【正文】 上半年完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減。 建立人事檔案借閱登記表。 建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。 根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入《考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》為轉(zhuǎn)正考評(píng)、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)的計(jì)算帶給依據(jù)。 根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核 XX、 XX、 XX 等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。 二、考勤管理 每日對(duì)員工 OA 考勤單及請(qǐng)假單的處理。 下屬 XXX公司年初在編 36人，截止 20XX 年 10 月在職人數(shù) 37 人，本年入職 10 人，入職率為： %；離職人數(shù) 9人，離職率為： %。 下屬管理公司 20XX年年初在編 21 人，截止 20XX年 10 月在職人數(shù) 88人，本年入職 25 人，入職率為： %，離職人數(shù) 27 人，離職率為：%。截止 20XX 年 10 在編人數(shù)為： 427 人；離職率為： %。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年的工作做如下總結(jié)。 針對(duì)本的辦公室的不足，在下一中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使辦公室人員水平有更大的提高。 （三）、辦公室人員對(duì)自我要求不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致車輛經(jīng)常出現(xiàn)清洗不及時(shí)，沒有按要求停放，文件存檔不及時(shí)，人員上班不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。 二、 20xx年工作中存在的不足與困難 20xx 年以來，辦公室工作方面取得了必須的成績，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的關(guān)心支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié) 果，但細(xì)究起來，距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距，仍然存在很多不足的地方： （一）、工作不夠仔細(xì)，公司會(huì)議記錄及發(fā)文中多次出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了不該發(fā)生的錯(cuò)誤。 在公司搬遷新辦公樓的工作中，辦公室用心主動(dòng)與各部門溝通協(xié)作，做好搬遷前的所有工作，安排好了新辦公樓的裝修布置，桌椅配置，網(wǎng)絡(luò)、電話線安裝，以及相關(guān)有形化建等重要工作。辦公室人員連續(xù)三天的辛勤工作，為公司進(jìn)入正?；k公加快了步伐。 7 月 14 日， xx 市遭受百年一遇的洪澇災(zāi)害，給項(xiàng)目公司也帶了嚴(yán)重?fù)p失。 （十二）、認(rèn)真做好了接待工作，本著接待無小事的原則，辦公室根據(jù)接待對(duì)象，擬定好接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，順利完成了項(xiàng)目公司所有接待任務(wù)。 （十一）、公司黨建工作，完成普法學(xué)習(xí)和匯總工作，采購書籍各部門學(xué)習(xí)、考試。在娛樂、工作中抓住精彩瞬間，感受快樂工作，愉悅生活。 薪酬發(fā)放，本著公平、公正的原則，以考勤為依據(jù)，完成了項(xiàng)目公司 20xx 年 12 月至 20xx 年全的工資、過節(jié)費(fèi)和個(gè)性獎(jiǎng)金的計(jì) 算，并按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。 五險(xiǎn)一金辦理，依法辦理了 10 位與公司簽訂正式勞動(dòng)合同員工的五險(xiǎn)一金，并給項(xiàng)目公司 5 位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，項(xiàng)目總經(jīng)理部 2 位員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)。 （九）人事管理工作 人事檔案管理，現(xiàn)項(xiàng)目公司員工 24 人，項(xiàng)目總經(jīng)理部 19 人，項(xiàng)目總經(jīng)理部第二標(biāo)段 20 人，對(duì)所有員工姓名、性別、戶籍、學(xué)歷、婚姻狀況等相關(guān)資料做了收集，并建立了花名冊(cè)進(jìn)行歸檔管理。食堂賬務(wù)做到了日清月結(jié)，月終盤點(diǎn)庫存核對(duì)賬目，公布賬目，保證食堂費(fèi)用的公開透明，并隨時(shí)理解公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和監(jiān)督。 食堂管理工作規(guī)范化。在交通事故出現(xiàn)后，公司對(duì)小車司機(jī)作出嚴(yán)肅處理。 （八）后勤管理工作 車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強(qiáng)，對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，到達(dá)了有效地使用車輛的目標(biāo)。完成工作例會(huì)記錄 、會(huì)議紀(jì)要共 24 份，共起草文件 7 份。隨著項(xiàng)目不斷進(jìn)展和總公司領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r的關(guān)心和重視，項(xiàng)目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報(bào)，項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、請(qǐng)示、計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、講話稿及會(huì)議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。 （七）認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作。 （六）印章管理工作基本規(guī)范。年內(nèi)，我公司共召開了大小會(huì)議約 30 次，以及配合其他單位召開了大型會(huì)議有 xx 高速公路項(xiàng)目投資協(xié)議簽約儀式、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)、銀團(tuán)貸款信息發(fā)布會(huì)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告咨詢?cè)u(píng)估會(huì)議、全線征地拆遷動(dòng)員大會(huì)。本公司共收文 131 份，發(fā)文 65份，內(nèi)部文件 77 份，簽訂的合同協(xié)議文件 20 份（房屋租賃、辦 公區(qū)域有形化建設(shè)、酒店協(xié)議等）。 （四）、文件管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。 （三）、建章立制，完成了項(xiàng)目公司行政管理制度的編制工作。公司成立伊始，各項(xiàng)工作都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。用心提高部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 （一）、加強(qiáng)部門人員自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務(wù)繁雜而艱巨，而辦公室人員的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。 辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。 公司人事年終工作總結(jié) （二） 20xx 年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，認(rèn)真履行部門的工作職責(zé)，全面提高了部門人員的思想認(rèn)識(shí)、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。只有不斷的學(xué)習(xí)才能真正做好人力資源部門的工作 ，個(gè)性是服務(wù)工作。 （六）專業(yè)水平還不足，工作也不夠主動(dòng)和自信，對(duì)公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機(jī)會(huì)，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)。 （五）缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃：培訓(xùn)工作雖然在長期進(jìn)行，但培訓(xùn)的深度、廣度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 （三）部門職責(zé)和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的用心認(rèn)可，并且人力資源需要為各個(gè)部門帶給更專業(yè)的指導(dǎo)，來完善各個(gè)崗位的職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。具體如下： （一）人力資源管理缺乏中長期發(fā)展規(guī)劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專業(yè)的參考意見，未能為其他部門的長遠(yuǎn)發(fā)展帶給專業(yè)的支持和咨詢以及指導(dǎo)。 二、本工作存在的不足 一年來，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，也為分公司帶給了我們就應(yīng)帶給的服務(wù)工作。 （五）員工關(guān)系 以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動(dòng)著么管理的本質(zhì)特點(diǎn)， 20xx年，共辦理入職登記 24 人，退休1 人，解除關(guān)系 12 人，調(diào)離關(guān)系 11 人，調(diào)入 1人。在 20xx 年中，根據(jù)公司文件《 xx 司建發(fā)〔 20xx〕 123 號(hào)關(guān)于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神，在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行了工資薪酬的套改工作，截止 11 月 25日，部分項(xiàng)目部已按照新的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資套 改。人才的開發(fā)與交流 為適應(yīng)新形勢(shì)下人才競(jìng)爭的需要，西安分公司開展了兩次業(yè)務(wù)潛力考試，以期提高員工業(yè)務(wù)潛力、選拔人才；并與事業(yè)部進(jìn)行了兩次人才交流活動(dòng)，前后兩批商務(wù)人員共 4 人回宜昌總部進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，以期在工程預(yù)算方面提高相應(yīng)水平。外部培訓(xùn) 為與外部競(jìng)爭的大環(huán)境相適應(yīng)，聘請(qǐng)外部講師對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，還開展了工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 20xx 培訓(xùn)， 培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá) 57人次。內(nèi)部培訓(xùn) 為切實(shí)提升 xx 分公司的各項(xiàng)管理水平，組織了新員工入職培訓(xùn)、商務(wù)管理培訓(xùn)、技術(shù)管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)歷提升培訓(xùn) 5 次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員累計(jì)到達(dá) 124 人次。為此西安分公司今年組織了形式多樣的培訓(xùn)資料與開發(fā)工作。分公司機(jī)關(guān) 24 人，自營項(xiàng)目部： xx 苑項(xiàng)目部 25人， xx 實(shí)業(yè)項(xiàng)目部 22 人， xx 項(xiàng)目部 15 人， xx 項(xiàng)目部 14 人， xx 項(xiàng)目部 13 人， xx 項(xiàng)目部 13 人，河南沁陽項(xiàng)目部 8 人， 705 項(xiàng)目部 6 人，xx 坊項(xiàng)目部 2人；聯(lián) x 項(xiàng)目部：中文西印 3人， xx 尚局 2 人，兵器醫(yī)院 2 人，北方特能 2人， xx項(xiàng)目部 1人， xx項(xiàng)目部 1人。 2。人員招聘狀況分析 招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的動(dòng)力。 20xx20xx 年參加工作的學(xué)生為 95 人，在工程技術(shù)管理崗位，學(xué)生占到了 88%。 3。 2。其中男性121 人，女性 32 人。鑒于此，現(xiàn)將本的工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、 20xx工作總結(jié) （一）現(xiàn)階段員工結(jié)構(gòu) 1。這一年里，分公司人力資源工作在上級(jí)各級(jí)部門的具體指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“走專業(yè)化道路，做規(guī)范化人力資源管理”的總體化要求，克服現(xiàn)階段人力資源管理無序化等問題，以建立規(guī)范化的人力資源管理為切入點(diǎn)，從變革，創(chuàng)新、發(fā)展的大局出發(fā)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，立足本職，認(rèn)真落實(shí)每一項(xiàng)工作，努力學(xué) 習(xí)專業(yè)化知識(shí)，為公司經(jīng)濟(jì)和發(fā)展建設(shè)帶給了人力資源保障。 加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作，提升人力資源管理水平。 三、 2021年下半年工作思路面對(duì)下半年的工作，我們深感責(zé) 任的重大，要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫： 加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。一是思想解放程度與我局（分公司）黨組要求還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想解放程度不夠，思維定式思想較重。 （五）加強(qiáng)考核，制訂了合理的辦法 為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量，制訂了《 2021 年縣級(jí)局（分公司）季度綜合目標(biāo)管理考核辦法（暫行）》，加強(qiáng)了對(duì)各部門、各崗位人員的考核工作，并實(shí)行績效考核掛鉤，從而充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性，為我局（分公司）各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 完善人力資源系統(tǒng)。 認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼。按照上級(jí)有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)了員工利益，全方位調(diào)動(dòng)了工作積極性。 （三）完善人事勞資基礎(chǔ)工作 加強(qiáng)薪酬管理。根據(jù)國家局，省、市局（公司）有關(guān)培訓(xùn)要求，認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn)，提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 繼續(xù)執(zhí)行 2021 年初制定的《 **煙草專賣局（分公司） 2021 員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度， 做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。 （一）認(rèn)真搞好學(xué)習(xí)，不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 2021 年 12 月 成立，作為新生部門，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識(shí)，提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。 雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真對(duì)待每一件事，多思考，多關(guān)注，為更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)工作盡了自己的一份力。在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)注意新文件的走向，正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜，需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。 及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。 二、薪資管理工作： 按時(shí)審核 項(xiàng)目部人員的考勤狀況，及時(shí)完成勞務(wù)費(fèi)分配單和工資報(bào)表等相關(guān)工作，并協(xié)助會(huì)計(jì)完成工資的發(fā)放等工作。自入職公司以來，我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)懷，在他們的不斷引導(dǎo)與熏陶下，我漸漸的熟悉了公司的狀況，并開始 從事自己的分內(nèi)工作，項(xiàng)目部的日子是苦的，但有了學(xué)習(xí)的氛圍和人性化的關(guān)懷后，我的心情是燦爛的，我為自己所擁有的這個(gè)美好工作環(huán)境而慶幸！ 時(shí)光飛逝，眨眼間 2021年已悄然而過，我?guī)е碌膴^斗目標(biāo)跨入 2021，并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，下面是我近六個(gè)月的工作總結(jié)： 一、社會(huì)保險(xiǎn)的管理： 根據(jù)人員變動(dòng)信息，及時(shí)上報(bào)各類人員的增減變動(dòng)情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。二是工作思路不夠開闊，對(duì)人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。種種改進(jìn)對(duì)便于管理人員紀(jì)律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結(jié)果。 ，組派有關(guān)人員參加了濰坊醫(yī)學(xué)院、濱州醫(yī)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì)，積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才， 2021 年共招錄 103 人。 2021年報(bào)考職稱外語工 84人，職稱計(jì)算機(jī)共 95人。 2021協(xié)解人員生活資助核算和確認(rèn)工作。 辦理解除勞動(dòng)合同 31 人，辦理招工手續(xù)并新簽合同 100 人，續(xù)訂合同 11 人。 2021 年專業(yè)技術(shù)考核，參加考核人員共 665 人，按 15%比例分配了100 個(gè)優(yōu)秀指標(biāo)。副高 25 人，正高3 人。2021 年共報(bào)名 144人，其中初級(jí) 90 人，中級(jí) 54 人。 第三篇：公司人事勞資工作總結(jié) 篇一： 2021人事勞資科工作總結(jié) 2021 年