【正文】 《關于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的有關要求》進行照片的收集工作 38 基礎施工質量控制圖 水泥、砂、石、水 復測、分坑 基礎鋼筋 機械、工器具 地腳螺栓 鋼筋加工、綁扎尺寸，基礎幾何尺寸、根開 水泥、砂、石、水用量 配合比 試塊、坍落度 糾 攪拌、搗固 正 拆模、養(yǎng)護 回填夯實 接地體埋深、焊接、電阻值 圖 62 預先檢驗 混凝土配合比設計試驗 編寫基礎施工作業(yè)指導書 特殊工種崗位人員經過培訓操作人員執(zhí)行崗位責任制進行安全、質量教育 基礎施工試點 基礎施工 三級檢驗 質量評級 過程 控制 鐵塔組立 技術、質量、安全交底 39 鐵塔組立施工質量控制圖 基礎砼強度 基礎預偏、根開復測 鐵塔運輸 螺栓規(guī)格數(shù)量 塔材清點檢驗 組塔工器具 鐵塔材料彎曲 鐵塔傾斜 鐵塔鍍鋅 螺栓緊固 糾 部件數(shù)量 正 部件位置方向 防盜、防松螺栓安裝 圖 63 編寫鐵塔組立作業(yè)指導書 預先檢驗 技術、安全、質量交底 施工人員經培訓及執(zhí)行崗位責任制、 進行安全、質量教育 鐵塔組立試點 鐵塔組立 三級檢驗 質量評級 過程 控制 架線施工 40 架線施工質量控制圖 通訊設備 導地線 金具、絕緣子 壓接管、壓接試件 架線工器具 壓接設備 架線設備 糾 導線磨損 正 導地線壓接質量 弧垂 跨越障礙物 對地距離 相位排列 附件安裝 通道處理 圖 64 編寫架線施工作業(yè)指導書 預先檢驗 技術、安全、質量交底 牽張機手、液壓工等取證上崗，操作人員執(zhí)行崗位責任制進行安全、質量教育 。 ，按檔案管理要求及合同規(guī)定將資料裝訂整齊，并附相應的電子版資料，以書面形式向監(jiān)理工程師和項目法人提交驗收報告。 ，符合開工的先決條件后，以書面形式將開工報告提交項目法人和監(jiān)理工程師，經審查并簽署意見 后批準開工。 架線施工質量控制圖（見圖 64） 37 工程防護 在工程施工與維護期間，項目部根據(jù)工程進展做好工程一切防護措施。塔料整體吊裝或大件吊裝時，須采取補強措施，防止塔材出現(xiàn)彎曲變形；螺栓緊固時要注意對鋅層的保護。 基礎施工質量控制圖（見圖 62） 鐵塔組立施工質量控制 基礎驗收合格，并且混凝土強度達到設計強度的 70%后方可進行分解組立鐵塔的施工。 ： 負責本隊質量工作，包括各工序工程質量控制、自檢、以及施工記錄的填寫；聽取并接受現(xiàn)場監(jiān)理代表對質量工作的意見和建議。 ⑤專職質檢員： 負責工程的現(xiàn)場質量管理及監(jiān)督檢查工作，處理施工全過程中的質量問題，特別關注隱蔽工程及特殊工序的檢查，配合監(jiān)理工程師搞好本工程的質量。編制本處的質量和安全工作的年度計劃，經批準后，督促在施工中實施。 公司 質量部 專職質檢員 質檢部 安環(huán)部 技術部 采供部 項目經理 項目建設管理單位 工程監(jiān)理 綜合部 項目總工 施工二隊 施工一隊 36 ： ①認真貫徹執(zhí)行國家有關質量和安全生產方面的方針、政策和法規(guī)，以及上級有關規(guī)定，協(xié)助領導組織和落實質量安全方面的工作。 ： 嚴格執(zhí)行公司《質量檢驗制度》；負責編制并實施工程質量計劃、檢驗計劃，工程施工全過程進行質量監(jiān) 督檢查和評價工作；負責對原材料進行分析評價及檢驗；對隱蔽工程、特殊工藝的質量情況嚴格監(jiān)督執(zhí)行；負責工程質量記錄的收集、整理工作。 ： 主管本工程的施工質量，掌握工程的質量動態(tài)，負責批準本工程質量保證措施，對工程質量負直接責任。項目部根據(jù)公司的質量管理體系和業(yè)主的有關要求，建立本工程質量管理組織機構，明確機構成員職責，建立并完善了質量管理制度。 ： 1)杜絕質量通病和質量事故； 2)確保一檢數(shù)據(jù)齊全、真實、有效、規(guī)范； 3)責任范圍內分項工程優(yōu)良率 100%，分部工程優(yōu)良率 100%。 設備 、人員、材料計劃 詳見 《 附表四 擬投入本合同工程的主要施工機械表 》 《 附表五 擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質 檢儀器設備表 》 《 附表六 勞動力計劃表 》 《 附表七 主要材料使用量計劃表 》 《 附表八 臨時用地計劃表 》 34 第六章 質量目標、 質量保證體系及技術組織措施 質量目標 質量目標 本工程的質量目標： 單位工程合格率 100%；無質量事故 。 按照施工招標合同有關要求嚴格執(zhí)行，在施工合同履行前對合同內容、風險、重點或關鍵問題做出特別說明和提示，向各職能部門人員交底，落實根據(jù)施工合 同確定的目標，依據(jù)施工合同指導工程實施和項目管理工作，對施工合同進行動態(tài)管理，跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及時地進行調整，對合同履行進行預測，及早提出和解決問題，以回避和減小風險。 由項目部指定專人負責，及時深入施工現(xiàn)場了解并掌握影響正常施工的外界因素，提前做好地方關系的聯(lián)系、協(xié)調、疏導工作，持工程建設文件赴當?shù)卣嘘P部門辦理注冊手續(xù)，做好工程征、租、賠、伐、遷的管理及配合工作。 7)積極主動地搞好工程施工的對外協(xié)調工作，外部工作協(xié)調是關系到工程是否順利開展及工程的連續(xù)性是否能夠得到保證的根本條件，為了保證工程順利進行，一定要在工程準備階段將外部協(xié)調工作當做是重點來抓，并貫穿于工程施工的全過程。施工進 33 度計劃實施過程中，要處理協(xié)調好工程投資與進度、地方關系與進度、質量安全與進度、施工與物資設備供應以及其它相關工作的關系。 4)在本工程的進度計劃中應考慮到夏季的影響，施工過程中關注氣象預報，根據(jù)天氣情況合理安排施工生產。 3)在施工勞動力的安排上，應進行經濟技術分析、比較、應根據(jù)工程作業(yè)量的大小，工程的重點與非重點工序，合理的進行勞動力的投入和及時的調整。 、管理措施 1)建立強有力的組織機構，組建以項目經理領導下的項目經理部為核心的強有力的指揮系統(tǒng)；嚴格執(zhí)行崗位責任制，明確職責范圍；層層落實經濟責任制，實行質量、安全、進度、成本等各項經濟技術指標總考核的經濟責任承包。 2)根據(jù)“安全、合理、可靠、經濟”的原則，科學地進行施工技術方案的選擇，認真編制施工作業(yè)指導書和質量、安全保證措施，并嚴格按照作業(yè)指導書和技術交底組織施工，做好開工前各項安全、質量、技術和特殊工程作業(yè)人員的培訓工作。 3)項目管理的手段及方法不當將會影響到計劃進度的正常實施。 1)在施工安排中，若不能合理地安排好非關鍵路徑工序的施工將會影響到關鍵路徑工序 32 的正常施工。 2)施工地區(qū)地質的不可預測性，會增加基礎施工難度，可能影響工期。 水文、地質的特殊性，氣候的多變性與復雜性。其中基礎施工方案的實用性、合理性直接決定著基礎工程能否按預定工期完工；組立塔施工 及架線施工中在特殊作業(yè)條件下 (由于氣候影響、帶電跨越施工等 )的施工技術與防護措施對工程的順利進行有著至關重要的作用；而材料供應及施工過程中發(fā)現(xiàn)某些質量問題也會影響到工期。 詳見《附表 三 施工總體計劃表 》 施工進度計劃 詳見《附表 三 施工總體計劃表 》 工期風險分析 根據(jù)對招標文件、設計文件和現(xiàn)場調查情況的分析，我們認為影響進度計劃的主要有以下幾個方面。 5) 雨后施工應有防滑、防高空墮落、防觸電事故的措施，并制定相應的安全用電管理措施。 3) 盡量避免在雨