在干部(擴(kuò)大)會議上的表態(tài)發(fā)言(參考版)
2025-03-19 21:19本頁面
【正文】 。如果想在競爭中獲勝，必須不斷充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)，擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。 ⒌加強(qiáng)職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育，積極開展“小康社會和燕化發(fā)展”主題教育活動，使職工認(rèn)識到自己的利益和公司及我廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)，力求達(dá)到職工能主動自覺地去適應(yīng)改革的目的。我們要提前組織落實(shí)實(shí)施檢修項(xiàng)目和材料計(jì)劃，利用大檢修機(jī)會解決兩年來發(fā)現(xiàn)的各裝置電氣設(shè)備的安全隱患 。同時(shí)，我們還要保證生活后勤機(jī)關(guān)辦公樓的安全用電和維修任務(wù)，保障我廠指揮機(jī)關(guān)的電力供應(yīng)，改善工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格按中石化電氣設(shè)備檢修規(guī)程檢修設(shè)備，檢修合格率達(dá)到％。主動上門服務(wù)，與生產(chǎn)崗位多交流勤溝通，請生產(chǎn)車間提建議 ，找不足。及時(shí)到場處理生產(chǎn)中的各種問題，隨叫隨到，來則能戰(zhàn)，故障搶修不過夜。 繼續(xù)貫徹“服務(wù)就是效益”的宗旨。我們要在管理上下大功夫，繼續(xù)完善車間三級巡檢制度，加大設(shè)備巡檢的深 度和力度，運(yùn)用動態(tài)監(jiān)控手段監(jiān)測重點(diǎn)機(jī)組和關(guān)鍵要害部位，把各種運(yùn)行數(shù)據(jù)和監(jiān)測記錄都輸入計(jì)算機(jī)分析比較，隨時(shí)處理異常情況。 ⒊強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和管理。深入班組，了解職工的思想狀況和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，化解矛盾，營造團(tuán)結(jié)融洽的氣氛。我們黨支部一班人要以身作則、率先垂范，打團(tuán)體冠軍，防止個人英雄主義和自由主義。車間是一個工作群體，戰(zhàn)斗力出自團(tuán)隊(duì)精神。發(fā)動職工認(rèn)真查找解決各項(xiàng)安全隱患，確保全年不發(fā)生任何安全、設(shè)備、人身、誤操作和生產(chǎn)事故。在電氣工作中沒有“再來一次”的可能，也絕對沒有“重新操作一次”的機(jī)會，必須確保萬無一失。稍一失手，就會大面積停電甚至造成全局性的災(zāi)難。負(fù)有不同責(zé)任的干部職工在安全上都要丟掉幻想沒有退路，也沒有推卸責(zé)任的可能。做到安全工作人人抓、人人管。為此，電氣車間全體干部職工將上下齊心、集中精力、心無旁婺、努力工作，實(shí)現(xiàn)全年為三套裝置安全穩(wěn)定供電。作為我廠的電力先行官，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹落實(shí)廠黨委一屆三次擴(kuò)大會議精神，把會議精神原原本本地傳達(dá)到每個班組每名職工。年的生產(chǎn)任務(wù)依然艱巨，市場競爭日趨激烈，原創(chuàng)： 各 項(xiàng)與職工利益相關(guān)的改革措施又要相繼出臺。年我廠取得了輝煌的成績。 2021 年，我們有決心、有信心在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 六、大力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，著力開創(chuàng)黨建工作新局面 以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為主線，全面加強(qiáng)黨的思想政治、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，不斷提高各級黨組織構(gòu)建和諧社會的能力和水平。依法加強(qiáng)宗教事務(wù)管理，堅(jiān)決制止零散朝覲，確 保零散朝覲“零控制”，嚴(yán)厲打擊利用宗教進(jìn)行的各種滲透破壞活動，切實(shí)保護(hù)好愛國宗教人士、信教群眾和不信教群眾的合法權(quán)益。強(qiáng)化情報(bào)信息搜集、研判能力，加強(qiáng)流動人口和出租房屋動態(tài)管理。完善社會保障體系，完成 400 套廉租房和 2021戶抗震安居房建設(shè)任務(wù)。鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果，推進(jìn)城鎮(zhèn)低保對象醫(yī)療救助工作。積極備戰(zhàn)“兩基”迎“國檢”工作，投入 5000 萬元以上實(shí)施中小學(xué)布局調(diào)整，新建校舍面積 3 萬平方米以上，投入 1000 萬元以上，更新配齊學(xué)生課桌椅和教學(xué)器材設(shè)備，改善教育教學(xué)條件，提高教育教學(xué)水平，確保“兩基”工作順利通過“國檢”。健全完善縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)、部門包村制度，建好領(lǐng)導(dǎo)干部示范田、示范園、示范棚、示范養(yǎng)殖戶，豐富幫扶內(nèi)涵，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，確保對口幫扶工作取得明顯成效。認(rèn)真貫徹工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針，財(cái)政資金重點(diǎn)向“三農(nóng)”傾斜。把經(jīng)營城市的理念延伸到城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域，按照“誰投資誰經(jīng)營，誰經(jīng)營誰收益”的原則，引入多元化投入機(jī)制，吸引企業(yè)、個人參與小城鎮(zhèn)建設(shè)。按照宏觀調(diào)控、微觀放開搞活的原則，著眼未來，適度超前，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，完善小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的銜接。加強(qiáng)城市管理，鞏固擴(kuò)大國家衛(wèi)生縣城成果。城市規(guī)劃建設(shè)堅(jiān)持突出特色、適度超前的原則，提高城區(qū)綠化、亮化、美化層次，同時(shí)引水進(jìn)城，增添江南水鄉(xiāng)韻味，提升城市靈氣，以凸現(xiàn)西 域戈壁法桐天堂的魅力。確保項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)不少于 200萬元。組織各方面力 量，加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，建立科學(xué)、規(guī)范、完備的項(xiàng)目儲備庫。 千方百計(jì)爭取資金項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)固定資產(chǎn)投資。以城鎮(zhèn)建設(shè)為載體，加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，健全市場體系，改善居住環(huán)境，帶動人流、物流、信息流、資金流，促進(jìn)旅游休閑、文化娛樂、體育健身、家政服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。 加快發(fā)展商貿(mào)流通和旅游業(yè)，提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。力爭實(shí)現(xiàn)工業(yè)增 加值 億元，增長 %。完成聚丙烯項(xiàng)目建設(shè)，引進(jìn)丁烷項(xiàng)目，推進(jìn)化工產(chǎn)品開發(fā)基地建設(shè)。確保 萬噸十水硼砂 、 1 萬噸五水硼砂項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)， 3000 噸的二硫化碳廠、日處理 200 噸硫磺中試廠投產(chǎn)， 2 萬噸硼酸、 1 萬噸氫氧化鎂項(xiàng)目建成，積極推進(jìn)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)與山東力諾集團(tuán)的合作開發(fā)，加快硼業(yè)基地發(fā)展。三是加大農(nóng)民技能培訓(xùn)力度，提高城鎮(zhèn)吸納農(nóng)村富余勞動力能力，增加農(nóng)民工資性收入，力爭全年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力
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