【正文】 對(duì)公司貨物的發(fā)出進(jìn)行跟蹤，及時(shí)了。對(duì)不合理的堅(jiān)決不予報(bào)銷。 嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)資金收支兩條線的管理規(guī)定，合理調(diào)配資金，確保資金的正常運(yùn)作，在對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的管理中，嚴(yán)禁白條抵庫，做到帳實(shí)相符。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，參與公司的經(jīng)營 管理，出好主意，當(dāng)好參謀。 主動(dòng)及時(shí)和公司各部門溝通，熟悉了解公司的情況。 ，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用 作為財(cái)務(wù)部一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”； ，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能； 第四篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 述職報(bào)告 2021年即將 結(jié)束，新的一年即將來臨，為了新的一年工作更好的開展，現(xiàn)將 2021年工作情況做一總結(jié)。 平時(shí)的生活中沒有發(fā)揚(yáng)保持我黨的艱苦樸素作風(fēng)，有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和拼搏創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)和鉆研思想理論及專業(yè)知識(shí)的高度不夠。存在的問題及具體表現(xiàn)： ，理論學(xué)習(xí)不夠，政策水平不高。 ?理好財(cái) ?的工作，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的 效益。在工作中本人能嚴(yán)格遵守中共中央的 ?八項(xiàng)規(guī)定 ?及 ?六項(xiàng)禁令 ?的要求，通過強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范核算程序，落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立內(nèi)控制度，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié) 進(jìn)行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。 針對(duì)本年公司利潤較大，導(dǎo)致 需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務(wù)部門對(duì)公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益，向公司提出向 **公司支付 ***費(fèi)，以增加成本，降低稅賦支出，公司的這種大交通意識(shí)得到了省廳的肯定。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，財(cái)務(wù)管理部積極對(duì)公司執(zhí)行 ?收支兩條線 ?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報(bào)告，避免了一個(gè)重要決定的匆忙出臺(tái)。因執(zhí)行 ?營改增 ?對(duì)我公司及客戶均造成較大影響，就 ?營改增 ?業(yè)務(wù)與多家客戶溝通、協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調(diào)，我公司認(rèn)定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測(cè)算，年可節(jié)約增值稅近 10萬元。為 ?營改增 ?的順利執(zhí)行打下的堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自 2021年 8月 1日起交通運(yùn)輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點(diǎn)。 《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》 根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定，公司從 2021 年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，財(cái)務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí)、研討，對(duì)制度和準(zhǔn)則要求不同之處進(jìn)行深入研究。按月向省地稅重點(diǎn)稅源網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)上報(bào)公司納稅情況。 按期向省廳上報(bào)了 2021 財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表（財(cái)政部、國資委格式各一套）及固定資產(chǎn)投資決算報(bào)表。其中《物資采購管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。 ?當(dāng)好家、理好財(cái) ?，對(duì)照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，下面就 2021 的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報(bào)告如下： 一、 2021年履行崗位職責(zé)情況 2021 年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)精神，結(jié)合 ?八項(xiàng)規(guī)定 ?和 ?六項(xiàng)禁令 ?的要求及時(shí)對(duì)公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度和管理辦法進(jìn)行了修訂。 存在不足①財(cái)務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮，有很大的提升空間，②生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上，未能真正參與到生產(chǎn)的事前預(yù)測(cè)、事中控制，車間生產(chǎn)耗用材料、能源成本有一定下降空間，③ 與其他部門的溝通有待加強(qiáng) 4.【來年工作重點(diǎn)及計(jì)劃建議】 針對(duì)財(cái)務(wù)過去工作的不足， 2021 年財(cái)務(wù)將在以下方面下功夫①提升財(cái)務(wù)管理職能，從帳房核算向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)，事中控制管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息： ②將采購詢價(jià)、比價(jià)制度落到實(shí)處，降低采購成本； ③在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本；④重視內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，完善、實(shí)施《工程建設(shè)管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關(guān)財(cái)務(wù)制度，以制度加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。將財(cái)務(wù)職能由單一核算職能逐漸向過程控制管理滲透。本人自入職以來一直腳踏實(shí)地、堅(jiān)持原則、忠于職守、以公司利益為重，為公司的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)自己的聰明才智，切實(shí)履行“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神 在財(cái)務(wù)部同事中 **也是實(shí)踐公司文化的杰出代表，她在出色完成本職工作的同時(shí) ，主動(dòng)加班加點(diǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的崗位職責(zé)范圍之外的工作，從不計(jì)較個(gè)人利益。在一個(gè)集體中，即使單個(gè)人的力量很大，如不團(tuán)結(jié)，各自為戰(zhàn)，也只是一個(gè)沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)伙，但如果大家精誠團(tuán)結(jié)，忠于團(tuán)隊(duì)，拼博進(jìn)取，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，大家心往一處想、勁往一處使，我們的團(tuán)隊(duì)就能發(fā)揮 1+12 的效應(yīng)。圓滿完成財(cái)務(wù)即定各項(xiàng)工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)； ⑥與外部的溝通聯(lián)系與會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成 會(huì)計(jì)審計(jì)、匯算清繳、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除及其它專項(xiàng)審計(jì)工作；與縣工業(yè)園、財(cái)政局、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門溝通，落實(shí)到位 2021稅費(fèi)返還款，技術(shù)改造補(bǔ)助資金及研發(fā)科技專項(xiàng)資金等。在年終盤點(diǎn)中同時(shí)對(duì)公司范圍內(nèi)超過一定價(jià)值的低值耐用品進(jìn)行了盤點(diǎn)，為下一步對(duì)低值耐用品建賬管理奠定了基礎(chǔ)。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)的管理工作。經(jīng)財(cái)務(wù)部全體人員努力，順利完成財(cái)務(wù)日常工作； ②嚴(yán)格按照規(guī)章制度審核各項(xiàng)費(fèi)用開支，管好、用好資金，為公司的發(fā)展 做好財(cái)務(wù)服務(wù) 2021年財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷制度和資金支付審批流程，認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷及資金支付單據(jù)，對(duì)手續(xù)不全單據(jù)退回補(bǔ)充完整，對(duì)不符合制度規(guī)定的支出堅(jiān)決退回。下面就我就 2021 的主要工作向大家作匯報(bào)： ①按時(shí)完成財(cái)務(wù)即定日常工作財(cái)務(wù)日常工作包括日常費(fèi)用 報(bào)銷審核、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對(duì)、資金結(jié)算、每月組織會(huì)計(jì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬、審核記賬憑證、盤點(diǎn)，及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算資料等。 在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。 在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn) 系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù) 系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程， 30 人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近 10 萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了 和 系統(tǒng)的并行。 通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料 。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題 10 余項(xiàng) 。 一、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作。 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文三公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和 內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議。 充分發(fā)揮 職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率 。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。 三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況 及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。實(shí)現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為 %。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。 二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 6 培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。 。2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑 。 ，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，及時(shí)消除事故隱患，解決問題。特別是針對(duì) 七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。 立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文二 過去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。 最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給 予的幫助和配合 。四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力 。 四、 2021年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想： 2021 年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作： 一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和 情況 。 三、存在的主要問題和不足： 2021 年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)： 一是部門之間相互溝通的還不夠 。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。 二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。實(shí)際全年完成利潤 8560萬元 。本公司新開 4 個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。我司年末貨幣資金余額 14200 萬元，因購置設(shè)備支付 2800 萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo) 。我司全年資金上存率為 98%。 以上述職，如有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事指正批評(píng)，謝謝大家 ! 述職人： ___ 20__年 __月 __日 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告最新述職總結(jié)報(bào)告范文四篇精選相關(guān)文章： 5 篇 5 篇精選 5 篇精選 5 篇 5 篇范本 報(bào)告范本 5 篇 5 篇 5 篇 5 篇 第三篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇一：財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文大家好 !過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。 (四 )建立各健全集中采購管理。 (二 )健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。 三、 2__年工作思路 隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng)， 2__年我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生深刻變化。 報(bào)表的準(zhǔn)確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。 財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng) 。 二、存在的主要問題 組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足 。 總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。 提高辦事效率。 強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。 加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。 增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。 建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度，通過對(duì)賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款 萬元得到及時(shí)處理。 (三 )以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的 覆蓋面 2__年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。 公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。 (二 )以效益為目標(biāo)，確保重點(diǎn)支出 企業(yè) 的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金， 2__年，我公司主動(dòng)改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款 3 萬元。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念 。 2__年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長職務(wù)。 我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。 B 完成固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，待清查結(jié)束后，根據(jù)具體情況