工作量 第五篇：前半年工作總結(jié)暨后半年工作計劃 山西陽城陽泰集團白溝煤業(yè)有限公司前半年工作總結(jié)暨后半年工作計劃 今年以來，在鳳城鎮(zhèn)黨委、政府、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦礦委一班人團結(jié)一心，始終以高度的事業(yè)心和責(zé)任感全身心投入工作，自覺履行職責(zé)，不折不扣貫徹落實上級的各項指示精神，礦井各項工作保持健康穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。 七、進一步加強安全質(zhì)量的監(jiān)督，防止安全質(zhì)量隱患的出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 五、堅持每天上、下午到工地監(jiān)督、檢查、施工單位的施工進度和質(zhì)量、安全的情況 .堅持每天日報表的檢查核對工作，以及做好對周計劃、月計劃的計劃安排工作。 二、督促施工單位抓緊時間，組織人力物力盡快做好壩體結(jié)構(gòu)的施工，要求能達到防臺度汛安全標(biāo)準(zhǔn)， 三、從現(xiàn)在起，要督促施工單位組織好做壩體護坡結(jié)構(gòu)隊伍的施工，準(zhǔn)備好材料，和施工機械，確保壩體結(jié)構(gòu)的施工工作。進行巡視和監(jiān)督工作，在肯定了施工進度的同時也指出了一些施工上的不足，保證了工程的順利進行。 5．安全施工方面 由于吹填砂施工為水上作業(yè)，從 2021 年 11 月到 2021 年 8 月，施工階段經(jīng) 歷了冬季寒潮大風(fēng)及春夏之交迷霧和夏季臺風(fēng)雷雨多發(fā)季節(jié)，遵照安全第一的原則和安全施工組織措施，在做好施工進度與質(zhì)量控制的同時也把工作重點放在安全文明施工上，水上作業(yè)人員不穿救生衣就不得進入作業(yè)區(qū)域，嚴(yán)格控制船只的超載行為，把事故隱患消除在了苗頭， 100 多條施工船只在 9 個月的時間無一事故發(fā)生，安全地完成了吹填施工。 施工質(zhì)量控制： 現(xiàn)場根據(jù)設(shè)計的棱堤區(qū)域利用 GPS 和經(jīng)緯儀進行相互校核測量定位，放樣完畢后又請其他標(biāo)段的測量人員攜帶儀器進行復(fù)測，并請監(jiān)理進行復(fù)核，保證了放樣測量的準(zhǔn)確性。潮汐對采砂施工影響較大，每月農(nóng)歷 初的三至四天及月中幾天因高潮位的大流，速使得采砂施工無法進行，平時每天作業(yè)只能在潮汐間隔期進行采砂施工，加上工程內(nèi)容大部分是圍堤灌袋施工，吹砂船組與灌袋工組人員配合不默契，相互之間的連接有誤差，施工進度也受到了延緩。 10 月 2 日第一批船只進場 Q10Q14 于 2021 年 11 月 5 日進場施工至今已完成所有 棱體的堤基清理、圍堤防護、吹泥管袋、堤芯吹填、堤身、龍口合攏和隔堤及臨時排水管工程的 100％。本工程具體施工要求均按工程招標(biāo)文件及合同內(nèi)容要求及施工組織設(shè)計方案實施。 第四篇：年上半工作總結(jié)及下半工作計劃 工作總結(jié) /計劃 二〇一二年部 上半工作總結(jié)及下半工作計劃 上半工作總結(jié) 公司委派我對現(xiàn)場進行監(jiān)管，協(xié)調(diào)工作。二〇一一年六月二十八日 薦“關(guān)于市委辦公室工作計劃安排”政府工作計劃薦薦薦辦辦 2021 公年公室學(xué)室下校 周半辦 工年公 工室 工作作作計計計 劃 劃 劃 薦幼兒園辦公室工作計劃 (3500 字 ) 第三篇： 2021年上半工作總結(jié)、下半工作計劃 2021 年上半工作總結(jié)、下半工作計劃 總結(jié)上半工作狀況如下： 一、培訓(xùn)情況 2021 年上半公司及各項目培訓(xùn)場次、人數(shù)匯總表 二、工作內(nèi)容 對公司各項目員工日常工牌、標(biāo)示標(biāo)牌的制作和更換； 對公司日常部分辦公用品的采購； 公司各項目現(xiàn)場品質(zhì)的管理和檢查報告的審核發(fā)送； 完成公司對外接待的前后服務(wù)工作； 參與公司對各項目 2021 年下半管理評審工作，并對審核 報告、整改結(jié)果匯總，存檔； 結(jié)合各項目實際，制定公司月度培訓(xùn)計劃，并組織跟蹤培訓(xùn)的 實施； 對客服人員 BI 及基礎(chǔ)禮儀、會務(wù)技能的提升培訓(xùn)； 對客服人員夏裝工作服的選樣定做； 審核和匯總各項目信息報表； 聯(lián)系對公司及各項目標(biāo)識標(biāo)牌、條幅的制作； 1負(fù)責(zé)跟進公司花卉綠植的擺放和日常更換； 1完成公司證照的年審； 1協(xié)助完成電設(shè)院在天鵝湖大酒店舉辦會議的各項服務(wù)工作； 1籌備和完成公司第二屆會務(wù)服務(wù)技能大賽前