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20xx行政人事工作計(jì)劃范文三篇(參考版)

2025-03-11 23:37本頁(yè)面
  

【正文】 只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信 _X 會(huì)越做越強(qiáng)。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建建議也是年行政人事部工作的重心。 繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。另外完成新員工入店手冊(cè)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。 __年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作: 一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。 行政人事工作計(jì)劃 3 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。 ⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。 ⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。 ⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的 辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。 ⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 b 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。 (4)公共關(guān)系管理: a 加強(qiáng)行政人事部對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù),如:政府、工商、法院等,確保其對(duì)公司相關(guān)工作的支持 。 (3)后勤支持管理: 采購(gòu)與庫(kù)存管理:嚴(yán)格遵守 公司采購(gòu)流程,本著節(jié)約的原則貨比三家,有效保證質(zhì)量,嚴(yán)格控制進(jìn)出。并將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 c 加強(qiáng)公司人員危機(jī)意識(shí),不泄露公司任何機(jī)密。 b 完善其他溝通機(jī)制。行政人事部加強(qiáng)員工訪談的力度?;诔R?guī)工作的基準(zhǔn)上,重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理,嚴(yán)格控制管理成本。 d 行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。 b 根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度,統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財(cái)富 (海納世紀(jì) )管理制度 體系,編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門(mén)現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料,匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃,于 3 月 27日前落實(shí)到相關(guān)部門(mén)予以編寫(xiě)。通過(guò)培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識(shí),加大執(zhí)行力度,確保體系能高效執(zhí)行。 (6)組織各種活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,如每月生日會(huì)、公司年會(huì)等。 (4)建設(shè)企業(yè)文化,從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。 (3)員工關(guān)系處理,行政人事部從公司根本利益出發(fā),盡可
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