【正文】 。 21 第五章 結(jié)論意見(jiàn) 本項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求完 備，技術(shù)方案可行，項(xiàng)目實(shí)施條件已經(jīng)具備，系統(tǒng)上線后有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)的會(huì)計(jì)管理制度主要有： 《中國(guó)建設(shè)銀行會(huì)計(jì)人員等級(jí)管理辦法》（建總發(fā) [1999]53 號(hào)） 《中國(guó)建設(shè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)管理辦法》（建總函 [1999]52號(hào)） 《中國(guó)建設(shè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（建總函[2021]1140號(hào)） 《中國(guó)建設(shè)銀行會(huì)計(jì)檢查制度》（建總發(fā) [2021]149號(hào)） 《中建設(shè)銀行會(huì)計(jì)工作考核辦法》（建總 發(fā) [2021]152 號(hào)） 《中國(guó)建設(shè)銀行會(huì)計(jì)工作考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（建總發(fā) [2021]152號(hào)） 《中國(guó)建設(shè)銀行會(huì)計(jì)報(bào)表考核辦法》（建總發(fā) [1998]119 號(hào)） 《關(guān)于調(diào)整一級(jí)分行會(huì)計(jì)工作考核內(nèi)容的通知》（建會(huì)字 [1999]第 24 號(hào)），其中會(huì)計(jì)報(bào)表考核項(xiàng)目調(diào)整部分。因此，本項(xiàng)目是投資回收期短，見(jiàn)效快，經(jīng)濟(jì)效益好的項(xiàng)目。 19 綜上所述，會(huì)計(jì)綜合管理軟件將為會(huì)計(jì)管理水平的提高發(fā)揮重要作用，其潛在的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直接節(jié)約的費(fèi)用。 ③會(huì)計(jì)綜合管理軟件使會(huì)計(jì)管理人員有了更多的時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的檢查控制。 間接效益 ①會(huì)計(jì)綜合管理軟件將會(huì)計(jì)檢查、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)管理驗(yàn)收、會(huì)計(jì)工作考核的核算部分有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，提高了會(huì)計(jì)核算 控制信息的利用率。僅此一項(xiàng)預(yù)計(jì)每個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)每年節(jié)約郵電費(fèi) 300 元，共計(jì) 10662300=3198600元 ④會(huì)計(jì)綜合管理軟件預(yù)計(jì)使用壽命為 5年，因此本項(xiàng)目的產(chǎn)出凈現(xiàn)值為： (1164000+1066200+3198600) NPV(%， 5) = 26,540,（元） 項(xiàng)目總產(chǎn)出現(xiàn)值 項(xiàng)目投入凈現(xiàn)值。各行之間聯(lián)行查詢業(yè)務(wù)有時(shí)必須通過(guò)電話聯(lián)系，有時(shí)需要打幾個(gè)長(zhǎng)途電話才能與對(duì)方聯(lián)系上。 ②會(huì)計(jì)綜合管理軟件將會(huì)計(jì)管理基本控制點(diǎn)上移到二級(jí)分行，每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每年預(yù)計(jì)節(jié)省費(fèi)用（磁盤、紙張等） 100元，按此計(jì)算節(jié)約辦公費(fèi)用 10662 100=1066200 元。 （二）產(chǎn)出分析 直接效益 ①會(huì)計(jì)綜合管理軟件使會(huì)計(jì)人員從繁重復(fù)雜的會(huì)計(jì)管理信息匯總工作解脫出來(lái)，按每個(gè)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)每年節(jié)約 1 人 30 個(gè)工作日，一個(gè)工作日工資費(fèi)用按 100元計(jì)算，預(yù)計(jì)節(jié)約工時(shí)工資費(fèi)用（ 38+350） 1 30 100=1164000 元。 發(fā)展費(fèi)用投入 ：費(fèi)用概算發(fā)展性費(fèi)用 （見(jiàn)附表）。 ●總行增加服務(wù)器 1 臺(tái)預(yù)計(jì) 50000 元。 （七）項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)（總體評(píng)價(jià)） 通過(guò)以上對(duì)項(xiàng)目的可利用資源的有 效性、開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、資源的有效性、技術(shù)的成熟度的分析，我們認(rèn)為該項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)很小 ,經(jīng)濟(jì)效益顯著，該項(xiàng)目的開發(fā)推廣必將提高我行的會(huì)計(jì)信息管理質(zhì)量和效率，因此可以進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。 （五）系統(tǒng)上線后的維護(hù)方案： 系統(tǒng)上線后各級(jí)行負(fù)責(zé)維護(hù)自己的權(quán)限范圍內(nèi)的有關(guān)數(shù)據(jù)。 （四）開發(fā)、測(cè)試、推廣等各階段的資源調(diào)配： （ 1）開發(fā)、測(cè)試階段 :由于開發(fā)測(cè)試需集中人員、固定地點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)，所以需搭建模擬環(huán)境，測(cè)試后期需進(jìn)行總行、一級(jí)分行、二級(jí) 16 分行的連線測(cè)試，可選取一個(gè)一級(jí) 分行、一個(gè)二級(jí)分行進(jìn)行測(cè)試（暫定一級(jí)分行選取山東省分行、二級(jí)分行選取濟(jì)寧市分行）。 信息傳輸?shù)陌踩? 信息傳輸在我行內(nèi)部的企業(yè)網(wǎng)內(nèi)進(jìn)行，在我行企業(yè)網(wǎng)內(nèi)部，信息傳輸?shù)陌踩?性由企業(yè)網(wǎng)本身的傳輸安全機(jī)制和信息控制機(jī)制來(lái)保障（如防火墻、路由、網(wǎng)關(guān)等），由于我行的企業(yè)網(wǎng)已經(jīng)運(yùn)行了較長(zhǎng)時(shí)間，實(shí)踐證明，我行企業(yè)網(wǎng)的安全性能是比較好的，因此，以企業(yè)網(wǎng)為信息傳輸通道的會(huì)計(jì)綜合管理軟件的信息傳輸?shù)陌踩允怯斜Ｕ系摹? 系統(tǒng)安全性 本系統(tǒng)存儲(chǔ)著會(huì)計(jì)人員信息、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)信息、會(huì)計(jì)檢查底稿和結(jié)果、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)管理信息、會(huì)計(jì)綜合管理信息等重要資料，系統(tǒng)的安全性十分重要。 數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)方面： 采用 power builder， power builder。 （三）技術(shù)的成熟度： 數(shù)據(jù)量方面： （ 1）硬盤容量：我行目前的微機(jī)的硬盤空間完全可滿足本系統(tǒng) 15 信息存儲(chǔ)的要求。 人力及技術(shù)環(huán)境： 可利用的人力資源：目前可在我行抽調(diào) 6— 7 名技術(shù)開發(fā)人員、3— 4 名會(huì)計(jì)業(yè)務(wù) 人員進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)。本系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)管理半徑要求到二級(jí)分行，有條件的地方到基層行，所以現(xiàn)有的企業(yè)網(wǎng)資源完全可以利用。 14 第四章 可行性分析 一、 技術(shù)可行性 本處進(jìn)行技術(shù)可行性分析涉及到技術(shù)方案時(shí)只簡(jiǎn)要說(shuō)明，技術(shù)方案請(qǐng)參見(jiàn)《總體技術(shù)方案》 （一）項(xiàng)目的可利用資源及資源的有效性 網(wǎng)絡(luò)可利用資源： 可利用我行現(xiàn)有的企業(yè)網(wǎng)，不需另外架設(shè)網(wǎng)絡(luò)。 網(wǎng)絡(luò) 會(huì)計(jì)綜合管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)依托于現(xiàn)行企業(yè)網(wǎng)。 （四）會(huì)計(jì)綜合管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)管理及網(wǎng)絡(luò) 數(shù)據(jù)庫(kù)管理 各行會(huì)計(jì)管理基本數(shù)據(jù)集中存放在總行，其他數(shù)據(jù)（如：會(huì)計(jì)檢查底稿等）保存在各行的數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)。 13 （ 2）重大貢獻(xiàn)、事故和案件分析： 堵截案件事故與發(fā)生案件事故的上報(bào)、匯總，案件調(diào)查及分析。 二級(jí)分行對(duì)一級(jí)分行的評(píng)價(jià)結(jié)果由一級(jí)分行匯總后上報(bào)總行，但一級(jí)分行不能查看評(píng)價(jià)結(jié)果。按照不同的權(quán)限顯示考核內(nèi)容進(jìn)行考核。 會(huì)計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)與會(huì)計(jì)檢查內(nèi)容、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)后臺(tái)稽核與核算監(jiān)督結(jié)果、人