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正文內(nèi)容

在“百日沖刺行動”動員大會上的講話材料(參考版)

2025-03-13 20:54本頁面
  

【正文】 希望全市各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)、各村要緊緊咬住目標(biāo),一鼓作氣,鍥而不舍,大干百天,決勝全年,為潞城再次追趕超越、爭先進(jìn)位而不懈努力。 同志們,行百里者半九十。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān) 和組織部門要對責(zé)任意識淡薄、工作不力的干部,該教育的教育,該問責(zé)的問責(zé)。對于重點(diǎn)工程推進(jìn),各責(zé)任單位要通過開好碰頭會、現(xiàn)場辦公會、部門協(xié)調(diào)會,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題。四套班子領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)督導(dǎo)責(zé)任,對每一項(xiàng)工作任務(wù)都要建立起時(shí)間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒查 “ 三項(xiàng)機(jī)制 ” ,堅(jiān)持日調(diào)度、周分析、月通報(bào),督促分管單位、分管領(lǐng)域、分管工作、包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)化組織趕指標(biāo),加快建設(shè)搶進(jìn)度,全力爭先創(chuàng)一流。 要用好 “ 督考問責(zé) ” 的致勝利器。當(dāng)然,一線也不是簡單的下村入戶,而是以問題為導(dǎo)向,哪里工作任務(wù)重、困難多,哪里就是一線;哪里工作差距大、短板多,哪里就是一線;哪里工作情況復(fù)雜、矛盾多,哪里就是一線。一線是什么?就是沖刺的戰(zhàn)場、決戰(zhàn)的陣地。 要用好 “ 深入一線 ” 的有效方法。近期,建議大家認(rèn)真研究一下《關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見》《關(guān)于中美經(jīng)貿(mào)摩擦的事實(shí)與中方立場白皮書》《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃( 2021— 2022年)》,這些政策措施或形勢研判,我認(rèn)為對潞城下一步的工作安排布局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至全局工作都有重大影響。 要用好 “ 分析研判 ” 的基礎(chǔ)前提。跑好百日沖刺,完成全年任務(wù),正確的戰(zhàn)術(shù)方法極為重要,辦法科學(xué),才能事半功倍。全市上下,黨政軍民學(xué),東西南北中,都要團(tuán)結(jié)一心,擰成一股繩,鉚足一股勁,匯聚成磅礴力量,奮力向全年目標(biāo)任務(wù)沖刺。但我在這里也奉勸這些人,小心搬起石頭砸了自己的腳。今年以來,我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別部門、個(gè)別同志,出于某種考慮,或者為了某種利益,罔顧大局,橫生枝節(jié),試圖借助于某件事、通過某種方式,謀本位、立山頭,試圖告訴大家 “ 我也不含糊,我這兒也有一畝三分地 ” ,這叫司馬昭之心。上下同心、凝聚合力,說到 底就是要講政治。跑好百日沖刺,需要全市上下凝聚強(qiáng)烈共識,緊緊圍繞目標(biāo),同心同向,步調(diào)一致,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。 有力量,就得上下同心,凝聚合力。我的態(tài)度很明確,只要大家是光明正大地去幫助企業(yè)發(fā)展,去幫助人民群眾解決實(shí)實(shí)在在的困難和問題,如果被哪一級追責(zé)問責(zé),我替大家承擔(dān),但是我們現(xiàn)在太缺乏這樣的干部了。一個(gè)是外界媒體報(bào)道的類似事情比較多,另一個(gè)是我們潞城也或多或少或重或輕地出現(xiàn)了這些問題。市委要擔(dān)當(dāng),人大要擔(dān)當(dāng),政府要擔(dān)當(dāng),政協(xié)要擔(dān)當(dāng),正職要擔(dān)當(dāng),副職要擔(dān)當(dāng),各級干部都要把擔(dān)當(dāng)精神深入到骨子里,流淌在血液里,成為沖刺決戰(zhàn)、趕超跨越的精神支柱,勇于打破思想禁錮、 條條框框,敢負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng),有利于潞城發(fā)展、有利于人民群眾利益的事情就放心、放膽、放手去干。中央、省委出臺了 激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的《意見》,樹立了重實(shí)干重實(shí)績的鮮明用人導(dǎo)向,釋放出了以事業(yè)為上激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)烈信號。各職能部門和廣大干部對職責(zé)范圍內(nèi)的事,絕不能這樣做違規(guī)了,那樣做違法了,這也有矛盾,那也有困難,推諉扯皮、推脫躲閃,不為企業(yè)發(fā)展擔(dān)當(dāng),不為群眾訴求負(fù)責(zé);而是要從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)群眾利益出發(fā)考慮問題,從為企業(yè)和群眾解決問題出發(fā)找政策、找依據(jù)。這反映了我們一些機(jī)關(guān)部門的官僚主義、本本主義,對上級政策、制度機(jī)械理解、刻板執(zhí)行,看似毫無過錯(cuò),實(shí)則尸位素餐。這個(gè)故事既可笑又發(fā)人深省,看似荒唐滑稽,但實(shí)際上現(xiàn)在的一些部門執(zhí)行政策過程中就是這樣的現(xiàn)狀。大意如下:一衣衫襤褸的老人向行人乞討,行人問 “ 大爺今年高齡 ” ,回答說 “82 歲了 ” ;問 “ 下這么大的雪,為什么出來要飯 ” ,回答說“ 家里沒有吃的 ” ;問 “ 家里還有什么人 ” ,回答說 “ 沒有人了 ” ;問 “ 那你怎么不進(jìn)養(yǎng)老院 ” ,回答說 “ 我不夠條件 ” ;問 “ 什么條件 ” ,回答說 “ 無兒無女 ” ;問 “ 你有兒嗎 ” ,回答說 “ 我有兒 ” ;問 “ 你兒咋不養(yǎng)活你 ” ,回答說 “ 兒子進(jìn)了養(yǎng)老院了 ” ;問 “ 那你咋不進(jìn)養(yǎng)老院 ” ,回答說 “ 因?yàn)槲矣袃?,我兒沒兒 ” 。據(jù)說,這部電影也引起了總理的高度關(guān)注,有可能對下一步中國醫(yī)藥體制改革產(chǎn)生影響。按照醫(yī)藥的相關(guān)法規(guī),程勇是違規(guī)了甚至違法了,他知道這是一種違法行為,但是看到那么多白血病人需要他作出犧牲的時(shí)候,他選擇了擔(dān)當(dāng)、選擇了犧牲。這些白血病患者終于得救了,但是最后他卻被判了五年徒刑。程勇看到中國無數(shù)白血病患者因吃不起 4 萬多一盒的高價(jià)藥而喪失生命,他去印度進(jìn)了專門治白血病的藥,給那些吃不起高價(jià)藥的人,賣給 他們,印度這個(gè)是仿制藥,藥效完全一樣,價(jià)格卻便宜得多,只需要 500 元。更有甚者,自己不負(fù)責(zé)任,還對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹空f三道四、風(fēng)言風(fēng)語,腐蝕正氣、助推歪風(fēng)?,F(xiàn)在一些部門和一些干部在謀劃發(fā)展、處理問題時(shí),拘泥于條條框框,只要文件沒有規(guī)定的就不敢動,只要原來沒有遇到的就不敢碰,只要別人沒有干過的就不敢干,不善于從發(fā)展的角度去理解和執(zhí)行上級政策,而是機(jī)械理解、刻板執(zhí)行,不敢越雷池一步,看似守規(guī) 矩沒過錯(cuò),實(shí)則不擔(dān)當(dāng)不作為,說到底還是因?yàn)閭€(gè)人榮辱得失之心太重。 有力量,就得擔(dān)當(dāng)作為,激發(fā)動力。潞城還是潞城,人民群眾還是這些人民群眾,無論怎樣變,我們瞄準(zhǔn)的目標(biāo)不能變,我們以人民為中心的工作方向不能變。實(shí)干出實(shí)績,實(shí)干鍛煉干部,實(shí)干成就人生、成就我們共同的事業(yè)。在長治市組織工作會議上,孫大軍書記就進(jìn)一步樹立鮮明的用人導(dǎo)向、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,明確了干部使用的三個(gè)導(dǎo)向,即崇尚實(shí)干導(dǎo)向、人崗相適導(dǎo)向、培養(yǎng)年輕干部導(dǎo)向。這種歪風(fēng)勢必會影響決策落實(shí)、干部士氣、工作推進(jìn)、發(fā)展大局。一個(gè)人如果缺乏定力,很容易患得患失,在思想上朝秦暮楚,在方向上搖擺不定,在行動上猶豫不決,在發(fā)展上錯(cuò)失良機(jī)。 有力量,就得心無旁騖,保持定力。沖刺,既是速度的較量,更
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