freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

可研報(bào)告-xx噸水果和蔬菜深加工項(xiàng)目可研報(bào)告(參考版)

2025-03-02 03:41本頁(yè)面
  

【正文】 56 表 101 項(xiàng)目輻射帶動(dòng)基地表項(xiàng)目 直接帶動(dòng) 間接帶動(dòng) 輻射帶動(dòng)基地面積 4,000(畝) 12,000(畝) 1,000(畝)帶動(dòng)基地方式 收購(gòu)原料 收購(gòu)原料 合作開(kāi)發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)、收購(gòu)原料 輻射帶動(dòng)農(nóng)戶項(xiàng)目的實(shí)施將直接安排農(nóng)業(yè)人口 560 人,帶動(dòng)農(nóng)戶情況見(jiàn)表102。并且為了保護(hù)農(nóng)戶利益,收購(gòu)價(jià)格以市場(chǎng)價(jià)格為準(zhǔn)并實(shí)施最低限價(jià),確保農(nóng)戶利益,實(shí)現(xiàn)雙方共贏。項(xiàng)目影響輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),將帶動(dòng)項(xiàng)目所在地以及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。55這既能提高農(nóng)民收入,還能吸納一部分農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)。因此,若能把具有比較優(yōu)勢(shì)的這些水果資源進(jìn)行高品質(zhì)的加工處理,深入挖掘產(chǎn)品價(jià)值,建立完整的水果加工產(chǎn)業(yè)鏈,則能提高它們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且價(jià)格也會(huì)大幅提高。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)某區(qū)水果產(chǎn)量較大,勞動(dòng)力資源豐富,但是水果產(chǎn)品季節(jié)性大批上市且不易儲(chǔ)存,導(dǎo)致水果上市季節(jié)出現(xiàn)供大于求的矛盾,價(jià)格大幅降低。而且可以使某區(qū)由傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工向追求以口味、營(yíng)養(yǎng)、品牌為特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加工業(yè)過(guò)渡,形成了農(nóng)業(yè)加工業(yè)為突破口,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而提升農(nóng)業(yè)種植業(yè)的發(fā)展。54第 十 章 農(nóng) 業(yè) 產(chǎn) 業(yè) 化 經(jīng) 營(yíng) 與 農(nóng) 民 增 收 效 果 評(píng) 價(jià) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況加快農(nóng)業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路是走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路,而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵是培育一批帶動(dòng)能力強(qiáng),輻射范圍大的龍頭企業(yè)。 評(píng)價(jià)與審批某市環(huán)境保護(hù)總公司對(duì)該項(xiàng)目做了環(huán)境影響評(píng)估,完成了環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。 氨制冷系統(tǒng)防護(hù)措施氨制冷系統(tǒng)要采取密閉防漏措施,并配備應(yīng)急處理系統(tǒng)。第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 固體廢棄物污染項(xiàng)目建成后,產(chǎn)生的固廢棄物主要是燃煤灰渣、污水處理污泥、原料加工廢渣、污水過(guò)濾廢渣、包裝廢料和職工日常生活垃圾。 廢氣及粉塵污染該項(xiàng)目采用鍋爐供暖、供汽,鍋爐產(chǎn)生的污染物主要是煙塵和二氧化硫。 廢水污染該項(xiàng)目的廢水主要是原料清洗廢水、蒸煮廢水、設(shè)備車(chē)間地面清洗廢水和生活污水。52在施工階段采取有效措施,盡量減輕揚(yáng)塵的產(chǎn)生,最大限度地防止揚(yáng)塵擴(kuò)散。施工期間產(chǎn)生噪聲屬于短期行為,待施工結(jié)束后即可消除。第 九 章 環(huán) 境 影 響 評(píng) 價(jià) 環(huán)境影響 項(xiàng)目在施工期間對(duì)環(huán)境的影響主要是施工期間的噪聲、生活垃圾和建筑垃圾、揚(yáng)塵等污染物,項(xiàng)目建成使用后的主要污染物是廢水、廢氣、固體廢棄物和噪聲等。51表 84 敏感性分析表序號(hào) 不確定因素 變化率 (%) IRR(%) 敏感系數(shù)基本方案 %5% % %1 銷(xiāo)售收入5% % %5% % %2 經(jīng)營(yíng)成本5% % %5% % %3 建設(shè)投資5% % %圖 82 敏感性分析圖 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)計(jì)算,該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和投資回收期及投資利潤(rùn)率均優(yōu)于基準(zhǔn)值要求,說(shuō)明該項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析結(jié)果是可行的。分別作出不利于企業(yè)效益的增加或降低 5%幅度的變化,以判斷其單因素變化對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的敏感程度。對(duì)財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)中的銷(xiāo)售收入(產(chǎn)量或價(jià)格) 、經(jīng)營(yíng)成本、固定資產(chǎn)投資三項(xiàng)因素100010003000500070009000110001300015000170000% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%生 產(chǎn) 負(fù) 荷銷(xiāo) 售收 入或 總成 本費(fèi) 用( 萬(wàn) 元 )銷(xiāo) 售 收 入固 定 成 本總 成 本 費(fèi) 用虧損區(qū)贏利區(qū)盈虧平衡點(diǎn) %第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)年經(jīng)營(yíng)成本為 13, 萬(wàn)元。 經(jīng)營(yíng)成本估算第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)? 總成本費(fèi)用、固定成本、可變成本項(xiàng)目年總成本費(fèi)用為 14, 萬(wàn)元,其中,固定成本為3, 萬(wàn)元,可變成本為 11, 萬(wàn)元。? 修理費(fèi)該項(xiàng)目年修理費(fèi)包括大修理及日常修理,年修理費(fèi)按照年折舊費(fèi)的 20%估算,修理費(fèi)用為 萬(wàn)元。經(jīng)估算,年攤銷(xiāo)費(fèi) 萬(wàn)元。采取直線法計(jì)提折舊,經(jīng)估算,年折舊費(fèi)為 萬(wàn)元,原有固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)為 382 萬(wàn)元,合計(jì)折舊費(fèi)為 萬(wàn)元,計(jì)算期結(jié)束后,固定資產(chǎn)余值為 萬(wàn)元。第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)? 折舊費(fèi)該項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)原值 4, 萬(wàn)元,固定資產(chǎn)折舊年限:建(構(gòu))筑物平均為 20 年,設(shè)備平均 10 年。? 燃料動(dòng)力費(fèi)該項(xiàng)目消耗的燃料動(dòng)力主要有煤、電等,年燃料動(dòng)力費(fèi)為 萬(wàn)元。包裝物包括罐頭瓶、蓋、馬口鐵罐等,噸產(chǎn)品費(fèi)用為 1,420 元,包裝物年總成本年費(fèi)用為 3,408 萬(wàn)元。47 項(xiàng)目總成本估算? 外購(gòu)原料費(fèi)項(xiàng)目年收購(gòu)各類(lèi)黃桃、蘋(píng)果、梨等水果 28,490 噸,年水果收購(gòu)費(fèi)用為 6, 萬(wàn)元。產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、增值稅、銷(xiāo)售稅金及附加估算詳見(jiàn)附表 61。46年可新增加工黃桃、蘋(píng)果、杏、草莓、櫻桃和金針菇、滑子蘑等水果和蔬菜 10,000 噸,項(xiàng)目單位總加工能力達(dá)到 24,000 噸,年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入為 16,390 萬(wàn)元。45項(xiàng)目評(píng)價(jià)基本參數(shù):增值稅率:銷(xiāo)項(xiàng)稅率 17%,進(jìn)項(xiàng)稅率 13%所得稅率:12%資金占用費(fèi)率:%貼現(xiàn)率:10%項(xiàng)目計(jì)算期:12 年 銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金和附加估算 銷(xiāo)售收入該項(xiàng)目建設(shè)期 1 年,從第 2 年開(kāi)始投產(chǎn)。資金籌措與使用計(jì)劃詳見(jiàn)附表 4。債表,公司期末未分配利潤(rùn)為 3543 萬(wàn)元,所有者權(quán)益合計(jì) 5505萬(wàn)元,可以保證項(xiàng)目自籌資金的籌措。根據(jù)截止 2021 年 12 月 31 日的資產(chǎn)負(fù)第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 自籌資金及來(lái)源企業(yè)自籌資金 2,420 萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的 %。流動(dòng)資金估算詳見(jiàn)附表 3。 流動(dòng)資金估算流動(dòng)資金用于生產(chǎn)啟動(dòng)時(shí)原、輔材料購(gòu)置、燃料動(dòng)力等支出,以及人員工資和其他經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等。43 預(yù)備費(fèi)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出,需估算一定的預(yù)備費(fèi);工程預(yù)備費(fèi)估算按土建工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、設(shè)備安裝費(fèi)和其他費(fèi)用之和的 4%比例進(jìn)行估算,需 萬(wàn)元。設(shè)備安裝費(fèi)按設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的 3%估算,安裝工程費(fèi)為 萬(wàn)元。 設(shè)備購(gòu)置及安裝工程費(fèi)估算項(xiàng)目將購(gòu)置冷庫(kù)制冷設(shè)備、氣調(diào)設(shè)備、罐頭生產(chǎn)線設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、包裝設(shè)備等 190 臺(tái)(套/組) ,經(jīng)估算,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為 2,925萬(wàn)元。等,并對(duì)廠區(qū)原有建筑和道路管網(wǎng)、給排水等進(jìn)行改造,新建總面積為 6,400 平方米。 投資概算 固定資產(chǎn) 土建工程費(fèi)該項(xiàng)目將建設(shè)冷庫(kù)及氣調(diào)庫(kù)、污水處理池、配套加工車(chē)間廠房第七章 投資概算與資金來(lái)源表 63 項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度表某年 2021 年1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可研等場(chǎng)地平整,施工前準(zhǔn)備冷庫(kù)、氣調(diào)庫(kù)、加工廠房等土建工程建設(shè)設(shè)備選型,招標(biāo)采購(gòu)人員招聘培訓(xùn)設(shè)備安裝調(diào)試與試運(yùn)行竣工驗(yàn)收第 七 章 投 資 概 算 與 資 金 來(lái) 源 投資概算依據(jù)本項(xiàng)目投資概算依據(jù) 2021 年《遼寧省建筑工程預(yù)算實(shí)物量定額》和《遼寧省建筑工程預(yù)算實(shí)物量定額單位估價(jià)表》結(jié)合當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行單價(jià)進(jìn)行投資概算。第七章 投資概算與資金來(lái)源2021 年 3 月,竣工驗(yàn)收。 項(xiàng)目進(jìn)度安排項(xiàng)目的建設(shè)工期是 1 年,即從某年 4 月 2021 年 3 月,具體安排如下:項(xiàng)目前期階段:某年 1 月—某年 3 月,項(xiàng)目前期工作,勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可研等;項(xiàng)目施工階段:某年 4 月5 月,場(chǎng)地平整,施工前準(zhǔn)備;某年 6 月11 月,冷庫(kù)、氣調(diào)庫(kù)、加工廠房等土建工程的建設(shè);某年 9 月—10 月,設(shè)備選型,招標(biāo)采購(gòu);某年 8 月—10 月,人員招聘培訓(xùn);某年 12 月— 2021 年 2 月,設(shè)備安裝調(diào)試與試運(yùn)行;第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案39383736表 61 主要建筑物一覽表序號(hào) 建筑物名稱 單位 工程量 備注1 冷庫(kù)(含速凍間) 平方米 庫(kù)容量為 4,000噸2 氣調(diào)庫(kù) 平方米 庫(kù)容量為 1,000噸3 冷庫(kù)配套加工車(chē)間 平方米 4 污水處理池 立方米 5 合計(jì) 6, 設(shè)備根據(jù)選定的生產(chǎn)工藝,該項(xiàng)目所需的主要生產(chǎn)設(shè)備共 190 臺(tái)(套/ 組) ,新增設(shè)備一覽表見(jiàn)表 62。冷庫(kù)制冷設(shè)備使用某冰山集團(tuán)活塞式氨制冷設(shè)備,低溫冷藏庫(kù)溫18— 21℃,氣調(diào)庫(kù)庫(kù)溫 1—3℃ ,確保貯藏后果品硬度、口感、外觀等綜合指標(biāo)符合國(guó)際市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)使用年限 50 年,耐火等級(jí)為二級(jí),建筑物地震基本烈度為八度設(shè)防。 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)冷庫(kù)設(shè)計(jì)高 9 米,層高 2 層,框架結(jié)構(gòu),外飾面采用高檔自潔凈外墻涂料,內(nèi)墻采用瓷磚飾面,達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中,添加一定的輔助物質(zhì),經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)墓に囂幚韥?lái)改善果品的組織狀態(tài),同時(shí)最大限度的保留水果的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值及風(fēng)味。要時(shí)出庫(kù)緩化進(jìn)行二次加工 。 水果加工的半成品同樣經(jīng)過(guò)真空預(yù)冷再進(jìn)行冷藏保鮮,待需第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案氣調(diào)庫(kù)是通過(guò)控制水果和蔬菜貯存環(huán)境的氣體成份,以及溫度和濕度,把果蔬的新陳代謝作用抑制到最低限度,使之處于 冬眠 狀態(tài),達(dá)到果蔬長(zhǎng)期貯存的目的。大大提高了生產(chǎn)效率及節(jié)約能源。真空預(yù)冷保鮮的特點(diǎn)是:一冷卻均勻,失水僅為 23%,能充分保持物品的新鮮度,不會(huì)發(fā)生傳統(tǒng)冷藏庫(kù)預(yù)冷保鮮常見(jiàn)的干燥、腐爛、萎縮、變色的情況??偲矫娌贾迷斠?jiàn)附圖 2。第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案方便各產(chǎn)品進(jìn)出廠房進(jìn)行加工,減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。 建設(shè)規(guī)劃和布局本次擴(kuò)建項(xiàng)目選取廠區(qū)內(nèi)北部進(jìn)行建設(shè)。將建設(shè)一座庫(kù)容量為 5,000 噸的冷庫(kù)(含速凍間) 、氣調(diào)庫(kù)和配套加工廠房,擴(kuò)建 800 立方米污水處理池,購(gòu)置安裝制冷和氣調(diào)設(shè)備,并根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的需要購(gòu)置罐頭生產(chǎn)設(shè)備、包裝設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等。32將部分國(guó)內(nèi)采購(gòu)產(chǎn)品變?yōu)閲?guó)際采購(gòu),也是企業(yè)規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)的方法之一。程輔導(dǎo)和監(jiān)控,以此保證農(nóng)殘達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)壁壘中最重要的農(nóng)殘指標(biāo),企業(yè)多年來(lái)始終堅(jiān)持“公司+基地+農(nóng)戶”的原料基地培育模式,并依據(jù) HACCP 質(zhì)量體系對(duì)果農(nóng)用藥進(jìn)行全第五章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案這也對(duì)中國(guó)罐頭行業(yè)敲響了警鐘。 解決方案,項(xiàng)目單位將通過(guò)各種宣傳渠道,繼續(xù)加大品牌的宣傳力度,充分利用“中國(guó)名牌”的優(yōu)勢(shì),在消費(fèi)者心目中把“林家鋪?zhàn)印逼放拼蛟斐芍袊?guó)第一罐頭品牌。由于中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,沖擊了國(guó)際市場(chǎng),中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)頻遭反傾銷(xiāo)起訴,以及設(shè)置各種技術(shù)壁壘,以保證其本國(guó)企業(yè)利益,對(duì)中國(guó)產(chǎn)品出口造成一定影響。先進(jìn)的水果加工工藝,但是這種工藝資金門(mén)檻和技術(shù)門(mén)檻還不能形成獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,隨著市場(chǎng)跟隨者的不斷進(jìn)入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈。本項(xiàng)目雖采用的是較第五章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案企業(yè)目前網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售還不夠完整,在今后的階段內(nèi)將充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,充分的利用互聯(lián)網(wǎng)這一巨大交易平臺(tái)的低成本高效率的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)快速增效。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,這種銷(xiāo)售渠道會(huì)更大的發(fā)揮其效用。 網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售建設(shè)和促銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售即通過(guò)計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售。國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售是在“林家鋪?zhàn)印逼放仆耆杂兄R(shí)產(chǎn)權(quán)的操作優(yōu)勢(shì)下,項(xiàng)目單位按城市規(guī)模劃分了一、二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商代理品牌項(xiàng)下的各種產(chǎn)品,形成了經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)制的經(jīng)營(yíng)模式。29出口產(chǎn)品多以 OEM 形式為主。把銷(xiāo)售公司的發(fā)展作為公司的發(fā)展核心,始終保持以銷(xiāo)定產(chǎn)的定單生產(chǎn)模式。 建立獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售公司隨著企業(yè)不斷發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,做好“大公司,小財(cái)務(wù)的核算”理念尤為重要。并通過(guò)自己獨(dú)特的瓶形設(shè)計(jì)吸引了眾多的銷(xiāo)售人群。于是 2021 年公司開(kāi)始啟動(dòng)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。281998 年以前,公司在美國(guó)市場(chǎng)上的銷(xiāo)售還是空白,通過(guò)多年苦心經(jīng)營(yíng),現(xiàn)在北美市場(chǎng)已經(jīng)成為公司的最大銷(xiāo)售市場(chǎng)。 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立 項(xiàng)目單位的創(chuàng)始人是外貿(mào)企業(yè)從事罐頭出口業(yè)務(wù)的外銷(xiāo)人員,公司創(chuàng)立初期就以高標(biāo)準(zhǔn)的要求建立起了一支素質(zhì)過(guò)硬的銷(xiāo)售隊(duì)伍。 銷(xiāo)售策略、營(yíng)銷(xiāo)方案和模式 項(xiàng)目產(chǎn)品所在的市場(chǎng)是一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),這類(lèi)型市場(chǎng)中建立良好的營(yíng)銷(xiāo)渠道是企業(yè)生存的保證。先進(jìn)的設(shè)備保障了生產(chǎn)流程的快速化,進(jìn)而造就了“林家鋪?zhàn)印逼放频漠a(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。動(dòng)封口的控制系統(tǒng),采用一流的科學(xué)管理方法和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車(chē)間,符合國(guó)家 HACCP 標(biāo)準(zhǔn)的流程設(shè)計(jì)。 先進(jìn)而精良的生產(chǎn)設(shè)施和條件公司采用國(guó)內(nèi)一流自動(dòng)化生產(chǎn)線,滾動(dòng)殺菌、滾動(dòng)脫氣、全自第五章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案在走出去的同時(shí),項(xiàng)目單位每年都邀請(qǐng)重要客戶及國(guó)際知名咨詢公司到企業(yè)進(jìn)行考察和評(píng)審,以此不斷提高企業(yè)的綜合管理水平。 品牌與營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目單位是東北地區(qū)唯一擁有“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)的企業(yè),十余年來(lái),已有國(guó)、內(nèi)外形成了自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),擁有一批高素質(zhì)的銷(xiāo)售人才,成為美國(guó)亨氏、可口可樂(lè)全資企業(yè) SPC、英國(guó) MAC的全球供應(yīng)商,擁有穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)儲(chǔ)備,發(fā)展至今,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的營(yíng)銷(xiāo)模式,自 1996 年以來(lái),以“專(zhuān)人、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心”的參展原則,連年參加德國(guó) ANUGA、法國(guó) SIAL 等世界頂級(jí)食品博覽會(huì),不斷擴(kuò)大企業(yè)影響力,拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析第五章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案市場(chǎng)上,尤其是國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)水果罐頭的需求大幅增長(zhǎng)。我國(guó)加入 WTO 后,水果深加工制品出口面臨著新的機(jī)遇,這也將給水果加工行業(yè)帶來(lái)新的商機(jī)。但我國(guó)人均水果占有量?jī)H為發(fā)達(dá)國(guó)家的
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1