【正文】 生活垃圾的環(huán)保措施 施工期間施工人員的生活垃圾等污染物總量雖然不大，如不采取有效方法處理，也可能對環(huán)境產(chǎn)生不利影響，因此應(yīng)有專人收集，集中 堆放，并定期清理運走。材料堆放場有圍布、欄墻或加濕等措施。 在運輸過程中采取加遮蓋物，及時向道路灑水等措施，基本上可以做到不產(chǎn)生揚塵飛灰或是道路揚塵降至最小。另外，對各種車輛和機械進行強制性的定期保養(yǎng)維修，以減少因機械故障等原因產(chǎn)生的附加噪聲。 （ 4）、開挖或填筑的土質(zhì)路基邊坡要及時設(shè)置擋墻避免土石滾落砸壞樹木及植被，施工完后做好其它類型的防護物，防止雨季到來時水流對坡面的沖刷而造成對排水系統(tǒng)的影響，減少對附近水體的污染。 （ 3）、在雨季，路堤修筑從開挖、運料、填筑和壓實應(yīng)依次進行，不得延遲。 （ 2）、工地廁所要 設(shè)化糞池作生物凈化。 防止水污染： （ 1）、施工期間水污染包括、生活污水、機械廢液造成的污染。 加強學(xué)習(xí)環(huán)保知識、法律法規(guī)，開展環(huán)保知識宣傳，提高全體員工的環(huán)保素質(zhì)。 （二）、施工期間的環(huán)保 進場前，提交一式三份詳細(xì)的施 工期間環(huán)境保護方案，包括施工現(xiàn)場所必須的排泄系統(tǒng)、照明燈光、護板、圍墻、柵欄、警告標(biāo)專和保潔措施等，并使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。 固體材料、懸浮物、泥漿 公路建設(shè)施工期間，要廢棄大量固體材料，如砂石料、石灰塊、水泥塊等，這些固體材料有相當(dāng)一部分散失在施工工地周圍，造成土壤污染。揚塵不僅會嚴(yán)重影響沿線居民的生活及環(huán)境衛(wèi)生，還能增加大氣浮塵含量，給沿線路旁農(nóng)作物帶來不良影響。在施工期間由各種車輛和機械所產(chǎn)生的噪聲，一般來說對環(huán)境可造成較重的影響，有時甚至影響周圍居民正常的生活。 五、環(huán)境保護措施 為了響應(yīng)國家和業(yè)主對做好環(huán)保工作的號召，滿足業(yè)主的有關(guān)要求，我單位將結(jié)合本行業(yè)和工程施工特點，積極做好環(huán)保工作。要設(shè)置防蠅、防鼠措施，職工飲水桶加蓋加鎖。職工宿舍做到通風(fēng)、明亮、保暖、隔熱，地坪用磚鋪或做成水泥砂漿地面，做到統(tǒng)一規(guī)化整齊。 施工便道、自建的臨時道路和因施工需要而通行的原有道路、臨時道路應(yīng)鋪設(shè)泥結(jié)碎石路面，施工便道派專人進行養(yǎng)護，保證晴雨通車，經(jīng)常清掃、灑水、防止塵土飛揚，影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)活動。 在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的建設(shè)垃圾及時清運到業(yè)主指定地點 ,保證 施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。 在“三通一平”時，首先做到施工現(xiàn)場內(nèi)道路及排水暢通。對鋼材、木材等建筑材料還需要設(shè)置防雨設(shè)施和隔潮設(shè)施，如雨棚、簡易房屋等。各類公告牌，標(biāo)志牌主要包括施工公告牌，指路標(biāo)志、減速 標(biāo)志、危險標(biāo)志、安全標(biāo)志等。 在本標(biāo)段的施工駐地設(shè)置標(biāo)明工程名稱、工程范圍、建設(shè)單位、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位、設(shè)計代表、質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）、標(biāo)段監(jiān)理負(fù)責(zé)人（或高級駐地監(jiān)理）、旁站監(jiān)理、施工企業(yè)名稱、項目經(jīng)理、總工程師（或技術(shù)總負(fù)責(zé)）、自查人員、現(xiàn)場技術(shù)人員等內(nèi)容和公告牌。 主要規(guī)章制度包括：施工質(zhì)量控制制度、施工安全控制制度、施工進度控制制度、部門職能、崗位職責(zé)、現(xiàn)場管理制度，環(huán)境保護規(guī)定等。 四、環(huán)境保護及文明施工措施 （一）、施工現(xiàn)場管理措施 項目經(jīng)理部在開工前編制實施性施工組織設(shè)計、繪制施工組織網(wǎng)絡(luò)圖，現(xiàn)場總體平面布置圖，做到科學(xué)、合理，切實可行。 項目經(jīng)理部成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項目經(jīng)理部各主要部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)文明施工管理制度的制度，對文明施工進行突擊檢查。根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及 業(yè)主的有關(guān)要求和有關(guān)文明施工管理規(guī)定，結(jié)合本工程的施工特點，制定出適合本工程的文明施工管理及環(huán)境保護的規(guī)定，力爭在文明施工、環(huán)境保護上再創(chuàng)佳績。 二、環(huán)境保護及文明施工指導(dǎo)思想 文明施工的好壞直接影響整個企業(yè)的信譽和形象，所以做好文明施工工作至關(guān)重要。 文明施工目標(biāo)：文明、整潔、安全、有序。施工中遇有暴雨應(yīng)暫停施工。 (2)雨季施工時，處于洪水可能淹沒地帶的機械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施，施工人員要提前做好安全撤離的準(zhǔn)備工作。 安全生產(chǎn)與職工榮譽、提職升級和經(jīng)濟利益掛勾，實現(xiàn)獎罰分明。 (4)注意工地用電管理：線路架設(shè)要規(guī)范，派專人電工負(fù)責(zé)管理，并應(yīng)注意安裝漏電保護器。 (2)在交叉處要設(shè)置安全行車標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目標(biāo)清楚， 避免施工人員受外來車輛意外所傷。技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員要經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)防范措施的實施情況，及時糾正違反規(guī)定的行為。 安全生產(chǎn)防范措施的執(zhí)行 經(jīng)過批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)防范具有技術(shù)法規(guī)的作用：必須認(rèn)真執(zhí)行遇到因條件變化或考慮不同尺寸應(yīng)按規(guī)定及時修正、變更。 ⑶ 在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)安全管理，不斷提高安全生產(chǎn)水平。檢查主要內(nèi)容：一查思想：即檢查施工各級管理人員、技術(shù)干部和工人是否樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；二查制度：即查安全生產(chǎn)制度及 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章的落實情況；三查措施：即查是否按安全技術(shù)措施交底執(zhí)行和安全設(shè)施落實情況；四查隱患：查隱 患是減少事故發(fā)生有效方法在施工過程中，對查出的事故隱患難與共提出整改措施，整改責(zé)任人，限時整改。專業(yè)性檢查主要是對專業(yè)性較強的安全技術(shù)狀況進行檢查，對危險點、源、物進行專項檢查。 加強施工現(xiàn)場的安全管理、檢查落實工作 ⑴ 施工前安全措施的落實檢查，主要是根據(jù)施工方案提出的安全措施，貫徹落實情況進行檢查，使安全措施落 實到實處。 ⑵ 精心做好分部（分項）的施工方案，不斷優(yōu)化環(huán)境。 安全管理技術(shù)保證措施 安全管理技術(shù)措施 ⑴ 實行逐級安全技術(shù)交底，開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細(xì)交底，施工負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）、施工員要按工程進度定期或不定期向參加施工人員進行安全技術(shù)交底，班組每天要對工人提出施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全 交底 。保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)本項目安全保衛(wèi)、消防工作。財務(wù)應(yīng)按規(guī)定將安全措施費用計劃列入生產(chǎn)財務(wù)計劃，?？顚Ｓ?，確保安 全措施和安全活動經(jīng)費的落實。 項目各職能部門主要職責(zé) 在建立組織體系的同時明確生產(chǎn)經(jīng)營部門要合理組織生產(chǎn)，加強現(xiàn)場平面管理，貫徹生產(chǎn)安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計，建立安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)秩序，技術(shù)部門要按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對不安全因素提出安全技術(shù)改進措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人（主任工程師）對本項目勞保和安全技術(shù)工作負(fù)總責(zé)，結(jié)合本項目制定和貫徹實施具體安全技術(shù)措施。見圖 1031 安全生產(chǎn)組織體系框圖 工程技術(shù)安全員機械設(shè)備安全員工程材料安全員土工布鋪設(shè)隊兼職安全員砌筑作業(yè)隊兼職安全員安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理安 全 科（設(shè)1名專職安全員）項目副經(jīng)理 技 術(shù) 負(fù)責(zé)人 安全生產(chǎn)責(zé)任制 為認(rèn)真貫徹《勞動法》和《勞動安全生產(chǎn)條例》，落實“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項目經(jīng)理在生產(chǎn)中對所管的工程項目的安全生 產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須組織落實安全技術(shù)管理的各項措施，規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度；組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程，定期組織安全檢查。建筑登高架設(shè)、起重、焊接、電氣焊、爆破等特種作業(yè)人員，必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格持證上崗。 安全技能和法制教育 項目部所有職工必須具備安全基本知識，接受安全知識和法制教育，每年按規(guī)定學(xué)時安全培訓(xùn)。 安全生產(chǎn)思想教育 進行思想教育，目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強思想路線方針政策的教育，提高全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。 第四章、安全管理體系與措施 項目安全生產(chǎn)管理體系 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是：確保工程施工無傷亡事故。嚴(yán)把材料、半成品、構(gòu)件進場檢驗 關(guān)，防止不合格品用于工程上。 加強合同管理，細(xì)化合同條款，加大可操作性，減少扯皮現(xiàn)象發(fā)生。 加強過程控制，認(rèn)真落實三檢制，變控制結(jié)果為控制過 程，保障結(jié)果，通過控制上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序來層層控制。 建立健全質(zhì)量保證體系，做到分工明確組織健全保障有利。審核施工人員的資格，隱蔽工程進行連續(xù)的檢驗和，在監(jiān)理單位核驗簽證后 方可進入下道工序施工。 接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查 對監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開具的不符合設(shè)計、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定，或者存在測量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知，我公司將予以及時落實、限時予以整改，直至監(jiān)理單位驗收認(rèn)可為止。為了控 制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量，要編制施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達作業(yè)指導(dǎo)書，對施工全過程實施質(zhì)量檢驗。 施工工序質(zhì)量控制的主要 程序 檢查各工序是否按程序進行操作 檢查測量定位是否準(zhǔn)確 檢查“自檢、互檢、交接檢”是否真實 檢查《分項工程質(zhì)量驗收記錄表》是否符合實際情況 檢查隱蔽工程驗收是否按程序進行 檢查特殊過程是否按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工 過程控制的主要做法 全過程全天候進行跟蹤監(jiān)控 我公司將派出質(zhì)量工程師，對施工過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽認(rèn)，并責(zé)成限期整改。根據(jù)工程特點，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。 方法控制 包括施工方案、施工工藝、施 工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制，使其結(jié)合工程實際、能夠解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快速度、降低成本。確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。 總之，在使用人的問題上，要從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素 質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。作為控制對象是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。事前對這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 負(fù)責(zé)竣工資料的編制，保證竣工資料的順利完成。 建筑工程資料管理 工程技術(shù)資料實行項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，由取得崗位資格的人員專門負(fù)責(zé)收集、整理和審核。然后會同監(jiān)理單位前往驗收。 加強工程材料設(shè)備的進場驗證和校核 對于進場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗證和檢驗，制定了材料設(shè)備進場驗收的辦法，其程序是。 材料樣品的報批和確認(rèn) 按照工程材料設(shè)備報批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱笈痛_認(rèn)。我公司在收到報批文件后，提出預(yù)審意見，報業(yè)主確認(rèn)。報批文件附上我公司統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報批單》，報業(yè)主、監(jiān)理。 工程材料、設(shè)備的控制 工程材料設(shè)備的報批和確認(rèn)：工程材料設(shè)備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。必要時，還將進行跟班或追蹤檢查。 (6) 成品保護檢查：檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，經(jīng)檢查認(rèn)可后方可復(fù)工。 (3) 隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工 程均要檢查認(rèn)證后方能隱蔽。 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容 (1) 開工前檢查：目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。 （ 3) 有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告； （ 4) 反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表； (5) 設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書； (6) 有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告； (7) 有關(guān)應(yīng)用成熟新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的技術(shù)鑒定證書； (8) 有關(guān)工序交接檢查，分項分部工程質(zhì)量檢查報告； (9) 并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。 審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。 材料采購前先報送“樣本”，我公司提供所有材料的樣品和測試所需的樣板，按要求標(biāo)識和 確認(rèn)。工程施工過程中的 質(zhì)量控制監(jiān)督程序、質(zhì)量關(guān)鍵控制程序、分部分項工程隱預(yù)檢的報送程序?qū)?yán)格按我公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1 、 施 工 管 理 資 料2 、 施 工 技 術(shù) 資 料3 、 施 工 測 量 資 料4 、 施 工 物 資 資 料5 、 施 工 紀(jì) 錄6 、 施 工 試 驗檢 驗 批 質(zhì) 量 驗 收分 部 / 分 項 工 程 質(zhì) 量 驗 收步 驟不合格合格 項目質(zhì)量計劃 為保證質(zhì)量體系能夠有效地運行，我公司將編制工程質(zhì)量計劃，質(zhì)量保證措施覆蓋整個工程，并作為工程施工的指導(dǎo)性文件，主要包括以下管理內(nèi)容：合同評審管理；組織和管理；人員培訓(xùn)與資格；文件和資料控制；材料（設(shè)備）采購管理；材料工藝的檢驗、試驗與測試；設(shè)施計量與測量；不合格品（項目）控制；圖紙深化及資料管理；產(chǎn)品標(biāo)識與追溯性管理；工序控制管理；檢驗與試驗管理；糾正和預(yù)防措施管理； 搬運、儲存、防護和交付管理；質(zhì)量記 錄的控制管理；已完成部分的檢驗與測試；內(nèi)部質(zhì)量審核與體系評估；保修管理。2 . 自 檢 后 填 寫 自 檢 單 與 報 驗 資料 同 時 上 報 監(jiān) 理 單 位 。 （二）、質(zhì)量目標(biāo)計劃： 為保工程質(zhì)量，切實貫徹我公司“全員精品意識、全過程科學(xué)管理、 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)改進體系、追求顧客滿意”的質(zhì)量方針，杜絕一切質(zhì)量事故，消除一切質(zhì)量隱患，各項工程驗收合格率達