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醫(yī)院支部書(shū)記工作述職報(bào)告參考范文3篇-閱讀頁(yè)

2025-03-20 14:54本頁(yè)面
  

【正文】 建立工作關(guān)系不建立私人感情,不謀求個(gè)人私利,不接受吃請(qǐng)和饋贈(zèng)。 ,圓滿完成工程各項(xiàng)工作。 20xx年 7月 13日,主體工程施工合同簽約順利完成。 、職工的思想政治教育的形式有待進(jìn)一步豐富。 今后,在市委、市政府、市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大全會(huì)精神,深入 貫徹科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加快醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,加大工作力度,解放思想,振奮精神,真抓實(shí)干,堅(jiān)持黨政齊抓共管,班子成員間齊心協(xié)力,推動(dòng)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展,使中心醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為醫(yī)院成為區(qū)域醫(yī)療中心而努力奮斗。下面我從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議: 一、黨建工作 財(cái)務(wù)科是一個(gè)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的部門(mén),為了做到黨建、業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn),我們制定了《財(cái)務(wù)黨支部工作制度》, 把支部大會(huì)、支部委員會(huì)以及黨小組會(huì)議例行化、制度化,每周二確定為黨建工作日;建立學(xué)習(xí)型黨組織,以支部大會(huì)或黨小組會(huì)議的形式組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)以及醫(yī)院黨委宣傳部門(mén)統(tǒng)一部署安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容;在各班組開(kāi)設(shè)了主題思想為筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘凝戰(zhàn)斗合力共筑中國(guó)夢(mèng)的黨建工作專欄,占領(lǐng)宣傳陣地,教育和引導(dǎo)廣大群眾提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí),明白中國(guó)共產(chǎn)黨肩負(fù)的歷史使命;對(duì)院黨委要求先黨內(nèi)后黨外傳達(dá)的重要事項(xiàng)。 各種檢查雖然增加了我們科的工作量,也打亂了我們的工作計(jì)劃,但從工作的角度講,促進(jìn)作用是十分明顯和巨大的,檢查組指出了我院財(cái)務(wù)管理工作中存在的許多問(wèn)題:《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》執(zhí)行不到位,會(huì)計(jì)核算體系不健全、不規(guī)范,會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度缺項(xiàng)較多,預(yù)算管理虛位運(yùn)行(科室預(yù)算未實(shí)行),信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后,經(jīng)濟(jì) 事項(xiàng)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制不健全、不完善,審批權(quán)限和流程不明確,經(jīng)濟(jì)合同的簽定不符合要求(嚴(yán)格意義上的無(wú)效合同);財(cái)務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理、實(shí)物使用部門(mén)管理脫節(jié),造成賬賬、賬實(shí)嚴(yán)重不符;隨意處置國(guó)有資產(chǎn)、招投標(biāo)管理無(wú)序失范;超規(guī)模超概算投資、超合同付款情況嚴(yán)重 amp。 針對(duì)各檢查組提到的問(wèn)題,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析和反思,支部委員會(huì)、科務(wù)委員會(huì)、科本部全體成員、各崗位責(zé)任人員多次開(kāi)會(huì)、分析和討論,從源頭上查找原因如下: 內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系建設(shè)不到位,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理的財(cái)務(wù) 管理體制落實(shí)執(zhí)行不到位,財(cái)務(wù)控制弱化,會(huì)計(jì)監(jiān)督虛位。缺乏性、規(guī)范性、可操作性的規(guī)范與指引,實(shí)際工作中無(wú)章可循。 執(zhí)行制度不到位。年度終了,財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、實(shí)物使用部門(mén)應(yīng)當(dāng)在年終清查盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧事項(xiàng)查明 原因、做出處理后,再編制年度決算報(bào)告。 會(huì)計(jì)制度和核算方法執(zhí)行不規(guī)范:加權(quán)平均法的計(jì)價(jià)方法未執(zhí)行,永續(xù)盤(pán)存制的盤(pán)存方法扭曲變形,固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的界定概念被肆意曲解等。財(cái)務(wù)部門(mén)使用的是標(biāo)準(zhǔn)化的用友財(cái)務(wù)軟件,設(shè)備科獨(dú)立使用的是北方交大開(kāi)發(fā)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),而總務(wù)科對(duì)固定資產(chǎn)的管理還是原始 的手工方式。 三、工作思路和措施 上述問(wèn)題的存在,既有多年累積、歷史形成的客觀原因,也有我們自己怕麻煩、得過(guò)且過(guò)、消極應(yīng)付、努力不到位、作為不積極的主觀因素。堅(jiān)持圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的工作思路,把抓好黨建工作當(dāng)作的政治責(zé)任,按照兩手抓,兩手都要硬的原則,始終堅(jiān)持把黨的意志充分體現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作的各個(gè)方面,組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)型黨組織,教育引導(dǎo)全體黨員自 覺(jué)踐行三嚴(yán)三實(shí),深入改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、發(fā)揮表率作用,把講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律作為全科人員行為修養(yǎng)的底線要求;按照《黨章》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求和組織程序,努力發(fā)展新黨員 2~ 3 名,著力解決個(gè)別班組無(wú)黨員空白化的問(wèn)題,做到關(guān)鍵崗位、艱苦崗位有黨員;進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),凝心聚力,扎實(shí)工作,完成好院黨委部署和安排的各項(xiàng)工作,真正做到黨建業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)。 在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,制定《資產(chǎn)管理辦法》、《實(shí)施細(xì)則》和《使用目錄》,嚴(yán)格界定資產(chǎn)管理部門(mén)的職責(zé)范圍,按照財(cái)政部門(mén)確定的資產(chǎn)類別,實(shí)行規(guī)范化管理,做到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符,提高財(cái)務(wù)管理水平,確保國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整。由于政策性因素和診療制度的變化,預(yù)計(jì)我院的業(yè)務(wù)收入未來(lái)幾年將呈緩慢增長(zhǎng)甚至下降的趨勢(shì),因此,我們必須學(xué)會(huì)精打細(xì)算, 學(xué)會(huì)過(guò)緊日子。 建立、健全和完善《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求的 11 項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度:⑴醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系;⑵會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度;⑶賬務(wù)處理程序制度;⑷互相監(jiān)督、相互制約的內(nèi)部牽制制度;⑸內(nèi)部稽核制度;⑹原始記錄管理制度;⑺流動(dòng)資產(chǎn)(藥品、材料)定額管理制度;⑻計(jì)量驗(yàn)收 制度;⑼財(cái)產(chǎn)清查制度;⑽財(cái)務(wù)收支審批制度;⑾成本核算制度;⑿會(huì)計(jì)分析制度等。 在預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)緩慢增長(zhǎng)甚至下降的趨勢(shì),而剛性支出(人員經(jīng)費(fèi))又呈不斷增長(zhǎng)的情況下,為了確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和職工收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),改革和完善現(xiàn)行的《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核算與管理辦法》就成為必然。 空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦、喊破嗓子,不如甩開(kāi)膀子,我們將在學(xué)院和醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把三嚴(yán)三實(shí)內(nèi)化于心、外化于行,保持力度、保持韌勁,善始善終、善作善成,為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
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