20xx樹脂化工廠實習(xí)總結(jié)(參考版)
2025-03-04 10:22本頁面
【正文】 。從中壓分解塔出來的 nh3 和 co2 在中壓吸收塔中被液氨吸收，塔底吸收液又高壓甲銨泵送至尿素合成塔。mdash。合成塔出來的反應(yīng)熔融物，經(jīng)減壓閥降壓后進(jìn)入中壓分解塔使過剩氨及大部分甲銨分解為 nh3 和 co2 分離出來，中壓分解塔出來的溶液再一次減壓后進(jìn)入低壓分解塔，是余留的氨和甲銨再一次分解分離，此時尿素含量能達(dá)到 75%，再經(jīng)過二次蒸發(fā)濃縮到 %，然后進(jìn)入造粒塔造粒。成都玉龍公司采用甲銨溶液全循環(huán)法。此外，醫(yī)藥、纖維素、石油脫蠟等的生產(chǎn)中也要用尿素。因此， 20 世紀(jì) 80 年代后所建的合成氨廠 80%的氨被加工成尿素，世界的尿素消費量已占整個氮肥的 32%。施入土壤中后，所分解的各種組分 (n的化合物及 co2)都能被作物所吸收。尿素在農(nóng)業(yè)和工業(yè)上都有廣泛的運用。隨著溫度升高，水解速度加快，水解程度也增加。但尿素不能使一般指示劑變色。純尿素為無色無味無臭的針狀或棱柱狀結(jié)晶，易溶于水 ,純尿素的熔點在 1 大氣壓下為 ℃ ,常壓下溫度超過熔點即分解。精致原料氣再進(jìn)入合 成工段合成氣態(tài)氨，在通過冷凍循環(huán)系統(tǒng)冷卻是大部分的氣氨變成液氨，未被冷卻的氣態(tài)氨返回合成反應(yīng)過程。然后進(jìn)入造氣反應(yīng)過程，在這里采用蒸氣轉(zhuǎn)化法分兩段轉(zhuǎn)化，將脫硫后的原料氣蒸氣轉(zhuǎn)化分解得到氫氣，同時對氮氫的比例進(jìn)行調(diào)配。合成氨生產(chǎn)主要包括造氣、凈化與合成三大步驟。無論采用何種原料，本質(zhì)上都是先將他們氣化再進(jìn)行反應(yīng)，而成都玉龍化工也采用為原料，所以重點以天然氣為原料說明工藝過程。除了化學(xué)制品外，在其他領(lǐng)域諸如冶金、煉油、機械加工、礦石浮選、水凈化、造紙、皮革等等行業(yè)均有使用。但如氰根和碳相聯(lián)，就會形成有機腈 .這種有機腈不但無毒還可以造福人類。氨的三個鍵如全部與同于碳原 子相聯(lián)而成氰根 1?。氨基中的氮與羰基中的碳相連，即成酰胺，這是尼龍以及部分抗生素的重要組成部分。氨基與苯環(huán)相連，就構(gòu)成了苯胺，這是苯胺系列染料的基礎(chǔ)原料。氨 還可以用來制造硝酸、聚氨酯、聚酰酯、聚丙烯腈、丁腈橡膠、硫胺類藥以及含氮的無機和有機化合物。 ??氨是化肥工業(yè)和基本有機化工的主要原料。氨和水一樣，為極性很強的分子結(jié)合體，也是一種良好的溶劑。氨與空氣或氧的混合物在一定范圍內(nèi)能夠發(fā)生爆炸，常壓常溫下，氨含量小于 10%和大于 27%(質(zhì)量分?jǐn)?shù) )是安全的。液氨和干燥的氣氨對大部 分材料沒有腐蝕性，但是在有水存在的條件下，對銅、銀、鋅等金屬有腐蝕性。氨水溶液呈弱堿性，易揮發(fā)。標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下氣氨的摩爾體積 。 生產(chǎn)特點是四班三用、高溫高壓、多易燃易爆腐蝕、控制操作簡單電器儀表復(fù)雜、高成本低收入。 2021 年 7 月 ,根據(jù)公司發(fā)展所面臨的形式和做大做強的要求 ,玉龍公司又與省農(nóng)資集團(tuán)公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組 ,實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化結(jié)構(gòu)。 1999 年 ,成化廠為了建立現(xiàn)代企業(yè)的管理制度 ,以產(chǎn)權(quán)制度為中心進(jìn)行改制 ,成功組建了成都玉龍化工有限公司。先后組織了合成銨四改六、尿素六改十、雙一段直接轉(zhuǎn)化等六大項目的技改工程 ,對原來落后的工藝間歇轉(zhuǎn)化改為連續(xù)轉(zhuǎn)化 ,使之節(jié)省資源和合理利用資源 ,降低能耗 ,注重環(huán)保 ,提升效益。 玉龍公司在不斷進(jìn)行機制改革和制度創(chuàng)新的同時 ,還對公司原有的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改造 ,走新型工業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。首先是重新組建了一個專業(yè)化、知識化、年輕化的領(lǐng)導(dǎo)班子 ,當(dāng)時在整個班子里 ,平均年齡不到 40 歲 ,其次是開始收縮戰(zhàn)線 ,清產(chǎn)核資 ,清理內(nèi) ?咳嗽 ?,重新選用人才 ,將大批閑散人員予以逐步分流 ,對人員和機構(gòu)都進(jìn)行了精簡 。成都化肥廠已 走到了破產(chǎn)的邊沿 !1994年 8月 15日 ,成都市工交工委和成都市化工局對該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了徹底調(diào)整 ,當(dāng)時在廠已有 26 年工齡、并已是經(jīng)營副廠長的袁開全被任命為廠長兼黨委書記 ,主持企業(yè)的全面工作。一個年產(chǎn) 25000 噸合成銨的小型企業(yè) ,居然有職工 1600 多名。但是 ,由于設(shè)備落后、管理混亂和體制等原因 ,致使企業(yè)在獲得短
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