首席執(zhí)行官觀后感(參考版)
2025-03-04 10:39本頁面
【正文】 海爾人的創(chuàng)業(yè)精神讓人可敬，海爾人的民族自尊心讓人可畏，我們的海爾人是可敬可畏的！ 愿我們的海爾永遠(yuǎn)如日中天，望我們的海爾人永遠(yuǎn)自強(qiáng)不息。不久又在紐約獲得金獎(jiǎng)。有骨氣 的海爾人又拒絕了，打進(jìn)美國市場的決心更堅(jiān)定了。于是 ae 又來了，他們居然想以低廉的價(jià)格買斷海爾的四條生產(chǎn)線。 90 年代末期，海爾首先在法國打開了市場，并取得了顯著業(yè)績。 一時(shí)間，海爾在全國打出了自己的品牌，但是在世界上卻無自己的一席之地。最后，海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心打動(dòng)了政府。 ae 公司雖然愿意提供所有的資金，但因苛刻的合作條件，海爾人斷然 拒絕了。但是，海爾人并沒有因此而放棄，他們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，領(lǐng)導(dǎo)和職工打成一片，攜手共創(chuàng)自己的工業(yè)園。于是，向同行尋求支援，向銀行尋求貸款。 為了打造自己的品牌，為了生產(chǎn)多元化的產(chǎn)品，為了在世界上占有一席之地，海爾要建自己的工業(yè)園。為了強(qiáng)化工人的質(zhì)量意識(shí)，當(dāng)場將 70 多臺(tái)不合格產(chǎn)品砸毀。 讓我最感動(dòng)的要數(shù)海爾人的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心了。 《首席執(zhí)行官》觀后感五 主要講述了海爾的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史。怕了，給他們鼓勵(lì)、大氣；困了，給他們一片寧靜。人才，是法寶，要選好人，培訓(xùn)好人。他們有膽有識(shí)，有勇有謀。市場如戰(zhàn)場，你不主動(dòng)出擊，沒有人會(huì)主動(dòng)把利益送給你。與海爾相比，我們更像一頭烏龜，行動(dòng)緩慢。歐洲要三年，日韓要一年，海爾竟然承諾 90 天就可以完成，實(shí)際上只用了 45 天就做出來了。這點(diǎn)是值得我學(xué)習(xí)的，企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)刻的戰(zhàn)略決策，可以討論，但機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過，該出手時(shí)一定要出手，要緊抓機(jī)會(huì)。這時(shí)，外國公司想通過收購、控股，使其度過困難時(shí)期?？偛孟氩煌?，要求開公司會(huì)議商議，這時(shí) CEO 卻力排眾議，發(fā)誓要大干快上，機(jī)遇不等人。借助合眾公司的培訓(xùn)，我們希望能讓員工完成這次思想的跳躍。從天康到韶華，我們完成了驚人一跳。事實(shí)上，就是這種氣概成就了海爾，從此，海爾跳上了更高的舞臺(tái)?？墒牵髽I(yè)家卻站在了非常高的位置，洞穿了五、十年后的市場經(jīng)濟(jì)，把產(chǎn)品定位在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不惜犧牲眼前利益，去交換寶貴的客戶利益。砸冰箱這種場面，非常壯觀。在外方工程師來工廠考察時(shí)，幾百名員工站滿了廠區(qū)，幾百雙眼睛中迸射出渴求的目光，震撼了外方人員。我們在以后的日子中會(huì)遇到許多困難，我們也應(yīng)該迎難而上，堅(jiān)持著自己的信念，做自己的海爾，做自己的首席執(zhí)
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