【正文】 五、定期檢查電器設(shè)備，線路，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。 三、現(xiàn)場(chǎng)辦公室，宿舍內(nèi)禁使用電爐，禁止明火取暖；油庫(kù)，倉(cāng) 庫(kù)，木工房和易燃易爆物品存入處禁止吸煙和明火作業(yè)；易燃易爆物品應(yīng)指定專人保管和使用。 二、 項(xiàng)目經(jīng)理以防火安全責(zé)任人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全負(fù)責(zé)，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)防火，防災(zāi)害事故的宣傳和管理。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須遵守以上紀(jì)律。 八、按作業(yè)要求正確穿戴防護(hù)用品，高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶，不準(zhǔn)往下拋擲物料，不準(zhǔn)穿硬底鞋。 五、在現(xiàn)場(chǎng)安裝（拆卸）的各種起重機(jī)械和整體提升腳手架，模板等設(shè)施，無(wú)產(chǎn)品合格證，無(wú)安裝（或檢測(cè)）合格證的不準(zhǔn)使用。 二、未進(jìn)行分部、分項(xiàng)或工序工程安全技術(shù)交底，不準(zhǔn)施工。 十一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律 一、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。佩帶統(tǒng)一印制的出入證，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。 文明施工技術(shù)保證措施 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃 按 CI形象策劃要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。 4）制定文明施工制度，每周召開(kāi)一次文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)前階段的文明施工工作情況，布置下一階段文明施工和環(huán)境保護(hù)大檢查，根據(jù)檢查情況填報(bào)文明施工檢查記錄，實(shí)行自評(píng)、互評(píng)。 2）項(xiàng)目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)該工程的文明施工。 （ 2）文明施工組織措施 1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，項(xiàng)目工程管理部制定出文明施工計(jì)劃；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施 工人員進(jìn)行文明施工教育，加強(qiáng)文明施工意識(shí)。它是施工現(xiàn)場(chǎng)終合管理水平的體現(xiàn)，涉及項(xiàng)目每個(gè)人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，同時(shí)我司結(jié)合以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并遵照省市有關(guān)規(guī)定，把該工程建成北京文明樣板工地。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相關(guān)的消防器材； 4）建立動(dòng)用明火審批制，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施； 5）焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使 用規(guī)定； 6）倉(cāng)庫(kù)管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證上崗。 （ 2）防火安全 1）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。動(dòng)力和照明分別設(shè)置； 6）配電箱的開(kāi)關(guān)電器應(yīng)與配電線或開(kāi)關(guān)箱一一對(duì)應(yīng)配合，作分路設(shè)置，以確保專路?？兀豢傞_(kāi)關(guān)電器與分開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)。無(wú)積灰、雜物、箱體不得歪科； 3）電箱安裝高度和絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定； 4）電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)行分級(jí)配合； 5）配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開(kāi)關(guān)。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 （ 1）電箱（配電箱、開(kāi)并箱 ） 1）電箱應(yīng)有門(mén)、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)； 2）電箱內(nèi)開(kāi)并電器必須完整無(wú)損，接線正確。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。有時(shí)間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。各冊(cè)齊全。要認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。項(xiàng)目部與公司必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。 九、安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)管理制度 （ 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全各級(jí)各班組的安全生產(chǎn)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人。 （ 2）若勞務(wù)方達(dá)到了項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，則項(xiàng)目部按人工費(fèi)直接費(fèi)的確良 %給予勞務(wù)方獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 2）依據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，建立 起完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。（進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表一） 6 為了切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部目標(biāo)責(zé)任制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我司特對(duì)項(xiàng)目部擬定了以下獎(jiǎng)罰措施：按預(yù)定工期目標(biāo)完工，每提前一天，不獎(jiǎng)不罰，每延誤一周則按合同總價(jià)的 1‰的金額罰款。 我司將按照施工進(jìn)度、認(rèn)真組織，因此施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)應(yīng)從全局出發(fā)，注重整體效果，滿足甲方要求。特殊工種持上崗，按時(shí)入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。一切以施工計(jì)劃要求為主的勞動(dòng)力調(diào)配框架，并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。 勞動(dòng)力計(jì)劃調(diào)配安排 合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一，根據(jù)甲方對(duì)工期的要求我司選派施工技術(shù)素質(zhì)較高的隊(duì)伍作業(yè)施工。 （ 4）按總體施工組織設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)編制詳細(xì)的施工設(shè)計(jì)。確定各分部分項(xiàng)工程的具體施工方法及其負(fù)責(zé)人。 六、技術(shù)與協(xié)調(diào) 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）圖紙會(huì)審組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)施工人員認(rèn)真看圖，在透徹了解設(shè)計(jì)圖的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)、漏、碰等問(wèn)題，會(huì)審前做好預(yù)審工作。 5 （ 4）項(xiàng)目部每周編制工程簡(jiǎn)報(bào)，向甲方和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題使有關(guān)各方了解工程的動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)解決施工中 出現(xiàn)的困難和問(wèn)題還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)生產(chǎn)施工中的存在的問(wèn)題，以確保工程進(jìn)度。 （ 2）我方項(xiàng)目管理部共同負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周召開(kāi)一次施工協(xié)調(diào)會(huì)。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后，予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)管工作中 ，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 （ 3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū)，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物化試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果報(bào)告使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 （ 2）貫徹我方已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。 與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào) （ 1）在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理方批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。 （ 3）對(duì)施工中出現(xiàn)的情況除按甲方、監(jiān)理所提要求及時(shí)處理外、還應(yīng)積極修正出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、并匯報(bào)甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位按照總進(jìn)度與整 體要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。在向設(shè)計(jì)單位提交施工方案中 ,充分考慮可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況 ,協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì) 。 積極開(kāi)展對(duì)操作人員的三級(jí)安全教育 ,加強(qiáng)對(duì)操作行為安全性 4 的管理力度。 安全保障 項(xiàng)目成立安全監(jiān)督小組 ,并由項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任安全監(jiān)督組組長(zhǎng)。 工期 合理安排現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力資源 ,材料資源以及機(jī)械設(shè)備調(diào)配 ,確保關(guān)鍵線路按計(jì)劃實(shí)施。 五、施工管理協(xié)調(diào)與計(jì)劃 施工管理特點(diǎn)及針對(duì)措施 施工管理工作特點(diǎn)及針對(duì)措施一覽表 方式管理工作特點(diǎn) 針對(duì)措施 文明現(xiàn)場(chǎng)施工 項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。（詳見(jiàn)下面“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)體系”）同時(shí)，精心選配經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、施工能力強(qiáng)的各專業(yè)施工隊(duì)伍擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。 安全、文明生產(chǎn) 在施工全過(guò)程中杜絕死亡、重傷、機(jī)械事故，月事故率控制在 ‰ 以內(nèi)，保證施工現(xiàn) 場(chǎng)達(dá)到文明樣板工地。 2 三、工程目 標(biāo)實(shí)施指導(dǎo)思想 本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想： 堅(jiān)持基本指導(dǎo)思想，既以質(zhì)量工作為核心，進(jìn)一步深化質(zhì)量管理工作，完善我們的質(zhì)量體系，同時(shí)選配高水平的項(xiàng)目經(jīng)理以及各類管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，按國(guó)際慣例開(kāi)展項(xiàng)目管理、精心組織、精心施工，生產(chǎn)出讓用戶滿意、為社會(huì)增輝的“精品工程”。 生產(chǎn)資源供應(yīng)： 工程所需的主要材料由公司施工管理部按計(jì)劃供應(yīng)。 施工條件 交通運(yùn)輸： 工程地處北京市 某小區(qū) ，交通道路暢通，工程施工機(jī)械設(shè)備及施工用材料可直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。本工程水源為市政自來(lái)水，水泵房為地下室二層，共 2間，需做墻面和地面裝修，安裝防盜門(mén) 2套，簡(jiǎn)易門(mén)一套。 （ 5）北京市 某小區(qū) 供水系統(tǒng)工程現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境實(shí)際情況。 （ 3）北京市人民政府有關(guān)建設(shè)工程管理，環(huán)境保護(hù)等地方性法律法規(guī)。 編制依據(jù) （ 1）根據(jù)北京市 某小區(qū) 供水項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)條件及招標(biāo)文件。 MuWFA5uxY7JvnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%MzXNQExJB8VK% W7m$ZA5JdkVWce9APz^FvJzwYWCcyAh*bnxBvaFQH8YHV$amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JvnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%MzFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj 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