【正文】 不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。我們將在充分考察和調(diào)研的基礎(chǔ)上， 修訂好《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核算與管理辦法》，合理確定標(biāo)化工作量，對(duì)行政職能科室的工作進(jìn)行量化考核，使收入分配制度更趨科學(xué)化、合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分體現(xiàn)人性化，真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。 制定《經(jīng)濟(jì)合同（或技術(shù)合作協(xié)議）管理辦法》，規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行為，樹(shù)立法治醫(yī)院的理念，完善法人治理結(jié)構(gòu)，防范與控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)醫(yī)院的合法權(quán)益，促進(jìn)醫(yī)院依法經(jīng)營(yíng)管理，提高資金的使用效益。按照《預(yù)算法》和國(guó)家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于《公立醫(yī)院預(yù)決算報(bào)告制度暫行規(guī)定》的規(guī)定，試行編制盡可能科學(xué)、合理的 2021 年度的科室預(yù)算，并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析和考核，將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果、成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和業(yè)務(wù)工作效率等一并作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容。 制定《預(yù)算管理辦法》、《實(shí)施細(xì)則》和《編制標(biāo)準(zhǔn)》。 制定《會(huì)計(jì)核算管理辦法》與《實(shí)施細(xì)則》，健全和完善醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體系，規(guī)范和理順財(cái)務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門、實(shí)物使用部門的關(guān)系，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí) 和準(zhǔn)確以及票據(jù)憑證傳遞流動(dòng)的合理性、有效性與安全性，真正把統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制落實(shí)到位。 20xx 年及 xx 期間，我們將在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會(huì)三嚴(yán)三實(shí)的內(nèi)涵，從嚴(yán)要求，向?qū)嵦幹?，按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的思路和步驟，完成好以下工作： 黨建工作方面。 信息化建設(shè)缺乏總體規(guī)劃、主體不清，系統(tǒng)的集成化率很低，碎片化現(xiàn)象嚴(yán)重，醫(yī)院在功能定位上沒(méi)有讓網(wǎng)絡(luò)中心擔(dān)當(dāng)起信息化建設(shè)和發(fā)展的重任，科室新建應(yīng)用系統(tǒng)和采購(gòu)硬件設(shè)備時(shí)事前不讓網(wǎng)絡(luò)中心參與，事后也不向網(wǎng)絡(luò)中心移交相關(guān)的技術(shù)資料，網(wǎng)絡(luò)中心無(wú)法對(duì)這些系統(tǒng)進(jìn)行后期的維護(hù)和保養(yǎng)。 運(yùn)行平臺(tái)不統(tǒng)一，部門間各自為政、封閉運(yùn)行，對(duì)資產(chǎn)的增加、減少和處置缺乏統(tǒng)一的工作規(guī)范，造成財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、實(shí)物使用部門的賬賬、賬實(shí)長(zhǎng)期不符。此項(xiàng)工作未做，財(cái)務(wù)部門年終只能依據(jù)總帳數(shù)字填報(bào)財(cái)務(wù)決算報(bào)告?！稌?huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少盤點(diǎn)一次。缺乏統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的《資產(chǎn)管理辦法》、《實(shí)施細(xì)則》和《使用目錄》，部門間管理范圍與職責(zé)界定不清，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)產(chǎn)生誤差后對(duì)賬困難。 制度建設(shè)不到位。結(jié)論是財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位、控制乏力。 二、財(cái)務(wù)管理方面 20xx 年以來(lái)財(cái)務(wù)科的工作除了正常的業(yè)務(wù)事項(xiàng)外，主要以接受和配合各種檢查為主：財(cái)政廳會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查、稅務(wù)局稅收?qǐng)?zhí)法檢查、省委巡視組巡視檢查、審計(jì)廳延伸審計(jì)、省物價(jià)局醫(yī)藥衛(wèi)生價(jià)格大檢查、五五專案組的檢查和大型醫(yī)院巡查等。 醫(yī)院支部書記工作述職報(bào)告參考范文【篇三】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 20xx 年在學(xué)院和醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)黨支部認(rèn)真貫徹習(xí)總書記關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的重要指示精神，建立學(xué)習(xí)型黨組織，教育引導(dǎo)全體黨員自覺(jué)踐行三嚴(yán)三實(shí)，深入改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、發(fā)揮表率作 用，把講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律作為全科人員行為修養(yǎng)的底線要求，著力發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，加大財(cái)務(wù)管理的力度，實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)管理向財(cái)政管理理念的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)財(cái)務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高資金的使用效益；強(qiáng)化成本意識(shí)，降低醫(yī)療運(yùn)營(yíng)成本，提高醫(yī)院績(jī)效，增強(qiáng)醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力；改革和完善績(jī)效考核辦法，充分發(fā)揮好績(jī)效考核的杠桿作用，真正收到獎(jiǎng)勤罰懶的效果。 、黨組織建設(shè)工作方法單一，缺乏創(chuàng)新。 六、 存在的不足及今后打算 回顧任期三年來(lái)的各項(xiàng)工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的距離，還存在一些不足之處，有待于進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)為： ，中心組理論學(xué)習(xí)組織不夠，政治理論水平有待進(jìn)一步提高。 完成違法建筑和名貴苗木處理工作，紫龍山自然 村部分拆遷安置工作；組織擴(kuò)初方案設(shè)計(jì)論證，完善布局流程；完成投資概算審核、報(bào)批有關(guān)工作；完成小車物流項(xiàng)目專題論證；完成消防設(shè)計(jì)和人防急救醫(yī)院設(shè)計(jì)報(bào)批工作；完成設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)審查工作；完成場(chǎng)地平整、臨時(shí)圍墻和土石方工程的招投標(biāo)及工程施工；完成土石方工程開(kāi)工典禮工作；落實(shí)工程量清單編制工作；完成一期（主體）建筑安裝工程施工招標(biāo)的各項(xiàng)工作；為按時(shí)完成工作，布置詳細(xì)的工作計(jì)劃并落實(shí)到每個(gè)崗位，時(shí)時(shí)督促檢查，努力做到及時(shí)、妥善解決，保證工程順利推進(jìn)。在土石方工程、主體建筑安裝工程招投標(biāo)問(wèn)題等過(guò)程中，始終嚴(yán)格按政策辦事，按程序到位。在指揮部工作期間，我在原則問(wèn)題上始終保持清醒頭腦，筑牢思想防線，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格按政策辦事，兢兢業(yè)業(yè)把工作做好。 。對(duì)以權(quán)謀私的違紀(jì)現(xiàn)象決不姑息遷就，敢于動(dòng)真碰硬。凡是要求大家做到的，自己首先帶頭，做到心不貪、手不長(zhǎng)、嘴不饞。 ，作好表率。 在工程招投標(biāo)方面，切實(shí)遵守《招投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)范規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)格依照程序進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、計(jì)標(biāo)，嚴(yán)格投評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的候選人確立中標(biāo)人，堅(jiān)持有關(guān)回避制度、保密制度、堅(jiān)持有關(guān)職能部門全程監(jiān)督制度；在設(shè)備及材料供應(yīng)方面，不準(zhǔn)任何人利用職權(quán)強(qiáng)化推銷物資設(shè)備，嚴(yán)禁利用職權(quán)和職務(wù)影響物資設(shè)備的供應(yīng)，經(jīng)常性地組織考察調(diào)研、研討交流，及時(shí)總結(jié)廉政建設(shè)的有效方法和成功經(jīng)驗(yàn)，并積極組織