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保險公司業(yè)務工作總結報告范文大全(參考版)

2025-03-04 18:42本頁面
  

【正文】 新的一年即將開始,讓我們放眼過去,展望未來,以高昂的斗志,必勝的信心,團結拼搏,乘勝而進,打造鋼鐵團隊,創(chuàng)建精品公司,不斷開創(chuàng) __太保壽險的新局面。 六、加強思想政治工作和 企業(yè)文化建設。 五、抓好各方面的管理。要在原來抓系統(tǒng)業(yè)務的基礎上,維護和鞏固好各個業(yè)務渠道。 四、繼續(xù)加強系統(tǒng)和集團業(yè)務運作。要在隊伍規(guī)模不斷壯大的基礎上,走精兵之路,大力培養(yǎng)高產(chǎn)能業(yè)務員。中介業(yè)務、團險業(yè)務、續(xù)期業(yè)務都走在了全省前面。 三、切實抓好員工隊伍建設。今年的工作重點主要是抓好縣區(qū)班子建設,使縣區(qū)班子發(fā)揮出應有的作用。企業(yè)要想讓自己立于不敗之地,必須堅持以人為本,實施人才戰(zhàn)略。 二、大力加強干部隊伍建設,不斷強化各級班子建設。 通過縣區(qū)機構建設,提高縣區(qū)業(yè)務產(chǎn)能,讓縣區(qū)機構在各個業(yè)務方面得到全面發(fā)展。續(xù)收業(yè)務 4500 萬。團壽險要保證3300 萬。 (二 )20____年的經(jīng)營目標 個險標保任務 2021 萬元。 強化續(xù)期業(yè)務管理,從抓管理入手,加強對客服工作的管理力度,加強縣區(qū)內(nèi)勤管理體現(xiàn)服務品質。的中介部精神。團結、奉獻、拼搏、進取 amp。加強團隊建設,增強凝 聚力,努力開創(chuàng)amp。理順市直與縣區(qū)中介業(yè)務管理架構,進一步加強隊伍建設,限度的提高業(yè)務產(chǎn)出能力和業(yè)務管理水平。 以公司縣區(qū)架構建設為依托,建立、健全團險隊伍,以優(yōu)質服務為宗旨,全力打造 __太保團險新形象,以意外險為基礎創(chuàng)建保費新平臺。加大市直營業(yè)部隊伍建設,建好縣區(qū)個險管理架構,建好講師隊伍,全力發(fā)展個險業(yè)務。 具體到各個業(yè)務渠道的要求是: 個險方面。實現(xiàn) 05 年業(yè)務規(guī)模和經(jīng)營效益的快速同步增長。 20____年工作的總體思路為:抓管理、樹形象、創(chuàng)品牌、占市場。這些問題,都應引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待、解決。三是進一步提高全員敬業(yè)精神,要在明年作為一項系統(tǒng)工程來認真對待。 一是縣區(qū)和部門及業(yè)務渠道之間發(fā)展還不平衡,有些單位和部門的領導對市場的研究還不深入、不主動、不準 確,把握市場、應對市場的能力還有欠缺,對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質還有待提高。 三、存在的不足。 大會表決通過了《中國太平洋人壽保險公司 __中心支公司關于20____年分業(yè)以來經(jīng)營情況工作報告》等 11個制度、辦法和規(guī)定。會上,提出合理化建議 17 條,我們將在今后的工作中對合理的建議逐一解決。 在今年的 12 月 18 日,在公司黨組的領導和廣大職工的支持下,經(jīng)過職代會籌備工作小組的緊張準備,中國太平洋人壽保 險公司 __中心支公司第一屆職工代表大會勝利地召開。從黨內(nèi)到黨外,從領導干部到一般員工都堅持思想政治學習和業(yè)務學習。在學習的同時,制定本周的工作計劃,使工作有方向、目標和計劃性。通過開展讀書學習活動,先后學習了《自動自發(fā)的工作》、《沒有任何借口》等書籍,提高了員工的理念和工作的自覺性。一年以來,我們高度重視企業(yè)文化建設,通過舉辦慶祝三八節(jié)晚會、誠信教育簽名、機關晨操比賽、歌詠比賽以及各種政治業(yè)務學習等活動,一方面活躍、豐富了職工的文化生活 。 思想政治工作和企業(yè)文化建設都得到了加強。這個合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響。而且這些系統(tǒng)業(yè)務運作,賠付率很低,僅有 11%,為公司提供了費用來源,為公司的生存和發(fā)展作了貢獻。 系統(tǒng)業(yè)務和集團業(yè)務取得了大的發(fā)展。在財務管控方面,堅決做到費用不超支,今年中支公司在費用方面的壓力非常大,在面臨費用緊張的情況下,公司一方面抓業(yè)務發(fā)展,一方面抓費用管控,實現(xiàn)了年底的費用節(jié)余。向管理要效益,通過管理促發(fā)展。在工作中,我們按照上級公司的要求,始終堅持一手抓業(yè)務,一手抓管理,兩手抓,兩手都要硬的原則,結合自 己的實際情況,順應業(yè)務發(fā)展的要求,全面加強和改善各項內(nèi)部管理工作。今年,從總公司到分公司都高度重視管理工作,有關管理的文件一個接一個,我公司對這些文件都及時進行了轉發(fā),并結合實際認真進行了貫徹和落實。 內(nèi)部管理工作進一步加強,管理工作不斷改善。今年上半年,在這種思想指導下,根據(jù)省公司有關要求,我們開始搭建縣區(qū)架構。在今年的工作中,公司上下團結一致,奮力拼搏,較好地完成年初預定工作目標,工作中有以下幾個亮點: 縣區(qū)框架基本搭建完成,縣區(qū)班子建設初具規(guī)模。 二、抓重點、帶全盤,實現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步發(fā)展。按照省公司和市公司的考核,各項指標全部達標。 續(xù)收業(yè)務方面。 今年,面對競爭異常激烈的市場,在強化對銀行客戶經(jīng)理綜合素質培訓的基礎上,進一步加大了對渠道的管理和維護,對 銀行渠道進行了梳理,對其架構做了調(diào)整,使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化,使紅利來和小額信貸險業(yè)務都得到了健康發(fā)展。在東營各個保險公司的業(yè)務都沒有增長或有所下滑的情況下,我們的意外險業(yè)務對比 03 年度實現(xiàn)了較大幅度增長,市場占比不斷擴大。這個合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。 在市場非常艱難的情況下,抓住有力時機,大力開拓渠道業(yè) 務,綠色救助、小額信貸建工險等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。順利實現(xiàn)首季開門紅后,又積極配合參與省公司開展的四五聯(lián)動對抗賽活動,我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽感、責任感和必勝的信心,積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,取得良好的競賽成績。 在個險業(yè)務方面。嚴抓基礎管理,拓寬業(yè)務渠道,以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務發(fā)展重點。全面貫徹落實穩(wěn)健經(jīng)營、以效益為中心的指導思想,積極推進業(yè)務結構的戰(zhàn)略性調(diào)整。 業(yè)務發(fā) 展是公司的生存之本。同時,公司在當?shù)乇kU市
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