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正文內(nèi)容

辦公區(qū)綠化施工組織設(shè)計(參考版)

2025-03-01 11:26本頁面
  

【正文】 3)抓住時機(jī),掀起施工高潮,開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益、比創(chuàng)新的社會 主義勞動競。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾,減少扯 皮,保質(zhì)、保量完成任務(wù)。并保持一定的后備施工力量,以備必要時投 入使用,從而保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。 5)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、治安防范組織保持經(jīng)常聯(lián)系,取得支持,確保施工順 利進(jìn)行,抓好 宣傳工作,取得附近村民的諒解和支持。 4)安全質(zhì)檢人員應(yīng)及時檢查,隱患及時處理,做好檢查記錄,并有權(quán)對違章作業(yè)的下達(dá) 停工整改指令。在施工過程中,特別注意用電安全,嚴(yán)禁在施工場地、宿舍區(qū)內(nèi)亂接 電線,防止觸電事故發(fā)生。 2)加強(qiáng)臨時的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度,配備足夠消防器材,發(fā)現(xiàn) 事故隱患或苗頭要及時排除,杜絕重大事故的發(fā)生。 5)為了充分利用施工空間、時間,用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對保證 安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織土方挖運(yùn)施工與苗木移植、苗木栽植等工 程的交叉作業(yè)。 4)制定詳細(xì)合理的施工計劃。各工種之間建立聯(lián)合 簽認(rèn)制度,保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工,造成工序時間延長。 ( 4)從工序安排上保證 1)采用先進(jìn)的施工方法,合理安排施工程序;做好每個工序的準(zhǔn)備工作,使各工序合理 轉(zhuǎn)序。同時經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,及時修 正施工進(jìn)度計劃,使施工進(jìn)度計劃隨時具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。重要工序要做好施工組織設(shè)計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施。 3)加強(qiáng)對種苗質(zhì)量的采購、運(yùn)輸、保管和供應(yīng),確保工程的需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn) 象 的發(fā)生。 ( 3)從施工計劃上保證 1)統(tǒng)籌規(guī)劃,確保施工計劃的嚴(yán)肅性。 2)為保證計劃完成, 我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理, 該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗,能夠合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,保證工程的工期按要 求時間完成。項目經(jīng)理部按項目 管理的各項要求開展工作,強(qiáng)化項目管理,強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。在中標(biāo)后,各級人員準(zhǔn)時到位并根據(jù)本工程特點(diǎn),確 定優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍;投入性能優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場,及時進(jìn)行安裝調(diào)試,確 保按時開工。 3)必要時可晝夜施工,實行輪班制。 1)分段進(jìn)行,平行施工,抓好各工施工工序的交叉點(diǎn),合理安排,重點(diǎn)突破。我們從以下幾個方面,予以有利保證: ( 1)從優(yōu)化施工方案上保證 本工程土方調(diào)運(yùn)工程量大,且含大量苗木、地被,苗木最佳栽植季節(jié)已過去,施工中要 保持各分項施工交叉進(jìn)行。 安全生產(chǎn)保證體系詳見附表 八 七、確保工期的技術(shù)組織措施 工期保證措施 工程施工中,我們將根據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實施性 施工組織設(shè) 計,確定合理的施工方案,科學(xué)規(guī)劃,狠抓關(guān)鍵線路,突出重點(diǎn),確保主體。 ( 12)、安全工作必須做到預(yù)測預(yù)控,對不安全因素提前做出預(yù)見性分析,并及時采取相應(yīng)的技術(shù)措施,有針對性的預(yù)防和控制。材料、構(gòu)件、料具等堆放時,懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌;水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。 ( 10)、建立本項目的安全作業(yè)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程制度、并在施工現(xiàn)場立牌提示,由小組施工隊長負(fù)責(zé)。 ( 9)、在工地現(xiàn)場成立施工安全組,項目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)直接責(zé)任人。檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素,主動采取預(yù)防措施,堵塞漏洞,加強(qiáng)管理,確保施工現(xiàn)場安全。 ( 5)、現(xiàn)場出入的大門應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識或企業(yè)標(biāo)識;在進(jìn)門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五板;施工現(xiàn)場總平面圖。安全檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患為主。 ( 2)、施工現(xiàn)場安全教育,樹立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識,培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。 ( 8)、施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電安全管理規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。 ( 6)、未經(jīng)施工現(xiàn)場 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得在施工現(xiàn)場內(nèi)住宿。 ( 4)、保持施工現(xiàn)場的道路暢通無阻,夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強(qiáng)值班巡邏。 ( 2)、施工機(jī)械不得碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。公司項目有人管、有人 過問、有人抓現(xiàn)場的管理制度能落實到實處,使安全工作時刻處于受控狀態(tài),保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會,副經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,項目設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人,項目設(shè)安全主任、專職安全員,負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)日常管理工作,各工種兼職安全員,負(fù)責(zé)本工段的施工安全管理工作。 ( 2)、施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 安全生產(chǎn)管理體系 ( 1)、公司主管工程副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)、文明管理監(jiān)控機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對現(xiàn)場指定的管理制度和運(yùn)作實施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。在工程施工過程中,因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響,更具復(fù)雜性和危險性,因此要求我們 在施工過程中必須自始自終的堅決執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全防護(hù)措施,切實作好自身的勞動安全防護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)。 對重要部位進(jìn)行專項觀測,并做好統(tǒng)計工作。 為保證特殊單項工程的正常使用,提供必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。 4)主動配合支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工程師的意見,堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定,共同把質(zhì)量關(guān),聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。 2)實行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制,上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足本項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實施。 工程資料和文件管理保證體系 1)質(zhì)量保證資料按照以下五部分進(jìn)行整理收集: a、 主要原材料的質(zhì)量合格證、試驗報告、檢驗檢疫證 b、 施工試驗報告和記錄 c、 施工記錄 d、 工程預(yù)檢記錄 e、 工程隱檢記錄 2)工程技術(shù)資料管理收集主要按照下四個部分整理: a、 編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃 b、 質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施 c、 設(shè)備及材料使用登記表 d、 施工涉及到的設(shè)計變更、洽商等。 5)移植大規(guī)格苗木要在陰天或傍晚進(jìn)場,對不同樹種特性,采取有針對性的控制樹體水分流失,可采取避苫、噴蒸騰 劑、搭蔭蓬。 4)栽植后要設(shè)立支架保護(hù),支架要牢固,高度一致,整齊美觀,捆綁時要加墊層,不傷害樹皮。栽植時可使用生根粉。有主干的樹種如銀杏等,要以疏枝為主,側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截,不傷害頂芽。運(yùn)輸中樹木不滾動,不損傷樹皮和主枝。 5)開挖線不清楚、不動鏟、不裝車,及時反映給項目部要求畫線后開挖。 3)嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行土方開挖施工,應(yīng)注意先從低處開挖,分層、分段依次進(jìn)行,形成一定坡度,以利排水。 (六)、施工保證措施 土方挖運(yùn)質(zhì)量保證措施 1)用挖土機(jī)挖作業(yè)面時,應(yīng)附以人工配合修整坡面,盡量減少邊坡超挖和撓動邊坡土體松,盡可能使邊坡平整并符合設(shè)計要求的坡角。 3)抓好技術(shù)資料管理。 2)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底 。根據(jù)變化了的情況及時作為必要調(diào)整,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。 (五)、技術(shù)管 理保證措施 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計 運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法,在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制切實可行的實施性施工組織計劃,并報業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。 (四)、思想教育保證措施 在本項目參戰(zhàn)員工中,廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育,使廣大員工深刻認(rèn)識到:百年大計,質(zhì)量第一;質(zhì)量責(zé)任重于泰山;質(zhì)量就是市場,必須不斷建造精品工程,施工企業(yè)才能贏得市場,才能生存發(fā)展,企業(yè)員工才有收入來源,才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。 材料進(jìn)場時,根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證,進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗收,驗收時要做好記錄,辦 理驗收手續(xù)。 (三)、建立材料進(jìn)場檢驗管理制度 嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),所有的進(jìn)場材料,必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。 (二)、人力資源管理 執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對項目部具體要求,制定詳實可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限,選拔經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員,采取獎懲制度,確保各 級人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。 建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝,并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實,每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。 按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),配齊質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)的工作人員,將質(zhì)量意識強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實到質(zhì)量管理的各 級機(jī)構(gòu)或部門。 本工程擬選用技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行施工,入場前嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作,對不合格人員,嚴(yán)禁入場施工,勞動力的數(shù)量也必須充分,保證有富余,在遇突發(fā)事件時,及時頂上,以免延誤工期。 根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動力需要量度計劃要求,確定工作隊形式,并抽調(diào)我公司的精兵強(qiáng)將建立隊伍領(lǐng)導(dǎo)體系,使隊組內(nèi)工人技術(shù)等級比例合理,并滿足勞動力組合優(yōu)化的要求。 ( 二 ) 、勞動力投入保障措施 從公司體制上進(jìn)行保證勞動力的投入。 項目部每月按時付給職工工資,并給與一定獎金,作為鼓勵民工安定的動力。 由項目部對各施工隊、各班組勞動力進(jìn)行合理調(diào)配,如結(jié)構(gòu)物與防護(hù)施工人員可互調(diào),園林建筑施工人員可互調(diào)。 從項目部到各隊、各班組,都要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,制定考勤制度,主要技術(shù)人員在施工期間不得離開工地。 勞動力部署的原則,根據(jù)工程需要,項目范圍靈活調(diào)整,從公司全局方面作合理統(tǒng)籌,確保工程需要。 ( 3)采取動態(tài)模式進(jìn)行勞動力管理,根據(jù)施工進(jìn)度計劃 安排,施工準(zhǔn)備工作及開工階段勞動力需要 30 人,高峰期為 50 名。 5 天內(nèi),現(xiàn)場搭建臨時設(shè)施基本完成后,相應(yīng)的施工作業(yè)班組進(jìn)場,進(jìn)行放樣,對必須實行道路改道的地段進(jìn)行改道。 勞動力安排 ( 1)中標(biāo)后接到進(jìn)場通知,當(dāng)即組織人員進(jìn)入工地進(jìn)行籌建,按施工總平面布置圖規(guī)劃進(jìn)行。 總體安排 根據(jù)本合同段工程的特點(diǎn),實施該項目的人員作以下安排:公司指派一名有類似施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理任本項目的項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)本工程施工生產(chǎn)的組織、指揮及協(xié)調(diào)工作,公司的工程部、質(zhì)檢部、計劃部、安檢部等部門派 專人到現(xiàn)場,成為項目部的成員。 我公司在 5 天內(nèi)將組織第二批人員進(jìn)入工地,第二批人員包括主要工程技術(shù)人員、各施工隊隊長,各班組組長等,第二批人員約為30 人,二批人員立即全面開展施工前準(zhǔn)備工作,包括駐地建設(shè)、材料調(diào)查、臨時設(shè)施用電用水協(xié)調(diào)、圖紙審核等。 ( 一 ) 、勞動力使用計劃: 我公司收到中標(biāo)通知書后,在 2 天內(nèi)將組織第一批先遣人員進(jìn)入工地。制定嚴(yán)密合理的工人安排表,避免出現(xiàn)滯工,誤工現(xiàn)象。 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備詳見附表一 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢驗儀器詳見附表二 四 、勞動力安排計劃 勞動力的管理也是工程成本控制的重要因素,合 理安排勞動力,能使工程順利進(jìn)行,工程開始,各管理技術(shù)人員均分工明確,責(zé)任到位,并發(fā)揮各個工人的潛力,使他們產(chǎn)生最大工作效率。 配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量,加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),各類機(jī)械設(shè)備均實行機(jī)長負(fù)責(zé)制,并制定獎懲措施,以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到 85%和 75%以上。 根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場,并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。 材料、設(shè)備采購由經(jīng)理部分管副經(jīng)理和主管部門承擔(dān),并配備業(yè)務(wù)熟練認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職采購員負(fù)責(zé),實行崗位責(zé)任制。 采購的材料、設(shè)備除必須符合第 3條的要求外,必須是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或優(yōu)等品。 采購的材料、設(shè)備都必須取得材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證、使用說明書和相關(guān)的檢驗測試記錄等技術(shù)資料。 材料、設(shè)備的采購事先征得業(yè)主的意見,按照 “ 質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、信譽(yù)可靠、服務(wù)周到 ” 的原則擇優(yōu)確定產(chǎn)品和供應(yīng)商。裝運(yùn)竹類時,不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點(diǎn)和鞭芽。裝車時應(yīng)順序碼放整齊;裝車后應(yīng)將樹干捆牢,并應(yīng)加墊層防止磨損樹干。土球苗木裝車時,應(yīng)按車輛行駛方向,將土球向前,樹冠向后碼放整齊。起吊帶土球(臺)的小型苗木時,應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起,不得用繩索縛捆根頸起吊。 運(yùn)輸 苗木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定。裸根苗木若運(yùn)輸距離比較遠(yuǎn),需要在根菊里填塞濕草,或在其外包裹塑料薄膜保濕,以免根系失水過多,影響栽植成活率。土球高度一般可比寬度少 5— 10mn。土球的大小一般可按樹木胸徑的 10倍左右確定。為了挖掘方便,起苗前 1~ 3天可適當(dāng)澆水使泥土松軟,對起裸根苗來說也便于多帶宿土 ,少傷根系。苗木選定后,要掛牌或在根基部位畫出明顯標(biāo)記,以免挖錯;注意掛牌時,可將牌置于陽面,在移栽時,保持同一方向,便于植物生長。 苗木的選擇,除了 根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格和樹形的要求外,要注意選擇長勢好、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木;而且應(yīng)該是在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽,根系集中在樹花的苗木。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證。植生帶,厚度不宜超過 10cm,種子分布應(yīng)均勻,種子飽滿,發(fā)芽率應(yīng)大于 95%。 鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致,邊緣平直,雜草不得超過5%。 露地栽培花卉應(yīng)符合下列規(guī)定: ( 1)一年生花卉,株高應(yīng)為 10~40cm,冠徑應(yīng)為 15~ 35cm。 選苗 種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá),生長茁壯,無病蟲害,規(guī)格及形態(tài)應(yīng)符合設(shè)計要求。 需要為保存的材料須分
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