【正文】 ，對于不滿足要求的一律予以退場。找平層 12 小時(shí)后，需進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。 （ 5）地下防水層施工時(shí)應(yīng)事先降低水位，待防水層完工并承受何載后再停止降水，以免地下水回升破壞防水層。 （ 4）地下工程的卷材鋪貼基層不易完全干燥，在進(jìn)行 防水層 施工，但基層不得浸水。 （ 2）為保護(hù)防水層，要求不得在已鋪好的卷材防水層上剪裁。經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道 工序施工。 ○3上下兩層和相鄰兩幅卷材的接縫應(yīng)錯(cuò)開 1/3～ 1/2 幅寬，并且兩層卷材不得相互垂直鋪貼。國際 小區(qū) 27樓 施工組織設(shè)計(jì) 舜杰建設(shè)（集團(tuán)）樺甸建廈有限公司 22 ○2鋪貼：先將卷材展開 ,排放在要做防水的部位。端頭搭接處應(yīng)相互錯(cuò)開。立面部分卷材甩搓在永久性保護(hù)墻上且不少于 500 ㎜ ,相鄰甩差錯(cuò)開不小于 500mm。待第一塊卷材鋪貼完后， 按卷材的鋪貼方向 ,根據(jù)卷材搭接寬度 彈出每幅卷材的鋪貼線， 以后卷材就按此基準(zhǔn)線鋪貼， 保證不歪斜。 （ 3）定位、彈基準(zhǔn)線 在處理后的基層面上 ,先鋪平面后鋪立面。 5) 基 層經(jīng)過清理干凈后報(bào)驗(yàn)監(jiān)理經(jīng)隱蔽驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。 4）基層不得有明水，如有明水應(yīng)采取排水封堵，保持基面表面干燥，無疏漏，如不能保持干燥時(shí)，應(yīng)涂刷濕固化型膠粘劑或潮濕面隔離劑。的坡角。對粗糙基面要求用水泥砂漿找平。用 2m 直尺檢查，基面與直尺間的最大空隙不應(yīng)超過 5mm，且每米長度內(nèi)不得多于一處，空隙只允許有平緩變化。 （ 1）基層清理及檢查 1）防水的基層必須堅(jiān)固、平整、干凈、不起砂、不起皮，沒有明顯的凹凸物。 、 防水層 施工 基層檢查、清理→節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)處理→節(jié)點(diǎn)部位處理→定位、彈基準(zhǔn)線→卷材第一層鋪設(shè)樺甸市新城178。 控制好找平層水泥砂漿的配合比，砂漿鋪設(shè)由遠(yuǎn)及近進(jìn)行，用 2m 長方尺找平，待砂 漿稍收水后，用木抹子抹平，完工后表面嚴(yán)禁踩踏。 墊層 澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如有間歇應(yīng)在混凝土初凝前接縫一般不超過 2h。澆筑時(shí)從一端開始，用平板振動(dòng)器振實(shí)，平板振動(dòng)器的移動(dòng)距離，應(yīng)能保證震動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分的邊緣，人工隨后用 木抹找平。 筏板 施工方法 筏板、底板 操作順序?yàn)椋和练角謇?、墊層、水泥砂漿找平層 防水層 、保護(hù)層， 基礎(chǔ)底板、 基礎(chǔ)筏板 、集水坑及電梯井坑 。尺量時(shí)做到鉛直且使用 10Kgf 的標(biāo)準(zhǔn)拉力，同時(shí)進(jìn)行 尺長和溫度修正，各點(diǎn)尺量后用水準(zhǔn)儀進(jìn)行復(fù)核校正并以此為控制。 以上施工時(shí)先用水準(zhǔn)儀將水準(zhǔn)點(diǎn)177。 以下各負(fù)（ ）整數(shù)米的水平線，最后將水準(zhǔn)儀安置在基坑內(nèi)，投測護(hù)坡 上白漆帶底部同一標(biāo)高的水平線，校核無誤后以此作為基坑標(biāo)高的控制。 以下 ，基礎(chǔ)開挖過程中在基礎(chǔ)護(hù)坡坡 上畫出二條寬 10cm 的白漆帶，用水準(zhǔn)儀根據(jù)177。 為依據(jù)。國際 小區(qū) 27樓 施工組織設(shè)計(jì) 舜杰建設(shè)（集團(tuán)）樺甸建廈有限公司 20 洞，上部外控延長軸線法放線將主軸線測定后，采用 錘準(zhǔn) 儀內(nèi)控法進(jìn)行校核，以確保其測量精度。 （ 5）177。并經(jīng)校核無誤后方開始 開挖。該引樁設(shè)立好后，隨時(shí)用混凝土進(jìn)行保護(hù)。 。針對本工程的現(xiàn)場情況和工程特點(diǎn)，用經(jīng)緯儀測定各主軸線，打設(shè)龍門樁和龍門板，將各主軸線引測其上并標(biāo)記牢固，同時(shí)將建筑物相對標(biāo)高177。 標(biāo)高依據(jù)規(guī)劃院已給點(diǎn)，本工程177。 2．軸線標(biāo)高測量與控制 （ 1）認(rèn)真熟悉圖紙，詳細(xì)掌握各部 位的位置、尺寸。 剩余坑底土方采用人工開挖 ，土方完成后 經(jīng)相關(guān)單位 進(jìn)行報(bào)驗(yàn) 后在進(jìn)行下道工序的施工 。國際 小區(qū) 27樓 施工組織設(shè)計(jì) 舜杰建設(shè)（集團(tuán)）樺甸建廈有限公司 19 第六章 基礎(chǔ) 部位主要施工方法 護(hù)坡 護(hù)坡 工程的施工 由 我方 完成。 勞動(dòng)力配備計(jì)劃表 單位： 人 序號 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 基礎(chǔ)及主體 1 木工 40 2 鋼筋工 30 3 混凝土工 15 4 架子工 30 5 電工 10 6 電焊工 8 7 水暖 工 10 8 塔吊司機(jī) 2 9 輔助工 35 10 項(xiàng)目部人員 6 合 計(jì) 186 說明：各工種施工 人員進(jìn)場按進(jìn)度要求，隨時(shí)進(jìn)場滿足施工需要。 （二）地下主體和地上主體結(jié)構(gòu)施工階段以木工、鋼筋工、砼工、架子工、焊工為主要?jiǎng)趧?dòng)力，分別負(fù)責(zé)模板制作、鋼筋加工、焊接及綁扎、砼澆筑、 腳手架搭設(shè)等分項(xiàng)工程施工。國際 小區(qū) 27樓 施工組織設(shè)計(jì) 舜杰建設(shè)（集團(tuán)）樺甸建廈有限公司 18 力強(qiáng)的施工作業(yè)班組，并根據(jù)本工程特點(diǎn)進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)。與作業(yè)班組簽訂保質(zhì)量、保工期、保安全、保文明施工的責(zé)任狀。 勞動(dòng)力配備 管理層及操作層人員按施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃要求及時(shí)組織進(jìn)入施工現(xiàn)場。 樺甸市新城178。 （ 2） 宿舍 配備電視機(jī)、 VCD，以利改善職工的文化生活，同時(shí)可對職工進(jìn)行質(zhì)量意識和安全教育。開工前臨時(shí)用電線路按本方案要 求施工完畢，保證滿足生產(chǎn)、生活需要。所有供電線 路由配電室引至配電箱 ,再引至各用電設(shè)備。Σ P1/COSΨ +K2179。國際 小區(qū) 27樓 施工組織設(shè)計(jì) 舜杰建設(shè)（集團(tuán)）樺甸建廈有限公司 16 現(xiàn)場施工用電根據(jù)機(jī)械設(shè)備總用電量計(jì)算 Σ P1=441KW、Σ P2=120KVA、 K1=、 K2=、 COSΨ = 動(dòng)力用電量 : P=179。 現(xiàn)場供水：開工前根據(jù)業(yè)主提供的水源按施工現(xiàn)場總平面圖布置給水管網(wǎng)。 v179。 5． 3． 2 現(xiàn)場用水、用電計(jì)劃 （ 1）用水量 計(jì)算 a：現(xiàn)場施工用水量 q1=b：施工機(jī)械用水量 q2=已包括在 q1 中 c：施工進(jìn)場生活用水量 q3=d：生活區(qū)生活用水量 q4=e：消防用水量：本工程用水定額取 q5=5L/ s 總用量 q1+q2+q3+q4=＜ q5 則 Q=q5=5L/ s,v=1。 根據(jù)工程各項(xiàng)用水量的最大用量，考慮施工、生活及消防用水等因素，選用φ 150 供水管接入施工現(xiàn)場。 在現(xiàn)場基坑內(nèi)安裝 QTZ60塔吊 1 臺(tái) 以滿足場內(nèi)垂直及水平運(yùn)輸?shù)男枰? 場區(qū)道路兩側(cè)的其他場區(qū)全部硬化，道路的東側(cè)為鋼筋存放及 加工場地，西側(cè)為混凝土澆筑時(shí)的布料車及混凝土地泵布置區(qū)。國際 小區(qū) 27樓 施工組織設(shè)計(jì) 舜杰建設(shè)（集團(tuán)）樺甸建廈有限公司 15 在東南角大門的內(nèi)側(cè)建筑廁所。職工宿舍，地面均為水泥砂漿地 面 。 采用保溫、隔熱的夾心彩鋼板活動(dòng)板房搭設(shè) ，地面采用磚 面 層 。外來人員實(shí)行登記制度。 5． 3 現(xiàn)場準(zhǔn)備 5． 3． 1 施工現(xiàn)場平面布置 為了確保工程施工順利、有序地進(jìn)行，做到文明施工，必須對施工現(xiàn)場平面布置進(jìn)行 合理、科學(xué)的安排與布置，確保滿足生活與施工的需要。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算編制各種加工件，半成品進(jìn)場計(jì)劃，組織落實(shí)供貨及加工廠家，簽訂供貨及加工合同。由生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、材料員等有關(guān)人員對供貨單位資信、質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力等情況 進(jìn)行評估，落實(shí)材料供應(yīng)方，簽訂材料供貨合同。特別是各部位商品砼用量計(jì)劃要及時(shí)通知生產(chǎn)廠家。 物資準(zhǔn)備 （一）周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備 根據(jù)工程施工需要，編制具體進(jìn)場計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場各種周轉(zhuǎn)材料，對周轉(zhuǎn)材料及時(shí)保養(yǎng)、整修，保證滿足本工程施工需要。國際 小區(qū) 27樓 施工組織設(shè)計(jì) 舜杰建設(shè)（集團(tuán)）樺甸建廈有限公司 14 責(zé)任狀。 （十）制定各職能科室及各崗位工作人員質(zhì)量責(zé)任制及相應(yīng)考核制度，結(jié)合本工程具體情況進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。 （八）做好鋼筋翻樣、模板的設(shè)計(jì)、放樣和支撐方案工作。 （七）編制施工預(yù)算，施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方法和施工定額編制的施工所需人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及預(yù)算文件。在施工現(xiàn)場內(nèi)建立平面控制網(wǎng)，請規(guī)劃部門驗(yàn)線。 （一） 由項(xiàng)目總工程師對工程技術(shù)人員和各工種工長進(jìn)行技術(shù)交底，然后由各主要工種工長根據(jù)各分部分項(xiàng)工程施工方案，對班組進(jìn)行技術(shù)交底。 （二）由公司對項(xiàng)目部主要工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行合同交底和技術(shù)交底。 技術(shù)準(zhǔn)備 （一）項(xiàng)目工程師及所有工程技術(shù)管理人員各工種工長在施工前應(yīng)熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。 施工進(jìn)度設(shè)計(jì) 施工總進(jìn)度計(jì) 劃見 附圖 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 安全部 技術(shù)部 質(zhì)檢部 材料部 水、電 安裝組 后勤部 工長 瓦工組 砼工 組 架子組 木工組 鋼筋組 樺甸市新城178。國際 小區(qū) 27樓 施工組織設(shè)計(jì) 舜杰建設(shè)（集團(tuán)）樺甸建廈有限公司 12 樺甸市新城178。為業(yè)主提供滿意的服務(wù)；為本單位創(chuàng)效益、爭榮譽(yù)。成本核算工作。負(fù)責(zé)與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門溝通與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政、人事、后勤等工作。 技術(shù)、質(zhì)量、安全科：負(fù)責(zé)土建、機(jī)電安裝、裝飾等專業(yè)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)各專業(yè)、各工種之間施工協(xié)調(diào)；解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更，進(jìn)行方案編制、技術(shù)交底；控制項(xiàng)目施工質(zhì)量，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量；制定安全防護(hù)措施并負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集與整理；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。經(jīng)理部下設(shè)：技術(shù)科、質(zhì)量科、安全科、材料科、財(cái)務(wù)科、預(yù)算科等六個(gè)職能部門。 （五）組織機(jī)構(gòu)主要部門的職責(zé) 為強(qiáng)化承包管理，在推廣項(xiàng)目法施工的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹公司《質(zhì)量手冊》和《質(zhì)量管理體系文件》。 本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保本工程實(shí)現(xiàn)一 流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目樺甸市新城178。 （三）項(xiàng)目作業(yè)層由技術(shù)素質(zhì)高，作風(fēng)過硬，施工能力強(qiáng)，工種齊全的作業(yè)班組組成，合理安排，連續(xù)施工，組織流水作業(yè)，使各主要分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上，空間上緊密配合，確保該工程高質(zhì)量、高速度完成，詳見管理機(jī)構(gòu)一覽表。 （一）項(xiàng)目管理決策層由公司選派施工管理和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)豐富的高級管理人員組成。 第四章 施工部署 施工組織機(jī)構(gòu) 根據(jù) 本工程的特點(diǎn)、規(guī)模及施工技術(shù)難度，為了確保工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，按項(xiàng)目法施工的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立指揮果斷、技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目經(jīng)理部管理目標(biāo) 樺甸市新城178。 成本管理目標(biāo) 項(xiàng)目部建立成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工全過程中成本核算同步進(jìn)行，確保工程成本控制在合同價(jià)的 %以內(nèi)。 安全管理目標(biāo)： 完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生， 無火災(zāi)、無中毒、無倒塌，負(fù)傷率控制在‰以內(nèi)。 第三章 項(xiàng)目管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo) 本工程為 樺甸 鼎新 房地產(chǎn) 開 發(fā) 公司在樺甸 的標(biāo)志性建筑，公司將本工程列入重點(diǎn)工程，確保工程質(zhì)量 。 以 下 為（容重為≤ 1000kg/m3） 燒結(jié)煤矸石砌筑 ，采用 混合砂漿砌筑。 本工程非承重結(jié)構(gòu)部分 外圍護(hù)墻為 200 厚的 陶