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太原華民工貿(mào)有限公司—倉儲服務(wù)園工程施工組織設(shè)計(參考版)

2025-03-02 14:37本頁面
  

【正文】 施工組織設(shè)計編制及施工設(shè)計、施工方案的確定,及其交底; 7)、編制該項目的施工預(yù)算,進(jìn)行工料分析。盡可能將圖紙上的問題解決在工程開工之前。 3) 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃 ① 施工技術(shù)是確保本工程順利實施、實現(xiàn)工程施工目標(biāo)的最關(guān)鍵基礎(chǔ)。以確保本工程整體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 ③ 對于業(yè)主直接安排并指定專業(yè)廠商或承包商施工或進(jìn)行材料供貨的分部項工程,我部應(yīng)及時針對性提出相關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等方面的要求,并做好配合工作。所有太原華民工貿(mào)有限公司 — 倉儲 服務(wù) 園工程施工組織設(shè)計 29 材料規(guī)格、數(shù)量的準(zhǔn)確性及質(zhì)量控制,我公司將嚴(yán)格按工程質(zhì)量管理體系及程序要求辦理,并接受工程業(yè)主、設(shè)計師及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、審查,不因材料的質(zhì)量而受人為因素的制約。及時采購物資,并要求產(chǎn)品有出廠合格證、檢驗檢測證書和使用說明。 2) 、物資準(zhǔn)備工作計劃 ① 根據(jù)施工進(jìn)度要求、工程設(shè)計要求、以及施工組織設(shè)計質(zhì)量要求,及時制定材料供應(yīng)計劃,并及時向業(yè)主提供材料使用總計劃、季計劃、月計劃、旬計劃。 ⑧ 以業(yè)主移交的永久性坐標(biāo)和高程基準(zhǔn)點,按該項目的總平面布置要求,進(jìn)行場地控制網(wǎng)測量,設(shè)置控制測量標(biāo)樁,引測并埋永久性水準(zhǔn)點。 ⑥ 從一進(jìn)場就形成良好的習(xí)慣,做好施工現(xiàn)場的清潔及安全圍護(hù)工作,文明施工,進(jìn)場后立即組織進(jìn)行工程開工。 ④ 根據(jù)施工平面布置圖確定臨設(shè)用房、材料場地、臨時用水、用電線路、及臨時消防等位置。 ② 會同業(yè)主及時對施工現(xiàn)場狀況進(jìn)行驗收,提交施工平面布置方案及修正方案,提交業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。 1) 、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作計劃 ① 根據(jù)施工總平面的要求,做好“四通一平”,搭好臨時設(shè)施,規(guī)劃材料堆場,器材堆場,選好施工現(xiàn)場出入口。 太原華民工貿(mào)有限公司 — 倉儲 服務(wù) 園工程施工組織設(shè)計 28 ⑤因意外事故損壞無法修理或修理在經(jīng)濟(jì)上不如更新的。 ③修理費用高,一次修理費用超過原值二分之一價格的。 8)、機(jī)械設(shè)備報廢 具備下列條件之一的機(jī)械設(shè)備應(yīng)報廢: ①磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,再進(jìn)行大修也不能達(dá)到使用和安全要求的。待修設(shè)備粘貼“待修設(shè)備”標(biāo)識,缺配件設(shè)備和暫時不能修復(fù)的設(shè)備可粘貼“停用”標(biāo)識或“不完好設(shè)備”標(biāo)識,封存設(shè)備粘貼“封存”標(biāo)識。 5)、運輸車輛的修理和檢驗執(zhí)行車管所的規(guī)定。 3)、機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理后由機(jī)械管理員填寫《機(jī)械設(shè)備修理、保養(yǎng)記錄》,主要機(jī)械設(shè)備的修理、保養(yǎng)記錄報我單位動力科備查。 ③ 機(jī)械設(shè)備的修理、保養(yǎng)、維護(hù): 1)、項目部建立機(jī)械設(shè)備的檢查制度和保養(yǎng)制度,定期對設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),適時進(jìn)行修理,保持設(shè)備良好。 5)、施工現(xiàn)場,應(yīng)做好施工安全用電,按規(guī)定接零接地,實行一機(jī)一閘,機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置和超高超重限位裝置應(yīng)齊全完好,不完好設(shè)備不能投入使用。 3)、新購設(shè)備及時辦理驗收入帳手續(xù)。 ② 設(shè)備管理使用: 1)、施工隊機(jī)電工程師建立施工隊的機(jī)械設(shè)備臺帳,標(biāo)識各設(shè)備狀態(tài)。其它施工機(jī)械根據(jù)實際情況合理退場至倉庫進(jìn)行保養(yǎng)。 3) 施工機(jī)械退場計劃 主體施工完以后,砼攪拌機(jī)退場。 2) 施工機(jī)械的進(jìn)場計劃 ① 基礎(chǔ)、主體施工階段:待基礎(chǔ)土方開挖完成后,開始安裝塔吊。 ⑥ 插入式振動泵 10臺,平板振動泵 6臺。 ④ 砂漿攪拌機(jī)械:進(jìn)場砂漿攪拌機(jī) 4 臺。 ② 砼運輸:采用砼汽車泵、砼地泵和部分塔吊運輸。水電安裝應(yīng)與土建工程密切配合。 3) 裝修工程施工階段 包括屋面、墻體抹灰、油漆、涂料、地面等分項工程。其構(gòu)件預(yù)制的施工順序為:搭設(shè)模板支撐系統(tǒng)(排架)→綁扎框架柱鋼筋→支設(shè)框架柱模板→澆筑框架柱混凝土施 工 準(zhǔn) 備 基礎(chǔ)工程 框架主體工程 圍護(hù)結(jié)構(gòu) 室外工程 竣工驗收 水電安裝 準(zhǔn)備階段 基礎(chǔ)階段 主體階段 主體裝修階段 室外及收尾階段 總體施工順序圖 (圖 ) 室內(nèi)裝修 屋面工程 太原華民工貿(mào)有限公司 — 倉儲 服務(wù) 園工程施工組織設(shè)計 26 →支設(shè)梁、板模板→綁扎梁、板鋼筋→澆筑梁、板混凝土→養(yǎng)護(hù)→拆模。 2) 主體工程施工階段 本工程主體工程包括:框架梁、板、柱的模板、鋼筋及混凝土施工,結(jié)構(gòu)外圍墻體及內(nèi)隔墻的砌筑等分項工程。基礎(chǔ)施工中設(shè)計后澆帶的順序劃分四個施工段,即第一施工段為 24— 41軸交 A— G軸;第二施工段為 24— 41軸交 G— R軸;第三施工段為 24— 41 軸交 A— G 軸;第四施工段為 1— 24軸交 G— R軸。本工程總體施工順序詳見圖 。 施工中應(yīng)按照“先地下、后地 上”;“先結(jié)構(gòu)、后裝修”;“先主體、后圍護(hù)”和“先深后淺”的原則組織施工。對任何不良行為人,將清退出場,并作出嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施。 ④ 工地周邊街道地段,設(shè)專人負(fù)責(zé)交通指揮,布置臨時交通夜間照明,以確保行人與車輛交通的安全。 ③ 做好工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作,配合做好周邊環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。因而項目經(jīng)理部在施工前應(yīng)能預(yù)見所有造成干擾的因素,制定切實可行的減少施工干擾措施。 ③ 項目施工的質(zhì)量控制體系、安全保證體系運行前、運行過程中認(rèn)真接受建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、安全監(jiān)督部門的檢查、審核、審查,以確保項目施工的質(zhì)量體系、安全保證體系運行的更合理性、更有效性。 6) 與政府部門的協(xié)調(diào) ① 認(rèn)真聽取政府有關(guān)部門對住宅小區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)性意見,并貫徹執(zhí)行。 ⑦ 在工作上,與業(yè)主的交流做到態(tài)度謙遜,有問題共同協(xié)商解決。認(rèn)真履行總承包商的職責(zé),做好分包單位的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量管理工作。 ⑤ 工程施工組織設(shè)計、分部項工程施工方案等均預(yù)先交監(jiān)理工程師、業(yè)主方備案、審核,虛心接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計師的合理化建議。 ③ 認(rèn)真組織施工人員認(rèn)真審學(xué)施工圖紙,對于發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問提交業(yè)主及設(shè)計方確認(rèn)。 ② 項目經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員均具有豐富的施工經(jīng)驗,具有精深的施工技術(shù)知識。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)意見分歧,應(yīng)在國家現(xiàn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上經(jīng)過協(xié)商統(tǒng)一認(rèn)識并開展工作,在施工中出現(xiàn)一般的意見看法不統(tǒng)一時,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則,避免分歧影響施工,在現(xiàn)場施工管理中 堅持維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性。 ④ 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,按規(guī)定須進(jìn)行隱蔽檢查驗收的工序和部位,要提前與監(jiān)理工程師聯(lián)系,及時進(jìn)行隱蔽檢查并辦理驗收記錄,使監(jiān)理工程師順利正常地開展工作。 ③ 所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料、成品、半成品,設(shè)備機(jī)具等均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書,并按規(guī)定使用太原華民工貿(mào)有限公司 — 倉儲 服務(wù) 園工程施工組織設(shè)計 23 前對需進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢查的材料及時見證取樣送檢,在檢驗后要主動、及時提交檢驗報告, 得到認(rèn)可后才能使用。 ② 教育現(xiàn)場職工,樹立監(jiān)理工程師的權(quán)威,杜絕現(xiàn)場施工班組人員不服從監(jiān)理工作的不良現(xiàn)象,使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。對施工中出現(xiàn)的情況,除按設(shè)計、監(jiān)理的要求及時處理外,并會同發(fā)包方,設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)進(jìn)行基礎(chǔ)驗槽、基礎(chǔ)驗收,主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收等。 ② 主動配合業(yè)主單位,積極準(zhǔn)備圖紙會審資料,將設(shè)計缺陷消滅在施工之前,使圖紙設(shè)計內(nèi)容更趨完善。 ⑦ 對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,書面通知各分包單位,督促其整改。如對原材料的質(zhì)量要求,對工程技術(shù)資料的要求等。 ④ 在總分包合同中明確規(guī)定總分包方的責(zé)職范圍,以及違反時的懲罰,使雙方均能按合同辦事,受合同法律效力的約束。施工方案對所承包分項工程的施工進(jìn)度安排、對相關(guān)專業(yè)的要求等項內(nèi)容作為重點,詳細(xì)論述。協(xié)調(diào)好各分包單位關(guān)系的幾點措施: ① 任何分包單位均須執(zhí)行本公司項目經(jīng)理部編制的項目質(zhì)量計劃及安全保證計劃,落實到責(zé)任人,對任何違背項目質(zhì)量太原華民工貿(mào)有限公司 — 倉儲 服務(wù) 園工程施工組織設(shè)計 22 計劃及安全保證計劃的行為或疏漏,違背工地管理制度的,將采取嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施,并在分包合同中明確。如對于局部流水施工的方向可根據(jù)需要作必要的改變,對關(guān)聯(lián)影響不大的工序,其施工次序可作改變等,目的是更有利施工的順利進(jìn)行。 ⑨ 堅持原則就是對事關(guān)保證工程質(zhì)量的問題必須嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程要求的程序辦事,堅決不允許違反規(guī)律的工序顛倒或偷工減料事件發(fā)生。 ⑦ 提高施工人員各自的工作質(zhì)量是協(xié)調(diào)各工種的重要措施,要求每一工種、每一工序的施工都必須保質(zhì)保量,為下道工序的施工創(chuàng)造良好的條件,必須嚴(yán)格堅持工序間的交接檢制度。做到分階段有重點,分區(qū)域有關(guān)鍵。 ⑥ 對 于施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)是由各施工段工期及其控制節(jié)點目標(biāo)組成,這注定關(guān)鍵控制線路不止一條。 ⑤ 實行現(xiàn)場例會制度,對現(xiàn)場各專業(yè)工種、工序的協(xié)調(diào)實行動態(tài)控制。 ④ 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理、項 目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的組織太原華民工貿(mào)有限公司 — 倉儲 服務(wù) 園工程施工組織設(shè)計 21 體系,由各有關(guān)部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加,做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。 ② 工程總協(xié)調(diào)以公司總經(jīng)理為首,組織協(xié)調(diào)好與公司各職能科室、政府有關(guān)部門等的關(guān)系,分清各自工作職責(zé)。要顧全大局,要統(tǒng)籌安排,要合理調(diào)度,要平等對待。 9) 工地所用勞動力、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料不僅要滿足確保工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的需要,同時也要滿足工地施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生、施工安全的需要。在工作上有問題共同協(xié)商解決,服從設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理工程師的最終決定或指令。分項工程施工完成后,按規(guī)定書面提請業(yè)主及監(jiān)理工程師驗收, 符合要求后方可隱蔽、進(jìn)行下道工序施工。我方提出“合理化建議”時首先提出詳細(xì)的書面方案,經(jīng)設(shè)計方、業(yè)主方同意后方才組織實施。 太原華民工貿(mào)有限公司 — 倉儲 服務(wù) 園工程施工組織設(shè)計 20 4) 及時得到并服從、接受業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師的指令,配合業(yè)主、監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查工程施工全過程,是工程保質(zhì)、按期完成的基礎(chǔ)和保障。 3) 服從工程建設(shè)行業(yè)行政部門的指導(dǎo)、監(jiān)督,在施工過程中各方面得到支持和幫助,并通過高質(zhì)、高速完成工程施工任務(wù),從而更進(jìn)一步取得政府的信任,樹立企業(yè)良好的信譽和形象。 臨時消防。 工地內(nèi)的治安保衛(wèi)。 各類施工機(jī)械的使用安全。 立面裝修作業(yè)安全防護(hù)。 落地鋼管扣件腳手架的使用安全。 3) 關(guān)鍵安全控制重點部位 進(jìn)出工地車輛的交通安全。 本工程的臨時用電設(shè)備繁多,臨時供電線路布置較廣,做好臨時供電的管理工作,杜 絕觸電、漏電等用電安全事故又將是本工程的安全控制重點。 本工程施工過程中涉及到的工種與施工人員較多,在施工最高峰期,施工人員多,其中一部分工人來自業(yè)主指定分包商,人員安全管理與教育的難度加大。 積極開展 OSHAS18000職業(yè)健康與安全體系貫標(biāo)工作,確保安全即將運行的《 OSHAS18000 職業(yè)健康與安全程序 文件》及其相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書能夠在本項目得到有效運行,安全隱患得到有效控制。 建筑工程的安全受環(huán)境、時間、空間、人員、工種等因素的影響,不確定因素很多,因而在本工程將獨立建立工程安全保證體系,類同質(zhì)量保證體系貫標(biāo)一樣,全員動員,通過制定安全保證計劃,貫徹執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場安全保證體系,加強施工過程的安全控制,落實安全責(zé)任人,以確保安全施工目標(biāo)的實現(xiàn)。 安全保證體系 1) 項目安全保證體系 本工程工期較緊,涉及到工種繁多,工序間交叉作業(yè)較多。 12)、室內(nèi)裝飾、門窗、水電 等工程完成后,應(yīng)及時清理干凈,關(guān)閉好門窗,不準(zhǔn)閑人入內(nèi)。 10)、樓梯面層完成后,應(yīng)裝設(shè)護(hù)棱木板,以防踩掉棱角。 8)、剛完成的樓地面 24h 內(nèi)嚴(yán)禁上人,在已完成的樓地面上作業(yè)時,必須用廢車外胎包裹車腳、梯腳等。 6)、門窗外側(cè)塑料保護(hù)膜不得撕掉、碰壞、凡缺 少保護(hù)膜太原華民工貿(mào)有限公司 — 倉儲 服務(wù) 園工程施工組織設(shè)計 18 的在抹灰關(guān)應(yīng)補好,與埋件焊接時窗腳周圍用石棉布遮擋,防止燒壞。 4)、封:即局部封閉,如對于樓梯,當(dāng)飾面施工完成后,應(yīng)將樓梯口暫時封閉,待到上人強度后并采取保護(hù)措施后再開放;室內(nèi)地板油漆完成后,可將門上鎖等。如大理石或高級飾塊將柱子裝飾好后,應(yīng)用立板包裹捆扎;室內(nèi)燈具安裝完成后,要用塑料布加以包裹,以防噴漿時造成污染;管道污染后不好清理,應(yīng)包紙保護(hù)。 ⑧ 成品保護(hù)措施 1)、護(hù):即提前保護(hù),以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染,如進(jìn)出口臺階,常采取墊磚或方木,搭腳手板以便過人;為了防止墻面污染,提前粘在塑料保護(hù)膜。 ⑥ 當(dāng)鋪貼卷材防水屋面時,避免在鋪好的卷材屋面上行 走和堆放材料、工具等雜物,有利于保護(hù)屋面的質(zhì)量。設(shè)備工程在主體工程上的預(yù)留洞、預(yù)埋件事先做好,可避免在墻體上、梁上、板上事后打洞,影響主體質(zhì)量安全。 ④ 地下管道與基礎(chǔ)工程相配合進(jìn)行施工。 所有成品、半成品都要采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施,防止污染,在涂刷內(nèi)墻面和平頂涂料前,對地面、窗盤等先遮蓋塑料薄膜等物。 ② 施工順序安排上的成品、半成品保護(hù),合理安排施工順太原華民工貿(mào)有限公司 — 倉儲 服務(wù) 園工程施工組織設(shè)計 17 序,按正確的施工流程組織施工,防止上道工序污染下道工序。 6) 土建工程保護(hù)方案與措施 ① 加強成品保護(hù),首先要教育全體職工樹立質(zhì)量觀念,自覺愛護(hù)公物,有強烈的責(zé)任心,尊重他人和自己的勞動成果,施工操作時珍惜已完成的和部分完成
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