【正文】 。 標(biāo)高引到現(xiàn)場內(nèi)。 ⑵測量精度：角度不大于 6 秒，測距精度不低于 1/10000。 5）為分包單位提供其施工所需的定位點(diǎn)，標(biāo)高線。 3）為分 包單位提供施工用電和照明用電，施工及生活用水。 （ 4） 業(yè)主指定 分包單位進(jìn)場后，我公司項(xiàng)目部會根據(jù)合同要求做好配合施工措施，以便能順利展開工作，主要措施： 1）向 指定 分包單位提供工地內(nèi)現(xiàn)有并能獨(dú)立使用的腳手架，貯存?zhèn)}庫等臨時(shí)設(shè)施，并為分包單位安排材料堆放場地。針對評優(yōu)辦法的條件和我公司較高的質(zhì)量、安全文明目標(biāo)要求，分包商應(yīng)服從總包管理，若指定分包的部分工程未達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，對本工程評優(yōu)形成影響，則其應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，并按責(zé)任狀的條文罰款。 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 32 （ 2）作為土建總承包方，我單位將參與并提供與 指定 分包單位必要的配合，對 指定 分包工程的施工質(zhì)量評定等級和工程進(jìn)度要求都以合同的形式體現(xiàn)，明確雙方責(zé)任，以合同的形式約束雙方，以保證雙方的利益。 加強(qiáng)內(nèi)部各工種之間的配合 在項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署下，按專業(yè)組織配合施工隊(duì)伍，認(rèn)真閱讀施工圖，了解設(shè)計(jì)的意圖及具體要求，由項(xiàng)目總工程師編制分部分項(xiàng)工程的配合方案及措施。 （ 8）每月組織一次由業(yè)主參加的工程質(zhì)量抽查和質(zhì)量管理考評，并針對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題進(jìn)行會診。 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 31 （ 6）由項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程的測量定位、軸線、標(biāo)高的復(fù)測和驗(yàn)收，并按要求及時(shí)通知設(shè)計(jì)方共同參與驗(yàn)收。 （ 4）及時(shí)向設(shè)計(jì)單位書面提出就施工圖設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的疏漏缺陷，或尺寸差異，或資料不足（如施工所需之結(jié)點(diǎn)圖等），及時(shí)報(bào)請監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后按設(shè)計(jì)單位修正或補(bǔ)充的施工圖指導(dǎo)施工 單位進(jìn)行施工。 （ 2）組織設(shè)計(jì)圖紙會審和設(shè)計(jì)優(yōu)化，技術(shù)咨詢工作，及時(shí)將政府部門和市政配套部門的審核意見以及專家技術(shù)咨詢結(jié)論提供建設(shè)單位，并反饋給設(shè)計(jì)單位。 對建設(shè)單位所承諾的工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求，我方將堅(jiān)定的予以執(zhí)行，并制訂相應(yīng)措施予以保證落實(shí)。 與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 30 在實(shí)施本項(xiàng)目的過程中，我們將絕對服從建設(shè)單位在施工進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的項(xiàng)目管理，通過良好的合作，全面地履行合同。 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 29 對設(shè)施料的租賃、進(jìn)場、使用維修、退場等情況，都將建立明細(xì)臺帳，并要有詳細(xì)的帳務(wù)往來記錄。 設(shè)施料管理 主要有模板、扣件、鋼管、鋼架板等。做好乙供、現(xiàn)場材料供應(yīng)計(jì)劃。 建立明細(xì)帳且?guī)?wù)記錄齊全，材料標(biāo)識具有可追溯性，作到“帳、物、卡” 三相符，定額領(lǐng)（耗）材料。 所有構(gòu)件運(yùn)到現(xiàn)場，采取遮蓋措施，避免構(gòu)件受雨淋而生銹。倉庫保管員對小件及零配件應(yīng)嚴(yán)格作好發(fā)放領(lǐng)用記錄及退庫記錄。 鋼柱、鋼梁下須加墊木，并且須注意預(yù)留穿吊索的空間。 鋼構(gòu)件加工在工廠 內(nèi)進(jìn)行 。汽車式起重機(jī)的停放按吊裝順序停放，并做好現(xiàn)場設(shè)備保護(hù)措施。 施工用水：由業(yè)主提供的給水點(diǎn)接入。 （ 1） 場地道路問題：整個(gè)場地回填壓實(shí)后應(yīng)滿足 40t 平板車及 75 t 汽吊隨意移動。 2）勞動力配備 為保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我們將從公司內(nèi)部選派土建施工隊(duì)、鋼結(jié)構(gòu)安裝隊(duì)，以上施工隊(duì)伍工作作風(fēng)扎實(shí)，技術(shù)過硬，并有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場施工由施工項(xiàng)目部按施工進(jìn)度要求實(shí)行流水作業(yè)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證工序的順利搭接，并隨時(shí)調(diào)配力量，以保證工期。 為了加快施工進(jìn)度，根據(jù)各個(gè)部位的特點(diǎn)，擬把本工程分成 兩 個(gè) 流水段 ，將組織 鋼筋、模板、砼 三個(gè)作業(yè)隊(duì)在組織流水施工。 板→外 壁 防水 →土方回填 施工流水段劃分 本工程量大，工期緊，結(jié)構(gòu)復(fù)雜 ，若不抓住主要矛盾，合理組織施工流水段，勢必相互牽制，相互干擾，造成工序混亂，影響進(jìn)度，浪費(fèi)材料，不僅質(zhì)量不能保證，而且會增大成本。 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 26 施工 順序 墊層→ 干鋪一層 400g/m2 油氈一層 → 以下 底板→ 以 上底板 ~ 墻、柱→ 板→ ～ ~ 墻、柱→ 板→~177。 施工范圍大：本工程將與另一標(biāo)段樁的施工同時(shí)進(jìn)行，基坑周圍的場地必須與樁施工協(xié)調(diào)使用，盡量使各種構(gòu)件布置分 類就近堆放，減少材料的二次搬運(yùn)，同時(shí)須合理安排起重機(jī)行走路線，以提高工效，鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中，須做好雨季施工安全措施。此外，還采用了勁性混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)，也是本工程的施工難點(diǎn)之一。 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 25 施工方案和方法 施工部署 本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn) 工期緊：本工程規(guī)模較大，工期只有 180 日歷天，所以必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工程如期竣工。 7）負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督和整改工作。 5）負(fù)責(zé)對本隊(duì)施工人員進(jìn)行工序技術(shù)交底。 3）組織本隊(duì)施工技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核和現(xiàn)場核對，參與圖紙會審記錄的填寫。 9 施工 隊(duì)長 1）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部制訂本隊(duì)施工計(jì)劃（年、期、月、旬）的組織實(shí)施和落實(shí)，組織人、材、機(jī)、料的進(jìn)場準(zhǔn)備工作，在施工過程中對所屬施工區(qū)域的管理協(xié)調(diào)工作。 6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工和環(huán)境保護(hù)。 4）根據(jù)實(shí)際需要編制年度職工培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)處辦并按處下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，保存培訓(xùn)、考核、發(fā)證記錄。 2）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)搞好與社會各方面的公共關(guān)系。 4）做好當(dāng)月材料消耗統(tǒng)計(jì)工作。 2）及時(shí)與甲方進(jìn)行工程進(jìn)度結(jié)算。 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 24 7 財(cái)務(wù) 核算部 1）負(fù)責(zé)本工地一切經(jīng)濟(jì)來往手續(xù)。 9）對工程中確定的新技術(shù)、新工藝作出專題研 究，并制定出實(shí)施方案，指導(dǎo)在工程中的應(yīng)用。 7）監(jiān)督 ISO90012021 在施工中的應(yīng)用。 5）負(fù)責(zé)各種原材料、半成品、成品的驗(yàn)收與檢查，混凝土、砂石、防水材料等抽樣送檢工作。組織對分部、分項(xiàng)工程的評定，在施工過程認(rèn)真執(zhí)行 ―三檢 ‖制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 。 2）負(fù)責(zé)處理施工過程中的技術(shù)問題及工程質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)驗(yàn)收。 7）保證工地正常供水、供電。 6）按照質(zhì)量組的要求及時(shí)收集各種材料的出廠合格證。 4）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，充分利用 有限資金，確保供應(yīng)及時(shí)到位。 3）做好材料保管出庫登記工作。 5 物資 供應(yīng)部 1）調(diào)查市場材料動態(tài)價(jià)格，考核材料質(zhì)量，提供質(zhì)量好又經(jīng)濟(jì)的各種工程材料，為降低工程成本把好第一關(guān)。參與安全事故的處理及分析。 8）認(rèn)真落實(shí)總公司各項(xiàng)安全崗位責(zé)任制，做好安全檢查記錄。 6）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的定性處理及治理補(bǔ)救措施制定。 4）按時(shí)做好月度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表及職工考勤報(bào)表。 2）組織各施工班組按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，合理安排施工工序。 5）對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣新技術(shù)在工程中的應(yīng)用。 3）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量和降低成本措施。 3 項(xiàng)目 副經(jīng)理 1）為工程項(xiàng)目經(jīng)理提供施工中具體方案和建議，直接指揮生產(chǎn)。 6）加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作和科技攻關(guān)工作，積極采用 ―四新 ‖成果，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與提高工程質(zhì)量。 4）監(jiān)督現(xiàn)場的測量控制工作、現(xiàn)場試驗(yàn)和質(zhì)量檢查工作，協(xié)助貫徹安全規(guī)程，解決有關(guān)工程技術(shù)問題。 2）負(fù)責(zé)組織編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方案和年、期施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。 （ 7）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái) 務(wù)、預(yù)算管理，正確處理利益關(guān)系。 （ 5）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工程的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)關(guān)系，理順人員、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 3）組織制定施工組織設(shè)計(jì)，編制各項(xiàng)技術(shù)方案，及安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施，并按批準(zhǔn)的 ―ISO90012021 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 ‖組織貫徹執(zhí)行。詳見圖 11 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 21 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)圖 專家組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 土建作業(yè)隊(duì) 工 程 部 安全環(huán)保部 物資供應(yīng)部 技術(shù)質(zhì)量部 新技術(shù)推廣部 財(cái)務(wù)核算部 綜合辦公室 鋼結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(duì) 安裝作業(yè)隊(duì) 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 22 職責(zé)分工 序號 職務(wù) 職 責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 （ 1）認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)利益，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成。 在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工地具體情況，組建多個(gè)施工作業(yè)隊(duì)。 項(xiàng)目經(jīng)理部對本工程全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織安排，調(diào)度施工力量，與業(yè)主及各分包單位積極配合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實(shí)保證本項(xiàng)目的順利完成。 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 我公司成立的項(xiàng)目部， 直接受業(yè)主指令并對業(yè)主負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理 部為施工現(xiàn)場總指揮部， 設(shè)置 項(xiàng)目經(jīng)理 1 人， 項(xiàng)目副經(jīng)理 2 人，項(xiàng)目總工程師1 人。 項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 姓名 性別 男 年齡 職務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 職稱 高級工程師 學(xué)歷 大專 參加工作時(shí)間 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號 代表作工程 獲獎(jiǎng)情況 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 18 項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及榮譽(yù)證件復(fù)印件 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 19 項(xiàng)目經(jīng)理部主要技術(shù)、管理人員配備表 項(xiàng)目經(jīng)理部 主要技術(shù)、 20 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 我公司將發(fā)揮施工總承包特級的優(yōu)勢，選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工管理和工程技術(shù)骨干，在施工現(xiàn)場組建精干高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)【法門寺合十舍利塔主樓177。 工期管理目標(biāo)：施工總工期為 180 日歷天 。 文明施工目標(biāo)：確保達(dá)到“省級文明工地”。 管理目標(biāo) 項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)為： 工程質(zhì)量達(dá)到 ―合格 ‖， 爭取 ―長安杯 ‖，確保省級科技示范工程，力爭達(dá)到國家級科技示范工程。 、－ 夾層樓板、梁 C35。 A A 剖面AA 平面及剖面示意圖 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 16 本工程為混合結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)體系，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)為 ，設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50 年，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限（耐久性）為 100 年，結(jié)構(gòu)安全等級為一級，乙類抗震設(shè)防， 7 度抗震設(shè)防烈度，設(shè)計(jì)地震分組為第一組 ，特征周期： （小震），結(jié)構(gòu)抗震等級為框架一級（筒體底部框支梁、柱：特一級），建筑樁基安全等級為一級，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級：甲級建筑場地類別：Ⅱ類，結(jié)構(gòu)阻尼比： ，性能化抗震設(shè)計(jì)目標(biāo)：設(shè)防地震下彈性，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級：甲級。 本期為主塔（ 12～ 18xT～ M 軸）177。 法門寺合十舍利塔屬于佛教建筑，工程總高 147 米，主塔 54 54 米（裙房底盤 252 252 米 ），平面尺寸均以 9 為模數(shù)。合十舍利塔居于佛區(qū)的中央。 工程概況 法門寺位于陜西省寶雞地區(qū)扶風(fēng)縣城以北 10 公里處的法門鎮(zhèn)，東距西安市 110 公里，西至寶雞 90 公里。 國家法律、法規(guī)及驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn) 國家法律 《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《房