20xx年超市區(qū)主管年終總結(jié)匯報(bào)范文(參考版)
2025-03-04 10:13本頁面
【正文】 。在我的領(lǐng)導(dǎo)下 ,_路北店逐步形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。 在擔(dān)任 _路北店店長及 _地區(qū)主管期間，面對店內(nèi)外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽 放權(quán)，競聘上崗 ,充分調(diào)動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強(qiáng)降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客。 年中，在我的帶領(lǐng)下， __在商品經(jīng)營上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種 ,真正形成了倉儲超級大賣場。連鎖的優(yōu)勢。因 _路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商 ,在一定程度上影響銷售。 面對閃光的成績 ,我并不滿足。一年來路北店銷售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超計(jì)劃完成。 一年來的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn)，大家都不會忘記這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和 員工的腦海中。 目前， _有超市 _多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使 __年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn) ,員工們都存在擔(dān)心的思想。 由于是剛來 x 市工作，沒有人緣關(guān)系，一年 來，我利用一切人際關(guān)系，克服地域差別，了解 _市場及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。至此，我開始了開創(chuàng) _市場的征程。 2021 年超市區(qū)主管年終總結(jié)匯報(bào) 3 我的 _超市的經(jīng)理，到 _超市來已經(jīng) x 年的時(shí)間了，幾年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等基礎(chǔ)知識 ,學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識 ,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。很多同學(xué)也在反映增加煙，這學(xué)期還不是一個(gè)成熟的時(shí)機(jī)，下學(xué)期煙類肯定會加進(jìn)去的。 ：這學(xué)期由于各方面原因 (資金不足、貴娃子貨源不全 )，下訂單的同學(xué)普遍反映超市貨品太少，以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單，而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個(gè)新貨品。另外，下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖， 共約虧損 5元。隨后 7 月 4 號又被老鼠遭殃，主要是腸類，虧損 元。6月初期因酸奶期限短，造成了近 50 元的虧損 。當(dāng)然也不會把職責(zé)劃分得太清，因?yàn)橐粋€(gè) 團(tuán)隊(duì)的事，有時(shí)該做的還是要做，該統(tǒng)籌考慮的還是會統(tǒng)籌考慮的。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合以后，類似問題基本是杜絕了的。從這件事里，我試著慢慢去了解怎么在短時(shí)間內(nèi)去看清一個(gè)人是否適合當(dāng)一名超市送
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