【正文】 干燥用磨砂紙將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，再將墻柱表面清掃干凈，第二遍用鐵板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)印? c)刮膩?zhàn)? 遍數(shù)可由墻面平整程度決定，一般為兩遍。 b)修補(bǔ)墻、柱表面 修補(bǔ)前，先涂刷一遍用三倍水稀釋后的 107 膠水。 第五節(jié) 涂飾工程 施工程序 清掃 ?填補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)??磨平 ?第一遍滿刮膩?zhàn)??磨平 ?第二遍滿刮膩?zhàn)??磨平?第一遍乳膠漆 ?第二遍乳膠漆 ?第三遍乳膠漆。 粘貼過程中應(yīng)及時(shí)清縫、掃光表面灰（用竹簽劃縫），粘完一面墻后要將豎縫劃出來。 施工中如發(fā)現(xiàn)有粘貼不密實(shí)的釉面磚必須及時(shí)取下填灰重貼，不得在磚口處塞灰，以免發(fā)生空鼓。 粘貼時(shí)，在釉面磚背面抹灰漿，四角刮成斜面，厚度 5mm 左右，注意邊角滿漿。 排磚和室內(nèi)粘貼釉面磚的接縫寬度按設(shè)計(jì)要求；本工程，縫寬度按 1~ 調(diào)整且橫豎寬度一致。 e）浸磚和濕潤墻面 釉面磚粘貼前應(yīng)放入清水浸泡 2h 以上，然后取出涼干至手按磚背無水跡時(shí)，方可粘貼。 d）掛線 選用預(yù)先彈好的立線，找出地面標(biāo)高 50cm 的陰角位置，定出每面墻的兩端點(diǎn)，在下面用托板尺墊平墊牢，使它和墻面底磚下線相平，然后在托板尺上劃出尺桿，其目的是決定能否趕整磚。 b）彈豎線 在彈線之前應(yīng)先檢查每面墻的平整度及室內(nèi)規(guī)格尺寸，測準(zhǔn)釉面磚粘貼厚度，一般為5~7mm，按釉面磚尺寸加磚縫 1mm 粘貼墻面兩側(cè)豎向定位磚帶，然后以此作為標(biāo)準(zhǔn)線逐皮 掛線粘貼。 面磚鑲貼前一天放入清水侵泡至表面不冒氣為止，然后取出陰干備用，陰干標(biāo)準(zhǔn)以磚表面無水膜覆蓋又有潮感為準(zhǔn)。 第四節(jié) 飾面板（磚）工程 材料要求 基面層所有材料均應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)滿足質(zhì)量要求的方可用于施工，面磚施工應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行選磚，挑選規(guī)格一致，形狀平整方正，不缺棱掉角，不開裂，顏色均勻的面磚。再用木錘敲擊至平整； 縫隙寬度如設(shè)計(jì)沒有要求時(shí)，不應(yīng)大于 1mm； 鋪貼完成 24h 后，經(jīng)檢查 地板磚 表面無斷裂，無空鼓后，用干水泥調(diào)色擦縫。 鋪貼前先將 磚 背面刷干凈，鋪貼時(shí) 保持濕潤； 根據(jù)水平線、中心線 (十字線 )，按預(yù)排編號鋪好每一開間及走廊左右兩側(cè)標(biāo)準(zhǔn)行 (封路 )后，再進(jìn)行拉線鋪貼； 鋪貼前應(yīng)先將基層澆水濕潤，再刷素水泥漿 (水灰比為 )，水泥漿應(yīng)隨刷隨鋪砂漿，并不得有風(fēng)干現(xiàn)象； 鋪干硬性水泥砂漿 (配合比為 1:3)找平層，虛鋪厚度 25~30mm，放上 地板磚 時(shí)高出預(yù)定完成面約 3~4mm)用鐵抹子 (灰匙 )拍實(shí)抹平，然后進(jìn)行 地板磚 預(yù)鋪，并應(yīng)對準(zhǔn)縱橫縫，用木錘著力敲擊板中部，振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將 地板磚 掀起，檢查砂漿表面與 地板磚 底相吻合后 (如有空虛處，應(yīng)用砂漿填補(bǔ) )，在砂漿表面先 用噴壺適量灑水，再均勻撒一層水泥粉，把 地板磚對準(zhǔn)鋪貼。 第三節(jié) 地面工程 地板磚 樓地面 同一房間，開間應(yīng)按配花、品種挑選尺寸基本一致，色澤均勻，紋理通順，進(jìn)行預(yù)排編號，分類存放，待鋪貼時(shí)按號取用，按圖鋪設(shè)。 4）抹灰施工組織安排 為了合理組織施工，成品保護(hù)，達(dá)到預(yù)期裝飾效果，一般情況下，施工工序 應(yīng)做到： （ 1）先做上層，后做下層； （ 2）先做管道、電氣排管，后做徹筑、補(bǔ)洞、抹灰； （ 3）先做濕作業(yè)活，后做干作業(yè)活； 22 東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾工程 — 施工組織設(shè)計(jì) 中建七局建筑裝飾工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION ENGINEERING BUR EAU （ 4）先做油漆、涂料。 2）房間裝修施工順序： 放線→穿套管→墻面修整→安電氣管線盒→天棚粉刷→設(shè)備、開關(guān)安裝。 2．主要分部工程施工順序 1） 在室內(nèi)，原則按先上后下，先內(nèi)后外的施工順序，每道工序完成后，必須經(jīng)專業(yè)人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收后，才能轉(zhuǎn)到下一道工序施工。 3）內(nèi)外裝修的交叉施工。水電安裝應(yīng)根據(jù)計(jì)劃合理進(jìn)行穿插作業(yè)，要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形成一盤棋。解決的原則為： （ 1）在技術(shù)準(zhǔn)備階 段就把 裝飾 、安裝的協(xié)調(diào)圖繪好，如衛(wèi)生間、屋面等協(xié)調(diào)圖，各專業(yè)根據(jù)該圖紙安排施工，不得打亂施工順序搶先施工，造成雙重破壞，留下質(zhì)量隱患。 2）裝修與水電安裝之間的交叉施工。 21 東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾工程 — 施工組織設(shè)計(jì) 中建七局建筑裝飾工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION ENGINEERING BUR EAU 一、裝飾工程管理原則 1．主要工序交叉施工原則及措施 1）安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉 在裝修工作面上，部分防護(hù)設(shè)施可能會妨礙施工，在確保安全的情況下可 與總包共同協(xié)商 臨時(shí)拆除，施工完后馬上恢復(fù)。 第二節(jié) 裝飾裝修 原則 裝飾工程是最能體現(xiàn)建筑物風(fēng)格及特色的一項(xiàng)重要工程，我們將在總進(jìn)度計(jì)劃安排下，合理安排施工作業(yè)，嚴(yán)密控制施工細(xì)節(jié)，使各工種工序銜接嚴(yán)密，按計(jì)劃如期完成施工指標(biāo)。 ）墻面裝飾施工測量 （ 1）內(nèi)墻面 ：豎直控制線應(yīng) 按 1/3000 的精度投測，水平控制線應(yīng)符合裝飾工程測量的一般要求。 2mm 時(shí)，宜選用 DS3 級，測量允許誤差小于 1mm 時(shí)，宜選用 DS1 級水準(zhǔn)儀。 ）地面面層施工測量 （ 1）標(biāo)高控制線：在四周墻面與柱身上測設(shè)出 50cm 水平線，作為地面面層施工的標(biāo)高控制線。時(shí)可采用陡角棱鏡或彎管目鏡。 3mm，在不便于用水準(zhǔn)儀的地方或立面上可安裝連通水準(zhǔn)器。 3） .裝飾工程及設(shè)備安裝工程施工測量 ）裝飾工程與設(shè)備安裝工程施工測量的精度要求 （ 1）水平線：每 3m 兩端高差應(yīng)小于177。 （ 4）工程定位測量查驗(yàn)完成后，其它軸線的測設(shè)時(shí)采用經(jīng)偉儀，測設(shè)該建筑物的施工軸線控制網(wǎng)。 （ 2）控制點(diǎn)要選在通視條件良好、安全易保護(hù)的地 方，且分布均勻。高程控制點(diǎn)布設(shè)以保證施測為原則。 施 工測量的準(zhǔn)備工作 1） .熟悉和校對圖紙； 2） .根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)制定本測量方案； 3） .掌握定位依據(jù)，并與 相關(guān)單位 進(jìn)行實(shí)地交接和檢測； 4） .測量儀器的選用及檢定、檢校； 5） .施工現(xiàn)場 利用總包的 控制網(wǎng) 進(jìn)行交底 布設(shè)。 2） ．根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，通過測量工作的定位、放線，將建筑物的位置（平面和標(biāo)高 ）施測到施工作業(yè)面上，為 外墻裝飾及內(nèi)裝 施工提供準(zhǔn)確的依據(jù)。 對于材料、半成品、構(gòu)件等要正確使用，防止因使用不當(dāng)造成材料的浪費(fèi)，使用方法包括：規(guī)格、型號、部位要對照， 加工方法要正確，安裝工藝符合要求等。 在材料的使用過程中，要作到儉省節(jié)約，降低成本，減少自然資源的浪費(fèi)，對于那些能夠二次利用的材料要堅(jiān)決利用，對于那些廢品及不能利用的材料要及時(shí)進(jìn)行回收處理。 需要出庫的材料，按要求辦理出庫手續(xù)。 對于購置的材料要根據(jù)材料的特點(diǎn)及距離現(xiàn)場的遠(yuǎn)近選擇合適的運(yùn)輸方式，材料進(jìn)場后要按要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及必要的檢測，對于不合格的材料要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理，保證使用在工程上的材料符合要求，在源頭上保證工程的質(zhì)量。 對于大宗重要材料采用招標(biāo)方式，首先根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采用邀請招標(biāo)方式，確定符合要求的供應(yīng)商或廠家，其次進(jìn)行組織考察，根據(jù)投標(biāo)單位的標(biāo)書 等文件進(jìn)行評標(biāo)，選擇最能滿足招 標(biāo)文件要求及工程實(shí)際情況的供應(yīng)商或廠家。 在使用過程中按照機(jī)械設(shè)備使用要求進(jìn)行定期保養(yǎng)，對于出現(xiàn)的故障要及時(shí)進(jìn)行維修，保證施工正常需要，以延長機(jī)械設(shè)備使用壽命，提高其經(jīng)濟(jì)壽命，達(dá)到節(jié)約的目的。 對于以上機(jī)械設(shè)備要 求到 公司 機(jī)械設(shè)備處進(jìn)行備案，由機(jī)械設(shè)備處進(jìn)行統(tǒng)一使用管理，并進(jìn)行折舊計(jì)算。 項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)為進(jìn)場工人辦理保險(xiǎn)手續(xù)，解決施工工人的后顧之憂，充分調(diào)動工人的施工積極性。 對進(jìn)場工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 2） 、新技術(shù)、新材料應(yīng)用 本工程在設(shè)計(jì)中未使用新的施工技術(shù)和新型材料。 認(rèn)真編制主要分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案 由相關(guān)部門根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)要求，結(jié)合具體工程的施工圖紙，認(rèn)真編制該工程的主要分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工組織方案，作為分部分項(xiàng)工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。 做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙會審工作，以便正確地施工；通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程；進(jìn)行自審，組織各工種的施工 管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握圖紙中細(xì)節(jié)。 （ 2）各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查 由于施工所需物質(zhì)資源品 種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。材料部門負(fù)責(zé)各種材料及料場標(biāo)識，避免混亂，且建立臺帳，完善進(jìn)出庫手續(xù)。 7） ．現(xiàn) 場設(shè)材料調(diào)度機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全天的材料進(jìn)場協(xié)調(diào)，以能滿足施工需要，靈活調(diào)撥。 5） ．在材料的采購方面積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料。 3） ．根據(jù)材料計(jì)劃，請工程師、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實(shí)行采購招標(biāo)，做到貨比三家，確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽(yù)好，能保證資源充足、供貨及時(shí)、質(zhì)量好、價(jià)格合理。 2） ．施工前認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。 在整個(gè)施工過程中各專業(yè)勞動 力實(shí)行動態(tài)管理，施工各階段勞動力投入計(jì)劃詳見附表 。 勞動力資源的配備 對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。 勞務(wù)隊(duì)伍選取 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我 公司 派出參與過類似工程的成建制勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場。 辦公設(shè)施的布置 現(xiàn)場臨時(shí)辦公室設(shè)在 施工現(xiàn)場 外 ，按 中建 總公司 CI 形象統(tǒng)一布置。 c、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉 管理，施工現(xiàn)場出入口設(shè)門衛(wèi)室，將有限的施工現(xiàn)場分為生產(chǎn)區(qū) 、材料堆 放 場。 A、 根據(jù)本工程的具體情況和特點(diǎn)， 統(tǒng)籌、合理安排施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施及平面布置。 進(jìn)度計(jì)劃及說明 進(jìn)度 計(jì)劃 見附圖 第四節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 平面布置依據(jù)及原則 1） 、平面布置依據(jù) 平面布置依據(jù)： 施工工藝流程、業(yè)主提供的現(xiàn)場及周圍作業(yè)條件，項(xiàng)目所在地方政府的有關(guān)規(guī)定等 2） 、平面布置原則 在 滿足施工工藝流程 要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運(yùn)輸路線，還應(yīng)充分考慮安全及環(huán)保 。 第三節(jié) 施工 進(jìn)度計(jì)劃 工期目標(biāo)要求 總工期 140 日歷天 。 施工流水段劃分 根據(jù)實(shí)際情況，大的施工順序?yàn)橄?外立面玻璃幕墻及石材幕墻 部分，后 13 層室內(nèi)裝飾部分 ，最后 421 層公寓裝飾部分 。 15 東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾工程 — 施工組織設(shè)計(jì) 中建七局建筑裝飾工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION ENGINEERING BUR EAU 負(fù)責(zé) 交工資料的收集、整理、匯總、編目工作，對交工資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。 及時(shí)辦清分管的各種物資的采購手續(xù)，做好盤點(diǎn)核算工作。 （ 06）材料員職責(zé)： 做好各項(xiàng)材料采購、供應(yīng)管理工作。 組織和參加施工過程中的工序交接驗(yàn)收。 做好施工過程中的質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)并限期整改、及時(shí)復(fù)查。 （ 05）質(zhì) 量 員職責(zé)： 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 嚴(yán)格按施工規(guī)范、操作規(guī)程指導(dǎo)施工，隨時(shí)檢查工程質(zhì)量、施工安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等技術(shù)交底工作。針對不合格項(xiàng)目制定并 實(shí)施糾正措施， 14 東北襪品交易中心內(nèi)、外裝飾工程 — 施工組織設(shè)計(jì) 中建七局建筑裝飾工程有限公司 CHINA CONSTRUCTION ENGINEERING BUR EAU 落實(shí)管理評審的有關(guān)行動要求； 搞好質(zhì)量教育和培訓(xùn)，積極開展 QC 小組活動，積極開展統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作； 對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)； 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作； 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)工作； 負(fù)責(zé)對工人的崗前培訓(xùn)工作審查批準(zhǔn)培訓(xùn)效果； （ 03） 專職安全員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，和項(xiàng)目經(jīng)理一起，全面主持項(xiàng)目安全管理工作； 負(fù)責(zé)安全交底并組織實(shí)施； 具體負(fù)責(zé)安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作； 負(fù)責(zé)對進(jìn)場工人的崗前安全教育工作； （ 04）施工員職責(zé) ： 在所負(fù)責(zé)的工程上做好全面質(zhì)量管理工作。 重視并參加不合格品評審和處置，參與嚴(yán)重不合格品整改，負(fù)責(zé)制定不合格工序、分部工程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、業(yè)主投訴等糾正措施。負(fù)責(zé)處理對外委托檢驗(yàn)和試驗(yàn)問題。組織項(xiàng)目對供應(yīng)商的選擇工作； 組織管理好施工生產(chǎn)進(jìn)程中的文件和資料管理 ，及各種原始記錄、竣工資料，保證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準(zhǔn)確和可追溯； 組織制定并實(shí)施成品保護(hù)措施，負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作； 負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程回訪和業(yè)主（用戶）投訴中質(zhì)量問題的處理、保修工作。組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類方案、進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表； 重視不合格品的評審、處置及預(yù)防工作。 人員配備、項(xiàng)目主要管理人員資歷 姓