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正文內(nèi)容

江西華龍國(guó)際大廈營(yíng)銷策劃方案(參考版)

2025-03-03 08:03本頁(yè)面
  

【正文】 深圳市瑞爾特房地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu) 2021/01/18 。 ?平? 即價(jià)格低開高走,平穩(wěn)提升; 做物業(yè)形象,用物業(yè)形象的確立帶動(dòng)銷售量的提升; 瑞爾特地產(chǎn)公司代理銷售?華龍國(guó)際大廈?,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手?大造聲勢(shì)?,營(yíng)造新的市場(chǎng)熱點(diǎn)和?靈活造市?帶動(dòng)物業(yè)的銷售; 品牌先導(dǎo) ,銷售跟進(jìn); 客戶服務(wù)是本項(xiàng)目推廣的靈魂,是一切訴求和延展的原點(diǎn),全部推廣活動(dòng)的支點(diǎn)和所有賣點(diǎn)的邏輯起點(diǎn),因此務(wù)求認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在。 瑞爾特地產(chǎn)各種直銷方式的靈活運(yùn)用。 第四部分、瑞爾特房地產(chǎn)顧問公司可提供的服務(wù) ㈠ .前期策劃 a) 總體市場(chǎng)背景分析 b) 區(qū)域市場(chǎng)綜述 (存量及供應(yīng)量 ) c) 重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案的研究分析 ,有針對(duì)性的對(duì)比分析 d) 市場(chǎng)購(gòu)買力 ,消費(fèi)群體分析 e) 本項(xiàng)目?jī)?yōu)劣判斷及價(jià)值量化分析 f) 本項(xiàng)目市場(chǎng)定位和核心價(jià)格確定 ㈡ .銷售籌備 a) 本項(xiàng)目形象定位及包裝 b) 本項(xiàng)目的客戶定位 c) 目標(biāo)客戶心態(tài)分析 d) 價(jià)目表及付款方式制 定 (單位參數(shù)及樓層系數(shù)的確定 ) e) 銷售時(shí)機(jī)的確定和修正 f) 銷售節(jié)奏安排和修正 g) 廣告推廣及媒體組合策略和監(jiān)控 h) 銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售的過程的控制 i) 特別情況建議與策略 ㈢ .包裝策劃 a) 工地形象包括圍板、導(dǎo)示牌、彩旗、綠化等設(shè)計(jì)、制作與布置 b) 售樓處的規(guī)劃設(shè)計(jì)與裝修 c) 售樓書等宣傳資料的設(shè)計(jì)、印刷、展板制作等 d) 報(bào)紙廣告方案及宣傳文章撰寫 e) 其他廣告媒體選擇 ㈣ .銷售組織實(shí)施 a) 開盤前文件準(zhǔn)備 (如樓盤 200 問 ) b) 銷售人員項(xiàng)目培訓(xùn) c) 開盤禮儀策劃與實(shí)施 d) 銷售過程中的信息總結(jié) 、分析與反饋 e) 銷售策略建議 ㈤ .物業(yè)管理建議 a) 物業(yè)管理者落實(shí) b) 物業(yè)管理費(fèi)用計(jì)劃 c) 社區(qū)服務(wù)計(jì)劃 d) 其他(如裝修、環(huán)境設(shè)計(jì)等) ㈥ .協(xié)助辦理項(xiàng)目 a) 辦理預(yù)售許可證 b) 銀行按揭事項(xiàng) c) 樓宇開發(fā)及銷售過程中相關(guān)手續(xù)的辦理 (七)、瑞爾特代理?華龍國(guó)際大廈?銷售之優(yōu)勢(shì) 瑞爾特公司將利用自己主辦的?瑞爾特房地產(chǎn)?地產(chǎn)??姆饷婧头鈨?nèi)頁(yè)進(jìn)行?華龍國(guó)際大廈?的專欄宣傳推廣,在銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分發(fā)。 ⑦ 確定廣告公司制定銷售期內(nèi)的廣告方案,并做好發(fā)布準(zhǔn)備; ⑧ 爭(zhēng)取 2021年 7月 18日正式發(fā) 售。 內(nèi)容包括: 1. 營(yíng)銷銷售隊(duì)伍的構(gòu)建 以科學(xué)的人力資源標(biāo)準(zhǔn)和程序選定合格人員; 協(xié) 助設(shè)計(jì)科學(xué)合理的工作目標(biāo),職責(zé),薪酬計(jì)劃; 2. 專業(yè)系統(tǒng)的營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn) 其中包括:銷售隊(duì)伍的角色培訓(xùn) 銷售人員的基本素質(zhì)培訓(xùn) 銷售人員儀容儀表和行為培訓(xùn) 銷售服務(wù)規(guī)范培訓(xùn) 銷售流程培訓(xùn) 銷售技巧培訓(xùn) 房地產(chǎn)交易業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 3. 培訓(xùn)形式 A. 專題講座 B. 模擬試題 C. 角色和實(shí)戰(zhàn)模擬 D. 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和總結(jié)提升 E. 定期顧問報(bào)告和備忘 八.項(xiàng)目正式發(fā)售前工作安排及現(xiàn)場(chǎng)包裝建議(見下表) 時(shí)間 準(zhǔn) 備 工 作 項(xiàng) 目 2003年2月① 確定銷售代理公司; ② 確定代理商提供的營(yíng)銷策劃方案; ③ 現(xiàn)場(chǎng)廣告及包裝營(yíng)造營(yíng)銷氣氛; ④ 依據(jù)營(yíng)銷方案及市場(chǎng)實(shí)際,完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方 18日以前 (第一階段) 案; ⑤ 媒體對(duì)項(xiàng)目的形象及知名度的宣傳及報(bào)道; ⑥ 成立銷售班子及售樓人員的組建。 這是我們的項(xiàng)目的機(jī)會(huì),通過系統(tǒng),高要求,高強(qiáng)度的培訓(xùn);打造出一支專業(yè)能干的銷售隊(duì)伍,在其他條件相近的條件下領(lǐng)先與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展積累優(yōu)秀的人力資源。 通過對(duì)南昌幾乎所有的樓盤調(diào)研之后,我們發(fā)現(xiàn):絕大多數(shù),八成以上的項(xiàng)目銷售人員結(jié)構(gòu),組成,能力和素質(zhì)不過關(guān) ,專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)。銷售隊(duì)伍是房地產(chǎn)營(yíng)銷過程中最重要的專業(yè)隊(duì)伍之一,他們始終站在市場(chǎng)的最前線促成交易,為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售和利潤(rùn)。各房地產(chǎn)發(fā)展商都征相完善自己的實(shí)力,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè),提高營(yíng)銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗能力。 ( 6)售樓處的設(shè)置 由于樓盤地處商業(yè)鬧市,人流量大,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)售樓處,可隨時(shí)對(duì)有興趣的買家進(jìn)行售樓引導(dǎo),擴(kuò)大消費(fèi)客源。 ( 4)新聞媒體宣傳 依據(jù)工程進(jìn)度,銷售進(jìn)度以及物業(yè)特點(diǎn),利用電視報(bào)刊、廣播等新聞媒體,進(jìn)行報(bào)導(dǎo)激發(fā)消費(fèi)熱情和擴(kuò)大市場(chǎng)影響。就宣傳促銷工作而言,需做好以下幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作 ( 1)、圍墻 \大門及工地形象包裝 ( 2)公交車的流動(dòng)性廣告與宣傳 選擇路線長(zhǎng),途經(jīng)高人流量地段的大巴二至三輛制作色彩鮮明的車身廣告,打出項(xiàng)目知名度。項(xiàng)目整體的營(yíng)銷推廣費(fèi)用約為總銷售額的23%,即 318477萬(wàn)元。 在整個(gè)項(xiàng)目的推廣過程中,所有單位將會(huì)分階段分步驟的推出,同時(shí)項(xiàng)目的均價(jià)也將采取逐步提升的策略,以進(jìn)行銷售節(jié)奏的控制;同時(shí),積極進(jìn)行樓盤和發(fā)展商品牌的樹立和推廣,在市場(chǎng)上和同行業(yè)中增強(qiáng)樓盤和發(fā)展商的知名度和美譽(yù)度。當(dāng)然,這 個(gè)時(shí)間還要受一些工程條件的影響,如樣板房、工程進(jìn)度等。從營(yíng)銷方式方面,我們應(yīng)追求綜合效益的最大化。顯然,上述的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),是我們給予客戶最實(shí)在的利益。因此,營(yíng)造出?現(xiàn)代商務(wù)新空間?的形式后,還需要針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo),這種引導(dǎo)就需要依靠目標(biāo)市場(chǎng)熟悉的可以接受的文化和載體來(lái)實(shí)現(xiàn)。怎樣才能滿足他們的成就感呢?只有通過極具新穎時(shí)尚的室內(nèi)建筑語(yǔ)言和室外景觀設(shè)計(jì)、個(gè)性張揚(yáng)而 內(nèi)斂的廣告宣傳、蘊(yùn)含品質(zhì)和文化氛圍的現(xiàn)場(chǎng)包裝、人性化的營(yíng)銷方式來(lái)滿足目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)心理。 這里所講的?新商務(wù)理念?是指?華龍國(guó)際大廈?目標(biāo)市場(chǎng)所追求的商務(wù)與事業(yè)的完美結(jié)合,既然如此就需要在物業(yè)形式和內(nèi)容上同時(shí)具備極強(qiáng)的感召力和向心力來(lái)引導(dǎo)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)趨向。因此,?華龍國(guó)際大廈?的個(gè)性化必須在營(yíng)銷主題、營(yíng)銷方式、現(xiàn)場(chǎng)包裝和廣告宣傳等具體的營(yíng)銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)得到充分體現(xiàn)。 注:具體方案見《項(xiàng)目 VI包裝,宣傳,推 廣方案》。 4. 表達(dá)手段 商業(yè)形象廣告,商業(yè)廣告,新聞宣傳報(bào)道、炒作。 3. 表達(dá)元素 選用一些賦有特別表達(dá)含義的人物和事物。為冷暖搭配的色系。 五.項(xiàng)目形象包裝策略 1. 項(xiàng)目標(biāo)志(形象 LOGO) 定位應(yīng)該現(xiàn)代,賦有時(shí)代氣息和個(gè)性;能映射 出新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息時(shí)代的特征;同時(shí)也映射出加入 WTO 后經(jīng)濟(jì)、商業(yè)和社會(huì)文化的開放、進(jìn)取和包容性。 另外,從如何提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的角度考慮,其價(jià)格定位又必須充分考慮周邊物業(yè)的價(jià)格水平和品牌效應(yīng),因此,建議發(fā)展商在項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位上走低開高走的戰(zhàn)略,實(shí)收平均價(jià)定位在與競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目相近的區(qū)間,不能有太大偏離。 C.銀行按揭(七成十五年銀行按揭) ⑴ .首期 30% ( 98折) a) 每單位交定金 1 萬(wàn)元,簽訂委托書; b) 簽訂委托書后
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華龍大廈營(yíng)銷策劃報(bào)告(參考版)

【摘要】項(xiàng)目策劃報(bào)告