消防文員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告五篇(參考版)
2025-03-02 00:05本頁面
【正文】 由于本廣場監(jiān)控系統(tǒng)部份高速球安裝至今近 9 年無論是線路與球機(jī)均異常，將此情況報(bào)告主管部門落實(shí)相關(guān)事宜本人現(xiàn)場跟 進(jìn)科源維保單位落實(shí)已恢復(fù)達(dá)到無視頻號(hào)的畫面為零。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的的正常運(yùn)行。 2 監(jiān) 控、門磁系統(tǒng)；大廈、寫字樓監(jiān)控系統(tǒng)均由科源安裝，系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)均由該公司負(fù)責(zé)。系統(tǒng)出現(xiàn)問題均聯(lián)系其公司負(fù)責(zé)人安排人員到現(xiàn)場檢修。對存在的問題限期進(jìn)行修復(fù)。 7 管理處為了把消防巡查工作做得更好、于 11 月份管理處組織各部門人員對各商戶防火檢查 將存在的消防隱患知會(huì)商戶負(fù)責(zé)人跟進(jìn)處理。 5 加強(qiáng)各商戶樓層的監(jiān)管，核實(shí)跟進(jìn)進(jìn)入無租層維修作業(yè)單位的出入。 3 消防中心當(dāng)值員交接班清點(diǎn)物品移交，查看設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并對設(shè)備進(jìn)行自檢?，F(xiàn)將我全年的消防、監(jiān)控的管理工作情況總結(jié)如下； 一日常工作； 1 消防、監(jiān)控中心實(shí)行 24 小時(shí)專人值斑制度，保證消防、監(jiān)控以及門磁系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 消防文員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 5 時(shí)光飛逝，春去冬來， 年即將過去，嶄新的 年即將到來，回顧過去的一年在物業(yè)管理處和保安部的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，本班人員克服了人員流動(dòng)性大且人員業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)的不利因素，保證了消防工作的順利進(jìn)行；在工作中全面落實(shí)預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，以徹底整治火災(zāi)隱患為指導(dǎo)思想，圍繞建筑消防管理的四個(gè)能力（能檢查整改火災(zāi)隱患；能撲救初起火災(zāi)； 能組織疏散逃生；能組織宣傳教育。 當(dāng)然在日常的工作中也存在著毛病，但是我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)下，公司其他同事的幫助下我會(huì)不斷進(jìn)步，圓滿完成日常工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在即將過去的一年之中比較圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，比較好的完成了與各部門的配合，及時(shí)的去執(zhí)行，有效的防治了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現(xiàn)管道漏水，成功保障了各類活動(dòng)安全有序的進(jìn)行。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要，而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著住邦商務(wù)中心的安防、消防則成為重中之重。 記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話消防無小事我現(xiàn)在深刻的理解了這 句話的含義，確實(shí)如此！作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全為宗旨，對于發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題；處理的每一個(gè)事件，都必須認(rèn)真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態(tài)度必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)截然不同的結(jié)果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個(gè)大家庭不斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，所需要的就是我 們每個(gè)成員不懈的努力和辛勤的付出。 消防文員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 4 辭舊迎新，從 年 3 月起，我也非常 榮幸地成為住邦物業(yè)的員工。 3：加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度操作，做到正真的公平公正。熟練應(yīng)用消防七條和四個(gè)能力。 3：夜值期間有個(gè)別人喝酒的問題。我們中控部做了不少的工作，完成了不少的任務(wù)，但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題 :1:個(gè)別人存在換班過于頻繁 的問題。我們部門圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，比較好的完成了與各部門的配合，及時(shí)的去執(zhí)行，有效的防治了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現(xiàn)多次消防管道漏水，成功保障了各類活動(dòng)安全有序的進(jìn)行。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要，而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著林達(dá)海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。 業(yè)倡導(dǎo)的是吃喝玩樂洗洗睡的城市綜合體文化，在項(xiàng)目中規(guī)劃的㎡超市，公里布滿著各色美食店鋪的商街，兩棟獨(dú)立商業(yè)樓規(guī)劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些，成就我們一站式服務(wù)的生活理想，使居住在這里的每一戶業(yè)主，都能在家門口實(shí)現(xiàn)幾乎所有的高端生活需求。通過這一段時(shí)間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合，我深深感到了這個(gè)大家庭積極向上的氛圍，同時(shí)也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。 語言代表不了行動(dòng)，行動(dòng)才是最好的語言，請領(lǐng)導(dǎo)看我今后的表現(xiàn)。 身體素質(zhì)不過硬，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。 對政治理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能還不夠深入，不能自覺抽時(shí)間學(xué)習(xí)。 四、雖然在這兩年里我取得了很大的進(jìn)步，但是還存在一些不足，下面我以以下幾個(gè)方面查找存在的不足。加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與合作。認(rèn)真專研電話班業(yè)務(wù)，向正規(guī)化、統(tǒng)一化健康穩(wěn)步發(fā)展。 三、積極主動(dòng)努力做好專業(yè)業(yè)務(wù) 我自調(diào)至電話班后，認(rèn)真做好本職工作、堅(jiān)守崗位、積極做好電話班的各項(xiàng)日常事務(wù)工作，聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排，配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)和日常生活等方面的工作、按照職責(zé)做好上傳下達(dá)。據(jù)資料表明：戰(zhàn)場上光有勇敢頑強(qiáng)是不夠的，還需要我們用理論武裝自己的頭腦，使我們能臨危不亂，速斷火案。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1