【正文】 在維修保養(yǎng)期內(nèi)，對修理后的項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)業(yè)主檢查驗(yàn)收，符合要求后，方可停止修理。 保修服務(wù) 在保修 期內(nèi)，凡發(fā)生的質(zhì)量問題，因我方責(zé)任造成的質(zhì)量事件，根據(jù)服務(wù)條例承擔(dān)維修責(zé)任，項(xiàng)目部接到業(yè)主通知，一般性問題，隔日派人到現(xiàn)場修理。 工程回訪 工程交付業(yè)主使用后，公司根據(jù) ISO9001 《質(zhì)量手冊》服務(wù)程序中的保修回訪制度對本工程進(jìn)行回訪。 4 、雨前做好防雨準(zhǔn)備，做好成品寶華。 2 、現(xiàn)場設(shè)備做好防雷、防漏電措施。 7 、施工現(xiàn)場遵照《中華人民共和國建筑施工防噪聲》（ GB1252390 ）， 制定相應(yīng)的降低噪聲制度和措施。 5 、如需在施工現(xiàn)場附近設(shè)置臨時食堂，要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，污水經(jīng)隔油后再排入污水管道中，定期掏油，防止污染，食堂有專職人員天天清理，灑水。 4 、工地不設(shè)置燃?xì)庥镁摺⒉话仓檬程?，工地就餐人員集中場地，餐后立即清掃。 2 、施工現(xiàn)場經(jīng)常灑水降塵，配備專用灑水設(shè)備，并指定專人負(fù)責(zé)。 第十三章 環(huán)境保護(hù)措施 確定施工范圍后，將施工范圍劃分責(zé)任管理區(qū)，并設(shè)置專職檢 查員，負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)，監(jiān)督檢查，做好防塵、防污染、防噪音。 施工人員要服從管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與檢查，尊重業(yè)主、監(jiān)理人員，嚴(yán)禁發(fā)生吵架、斗毆現(xiàn)象，嚴(yán)禁賭博、酗酒鬧事，違者嚴(yán)肅處理，甚至開除。 施工人員不得隨地大小便，要使用按業(yè)主指定的臨時廁所，并保持廁所的衛(wèi)生。 班組作業(yè)必須做好落手清，每天收工時要清理現(xiàn)場，做到工完場清，建筑垃圾要按業(yè)主指定的位置堆放，統(tǒng)一外運(yùn)。 臨時用電全部采用五芯電纜，要求達(dá)到“三級配電、兩極保護(hù) 。 機(jī)械 設(shè)備 機(jī)械設(shè)備、客貨車等要按 CI系統(tǒng)的要求進(jìn)行標(biāo)識，并要有專人擦洗、保養(yǎng)，保持干凈整潔。辦公室應(yīng)保持窗明地凈，圖紙資料擺放整齊。主墻橫式排列我單位的質(zhì)量方針。 統(tǒng)一著裝 工地管理人員和施工人員統(tǒng)一穿定做的工作服，并佩帶標(biāo)有標(biāo)志的胸卡，安全帽規(guī)格、顏色按我公司的《 CI戰(zhàn)略實(shí)施手冊》統(tǒng)一配備，安全帽正中噴繪有企業(yè)標(biāo)志。 第十二章 文明施工管理措施 我單位將嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理部門的管理要求，認(rèn)真貫徹日照市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，并貫徹實(shí)施我單位上級主管部門于 CI 戰(zhàn)略的具體要求，確保創(chuàng)建文明達(dá)標(biāo)工地。 過道電線 可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。 支線絕緣好，無老化、破損和漏電。 120kw 的柴油發(fā)電機(jī)，以防臨時停電時使用。 11. 施工用電、管線的安裝符合規(guī)定，排列整齊，禁止任意拉線、接電。 加強(qiáng)用電管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“一機(jī)一閘一保護(hù) ”， 配電箱全部采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，熔 絲搭配合理，人走上鎖，進(jìn)出電纜整齊有序。 施工現(xiàn)場用高、低壓線路，嚴(yán)格按照電力線路標(biāo)準(zhǔn)操作 規(guī)程、規(guī)范。手持電動工具應(yīng)裝安全防護(hù)罩。 使用電動工具的人員，戴絕緣手套。 施工用電設(shè)施投入運(yùn)行前 , 明確管理及維修人員的職責(zé)和管理范圍。 結(jié)構(gòu)施工完畢后要注意成品的保護(hù) 。對班組的安全活動，要有考核措施。對查出的隱患及時整改，做到定人、定時間、定措施。有時間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險崗位。 進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。 工人掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法 在內(nèi)的保證措施。 工地修建的臨時房、架設(shè)照明線路、庫房，都必須符合防火、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設(shè)施，安全避雷設(shè)備。 施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。 各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達(dá)安全技術(shù)措施檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。 保證安全的主要措施 為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進(jìn)展，特制訂安全措施如下： 建立安全保證體 系，項(xiàng)目部和各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，專職安全員屬質(zhì)檢科，在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。 自覺遵守有關(guān)機(jī)構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護(hù)的要求，及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。 項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期如開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度促 使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處，得到好的成績。 對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志，對開挖地段又處于交通要道處， 派專人看守，或有明顯的標(biāo)志，防止過往行人或車輛不注意發(fā)生事故。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項(xiàng)目中，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支。 安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令，自覺保護(hù)勞動者生命安全，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境，力爭展現(xiàn)出一個工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機(jī)務(wù)部，具體進(jìn)行安全措施的制訂落實(shí)；總工程師分管工程部、質(zhì)檢部，從技術(shù)方案角度來落實(shí)安全生產(chǎn)措施；主任經(jīng)濟(jì)師分管財務(wù)部，主要考慮安全生產(chǎn) 措施的預(yù)結(jié)算和資金。 對臨時便道上的檢查井井蓋及時檢查，如有損壞，及時 更換。 圍擋：便道兩側(cè)圍擋嚴(yán)密，支設(shè)牢固，安排專人巡查。 在工程施工車輛進(jìn)入的路口安排值勤人員， 24小時對交通車輛進(jìn)行指揮，以防止外來車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。 安全防護(hù)措施 本工程主要為道路橋梁結(jié)構(gòu)，主要防護(hù)措施如下： 交通疏導(dǎo) 本工程為新建城市主干道，進(jìn)出人員及車流量很大，將實(shí)施半幅封閉施工。 施工機(jī)械不得靠近易發(fā)生山洪的低洼地帶，注意收聽天氣預(yù)報，暴雨天氣來臨前對機(jī)械進(jìn)行妥善安置。 由于春季風(fēng)大，空氣干燥遇到火種極易引起大火，必須制定強(qiáng)硬措施，嚴(yán)禁在危險火險地帶抽煙。 倉庫及料場設(shè)置滅火器，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。 施工時成立工地安全委員會，專職檢查工地的施工安全，定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議，開展安全檢查評比競賽活動，研究安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定好安全規(guī)劃，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全 意識，消滅事故隱患，把不安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。 建立健全安全生產(chǎn)保證體系 在本工程施工過程中，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo) 班子，建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，安全員具體負(fù)責(zé)，組織實(shí)施對該項(xiàng)目的安全管理，把對施工安全和人員健康作為承包人的重要職責(zé)，根據(jù)工程特點(diǎn)，建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。對土建所發(fā)生的問題應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)，并通知甲方工程管理人員，待土建本身的質(zhì)量修整完成后，進(jìn)入外墻外保溫施工狀態(tài)； 第十一章 施工技術(shù)及安全保證措施 整個施工過程中必須貫徹 “ 安全第一 ” 的指導(dǎo)思想，切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)，文明施工的檢查，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 （ 1 ）采用科學(xué)組織計(jì)劃管理的方式保證工程工期； （ 2 ）采取科學(xué)可行的技術(shù)措施，合理安排工序，從技術(shù)方面保證工程工期； （ 3 ）積極組織施工材料進(jìn)場，從物資角度保證工程工期； （ 4 ）選用最優(yōu)的施工隊(duì)伍，從人員素質(zhì)方面保證工程工期。 虛心接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)，各種隱蔽工程在業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后才可進(jìn)行下道工序施工。 技術(shù)資料管理 歸檔必須遵照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和國家檔案管理的有關(guān)規(guī)定，做到及時、齊全、正確、規(guī)范。 工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三級”管理驗(yàn)收制。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底，“現(xiàn)場看管”的質(zhì)量跟蹤控制措施，質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”進(jìn)行過程檢查。根據(jù)裝飾內(nèi)容選擇適合本工程的優(yōu)秀專業(yè)隊(duì)伍，將質(zhì)量目標(biāo)分別分解到各基層隊(duì)伍中。 根據(jù)本工程的施工承包形式、工程規(guī)模、質(zhì)量要求、工期要求，委派本公司優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理班子進(jìn)行本工程的施工管理。 質(zhì)量保證措施 我單位依據(jù) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系，施工時嚴(yán)格按該質(zhì)量保證體系執(zhí)行。 工程質(zhì)量獎罰制度。 工程質(zhì)量 評定制度，隱蔽工程驗(yàn)收制度。 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)復(fù)核制度。 質(zhì)量管理制度 在項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控過程中，將執(zhí)行下列質(zhì)量管理制度： 施工圖會審、設(shè)計(jì)交底制度。 負(fù)責(zé)大堆材料進(jìn)場的驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)工作并負(fù)責(zé)索取其材料的質(zhì)量保證證明。 項(xiàng)目資料員的職責(zé) 有關(guān)要求及時落實(shí)文件資料的管理措施，并將有關(guān)信息及時反饋； 及時收有關(guān)資料文件，分類管理，建立好臺帳 ，參加有關(guān)會議，做好會議記錄； 根據(jù)階段施工情況，做好各階段的資料歸整并存檔。 做好質(zhì)量檢查工作，并組織施工人員和班組人員進(jìn)行質(zhì)量自評和互評，并進(jìn)行跟蹤管理。 對外采購的材料提出技術(shù)質(zhì)量要求。 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位技術(shù)、質(zhì)量協(xié)調(diào)管理工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理展開工作，完成項(xiàng)目經(jīng)理及上級部門交派的任務(wù)。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量保證體系，落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)的崗位責(zé)任制。 負(fù)責(zé)和建設(shè)單位的聯(lián)系，經(jīng)常聽取意見， 改進(jìn)和完善項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。 質(zhì)量保證體系 我單位經(jīng)過多年的實(shí)踐，建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)檢員具體實(shí)施，技術(shù)、施工、材料、設(shè)備等部門配合監(jiān)督檢查的質(zhì)量保證體系，建立健全了質(zhì)量管理崗位責(zé)任制、質(zhì)量管理制度、 質(zhì)量管理措施，為保證工程質(zhì)量提供了可靠的保證。紋理、色彩應(yīng)和原墻面一致。 4 ）切一塊網(wǎng)格布，其大小應(yīng)能覆蓋整個修補(bǔ)區(qū)域，并與原有的網(wǎng)格布至少搭接 65 ，將表面涂上抹面膠漿，埋入網(wǎng)格布，用濕毛刷將表面不規(guī)則處整平，并將邊緣處刷平。 3 ）預(yù)切一塊聚苯板，并打磨其邊緣部位，使其能緊密嵌填于破損部位。 2 ）割除損壞范圍內(nèi)的保溫層，使其露出與割口表面相同大小和潔凈的墻體基層面，并在割口處周圍外 80ram 寬范圍內(nèi)磨去面層，直至露出原有的玻纖網(wǎng)。 3 ）應(yīng)防止中午撞擊墻面。 編制依據(jù)： 、招標(biāo)文件、有關(guān)補(bǔ)充文件及依據(jù)圖紙計(jì)算所的工程量 、施工工藝要求 、材料的先后施工工序要