【正文】 對良性事跡加強報道。 六、恢復生產及應急搶險總結 搶險救援結束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設計、施工等相關單位參加的恢復生產會，對生產安全事故發(fā)生的原因進行分析，確定下部恢復生產應采取的安全、文明、質量等施工措施和管理措施。 （ 4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急緊急事故發(fā)生 上報綜合部或安全長 搶險領導小組 搶險方案確定 物資、設備到位 進行搶險 現(xiàn)場處置、 送醫(yī)院搶救 搶險結束、恢復生產措施及善后 處理、 進行總結 上報監(jiān)理、業(yè)主、設計院 基坑支護施工方案 32 情況的處理中去。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。 （ 3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2 分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援 預案仍不能進行處理，則由建設單位的質安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。由綜合部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。 互助協(xié)議 與相關單位建立快速聯(lián)系通道，以便及時處理問題，主要有：監(jiān)利縣中醫(yī)院、湖北順泰建設公司、監(jiān)利縣建筑工程安全監(jiān)督管理站、監(jiān)利縣消防局等建立聯(lián)系。發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險，需用較多人員時可由各工區(qū)及時進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓。 人員 聯(lián)系電話 人員 聯(lián)系電話 張傳宏 15971491586 范紹聘 13720298289 徐翔 13986678898 舒慧 15972208688 方碧飛 13871167734 左小容 13697339179 蘆琴 15927132256 金玲 15623164993 基坑支護施工方案 28 應急資源 應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在的事故性質和后果分析，配備應急資源，包括：救援機械和設備、交通工具、醫(yī)療設備和必備越頻、生活保障物資。 （ 3）組 員： 方碧飛、蘆琴、金玲、范紹聘、舒慧、左小容 。 組長職責：負責本項目應急預案的啟動實施、小組人員分工、向上級單位請示啟動上級部門應急預案等。 公司搶險領導小組的組成 組長：總經理 副組長：副經理 成員： 安質部、工程部、財務部 職責：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。 （三）、法律法規(guī)要求 《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《安全生產法》第三十條、第六十八條；《建筑工程安全管理條例》、《安全許 可證條例》等。并進行以下工作： （ 1）成立現(xiàn)場救護領導小組 組長： 張傳宏 副組長： 徐翔 成 員： 方碧飛、蘆琴、金玲、范紹聘、舒慧、左小容 （ 2）由方碧飛保管急救藥品及醫(yī)療器械，緊急時使用。 火災事故的應急準備與響應 安全長、綜合部、物質部等有關部門，對可能引起的火災的危險源認真辯識，進行科學評價，火災應急預案如下： （ 1）在現(xiàn)場配備合適的消防器材、設施，做好日常維修保養(yǎng)和按期檢測工作，辦公區(qū)域的消防通道要保持暢通； （ 2）與當?shù)叵馈⒕仍搬t(yī)療機構建立可靠的聯(lián)絡渠通，以便得到及時救助； （ 3）對員工進行滅火和疏散逃生能力培訓和教育； （ 4）若發(fā)生火災，要對應急預案進行評審和修訂。 水平位移觀測一般采用經緯儀視準線觀測支護結構頂部的位移量。 （ 3）對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。 基坑施工階段的防淹措施 基坑支護施工方案 26 （ 1）在基坑開挖階段，則需先建立地面明排水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)的設計要滿足使用要求，同時在基坑內也要開挖導溝和集水坑，排水利用汲水泵或泥漿泵。第三，傷口止血用止血帶，切忌對壓傷進行熱敷或按摩。首先，爭分奪秒搶救壓埋者，使頭部先露出，保證呼吸暢通。 4）必要時合理組織卸掉坡頂堆載，坡面組織有效支撐，防止坡面破壞擴大。 3）劃定危險區(qū)域，安排測量人員進行坡面位移變形觀測，并安排有經驗的技術人員做好監(jiān)控工作。了解事前該區(qū)域施工人員情況，作業(yè)人數(shù)，如有施工人員失蹤或被埋、立即組織有效的挖掘工作。一旦出現(xiàn)意外的工傷事故，可立即進行搶救。 ⑥施工場地設專門搶險救災物資庫，庫房距施工現(xiàn)場近，道路保持暢通，以備急用。 ④施工工地的生活用房及生產用房均按抗臺風的標準進行搭建，施工圍墻牢固，堆放在建筑工地的輕型材料要捆綁固定，以防臺風吹走。遵循“管超前、嚴注漿、短開挖、強支護、快封閉、 勤測量”的施工工藝。 ③加強施工管理，嚴格按標準化、規(guī)范化作業(yè)。 危險源及環(huán)境因素辯識、評價 編制應急預案 編在 成立搶險領導小組 組建搶險隊、救護車 配備應急物資、設備 應急知識教育培訓 定期評審 實施應急預案 進行評審、修訂 未發(fā)生 發(fā)生 基坑支護施工方案 25 突發(fā)事件、緊急情況及風險預防措施施 ① 了解地表水、出水地點的情況，并對地表進行必要的處理，以防止地表水下滲。 突發(fā)事件、緊急情況及風險分析 根據(jù)本工程施工特點及復雜的地質情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素是基坑坍塌、地基不均勻沉降引起 附近建筑物傾斜、物體打擊、高處墜落等。 基坑支護施工方案 24 二、應急預案工作流程圖 根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā) 事件造成的損害和不良環(huán)境影響。 一、應急預案的方針與目標 堅持“安全第一、預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。監(jiān)測精度應符合有關規(guī)范規(guī)程的要求?；舆\行維護階段觀測 時間間隔可為 10~15 天。開挖后期應每天觀測。 基坑支護施工方案 23 1基坑監(jiān)測及應急預案措施 土方開挖工作開始之前，應埋設監(jiān)測點和基準點，并觀測一次。 ⑦工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。 ⑤對施工道路加強養(yǎng)護整修，必要時可采用灑水車灑水，避免塵土飛揚，影響環(huán)境。 ③工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆碼嚴格按公司《文明施工管理辦法》要求分類堆放，并用標識牌標識清楚，進行必要的防護。 施工現(xiàn)場場容管理嚴格按規(guī)定辦理，并采取以下保證措施： ①按施工總平面布置圖實施管理，施工現(xiàn)場內的所有臨時設 施均按平面圖布置，使施工現(xiàn)場處于有序并且狀態(tài)。 基坑支護施工方案 22 根據(jù)現(xiàn)場條件、項目部場地設置施工標示牌，標明建設工程名稱、規(guī)模及業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位名稱和施工單位負責人，項目技術負責人以及工程開工、竣工日期、施工許可證等。 定期組織機電設備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。 使用鋼絲繩的機械，在運轉中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機械或重物時，人員應遠離鋼絲繩。嚴禁對運轉中的機械設備進行維修、保養(yǎng)、調整等作業(yè)。 機械設備在施工現(xiàn)場停放時，應選擇安全的停入地點，夜間應有專人看管。 駕駛室或操作室應保持清潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。 各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與證不相符的機械，不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。 （ 6）施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)危及地面建筑物或危險品、文物時，應立即停止施工，待處理完畢方可施工。 （ 5）施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范的規(guī)定擴行。 （ 3）現(xiàn)場的生產、生活區(qū)要設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點，消防器材應有 基坑支護施工方案 21 專人管理不得亂拿亂放，所有施工人員要熟悉并掌握消防設備的性能和使用方法。 （ 1）施工現(xiàn)場的布置應符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定及文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等應按批準的平面布置圖進行布置。 ⑥嚴禁非工作人員進入施工場地。 ④應了解施工現(xiàn)場周圍環(huán)境情況，開工前必須熟悉穿越施工范圍的電力、電信、通訊和架空高壓電線走向及其架設高度，做到不明情況，不盲目施工，以免造成重大事故。 ②建立健全能有效運行的安全管理體系，行使安全監(jiān)察職能，項目部管理體系見附圖。 安全保證措施 在施工期間，消滅責任性因工重傷以上事故，杜絕火災事故以及重大、大交通事故。 基坑支護施工方案 20 加強同相關方面的聯(lián)系，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，要增進同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位的聯(lián)系與匯報。 根據(jù)總體目標和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往工程的施工經驗，提前預測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源配置，合理調配勞動力及機械設備。實行動態(tài)管理，對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后應及時分析查找原因，做到“以日保旬，以旬保月”，確?？偩W(wǎng)絡計劃的實現(xiàn)。 工期保證措施 工程開工前，編制謹慎嚴密的網(wǎng)絡計劃，抓關鍵線路，嚴格按網(wǎng)絡計劃組織安排施工，編制計劃充分考慮工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各種因素，確定進度作業(yè)指標時留有余地，一旦發(fā)生延誤迅速采取補救措施。 ⑨作好與甲方、監(jiān)理工程師的協(xié)調工作，接受監(jiān)理工程師指令和監(jiān)督。 基坑支護施工方案 19 ⑦主持編制項目實施性施工方案，明確技術保證和質量保證措施。 ⑤推廣應用統(tǒng)計技術，加強文件和資料的控制，建立質量記錄。 ③制訂和實施項目工程質量計劃，加強施工過程的控制，對因技術管理原因造成的重大、大質量事故負全責。 技術負責人質量職責 ①在項目經理領導下，認真貫徹公司的質量計劃和目標，組織制訂本工程的質量保證措施。 ⑥加強質量管理知識學習，支持質量檢驗人員的工作，主持召開 QC小組成果發(fā)布會。 ④主持工程的全面質量管理，參與、組織質量審核，組織落實糾正措施，并督促實施。 ②根據(jù)質量計劃，結合工程的實際，建立健全組織機構，配齊所需資源，落實質量責任制，保證質量體系的有效運行。 崗位 人數(shù) 主 要 職 責 項目經理 1 工程施工全面工作 項目工程師 2 負責整個工程的質量、技術管理工作 項目副經理 1 生產、技術、 質量、安全、文明生產 技術員 3 現(xiàn)場技術、質量管理、整理技術資料 材料員 4 負責材料、配件供應、試驗 技術工人 35 灌注樁、 PHC 樁、粉噴樁施工、錨桿施工、噴射砼施工等 電焊工 5 負責鋼筋制安、焊接、錨具安裝等工作 電工 3 生產、生活用電線路安裝、檢修等 安全員 3 安全生產管理 質檢員 3 負責質量檢查 資料員 2 負責現(xiàn)場往來文件、施工簽證等的保管 后勤服務人員 1 負責后勤保障 基坑支護施工方案 18 施工監(jiān)測 2 負責監(jiān)測基坑坡體 質量保證體系及質量保證措施 質量方針：科學管理、技術創(chuàng)新、質量第一、優(yōu)質服務 質量目標：優(yōu)良。 各工序均安排有：專業(yè)負責人、施工員、質檢員、測量員、工人等。 充分利用作業(yè)面，組織