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lxs-13標(biāo)路基防護(hù)及排水工程施工方案(參考版)

2025-03-01 11:17本頁面
  

【正文】 在項(xiàng)目建設(shè)過程中按照目標(biāo)管理、分級(jí)管理和封閉管理的方式,始終加強(qiáng)過程控制,注重抓源頭、抓基礎(chǔ)、抓環(huán)節(jié)、抓落實(shí),制定相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方法,確保建設(shè)工期、質(zhì)量、安全、投資、環(huán)保等各項(xiàng)管理處于可控狀態(tài)。 依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)范》,鐵道部和蘭新鐵路甘青有限公司的有關(guān)規(guī)定,建立本標(biāo)段工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);依據(jù)《鐵路技術(shù)資料管理規(guī)程》和公司管理制度的要求,建立內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn);依據(jù)《關(guān)于倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》制定相應(yīng)的勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)《工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等制定試驗(yàn)管 理標(biāo)準(zhǔn)。 依據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)管理辦法》、《鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理指南(試行)》以LXS13標(biāo)路基防護(hù)及排水工程施工方案 及甘青公司籌備組制定的本項(xiàng)目管理辦法,進(jìn)一步制定和細(xì)化本項(xiàng)目施工的管理制度和實(shí)施細(xì)則,構(gòu)建出結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求的管理制度。 施工場地排水與既有城市污水管道和雨水管道明線連接,確保施工場內(nèi)排水暢通。加強(qiáng)施工管理和臨時(shí)防護(hù)措施,嚴(yán)格控制施工中可能造成的水土流失。施工時(shí),安排專人對(duì)地下、地表水位進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)水位突然變化、水資源流失大時(shí),及時(shí)向施工部門反映,改變施工方案,保證對(duì)水環(huán)境的保護(hù)。 橋梁施工嚴(yán)禁在河岸兩側(cè)設(shè)立料場、廢棄物堆放場、施工營地等。 路基取土場取土前先將地表熟土集中存放,取土結(jié)束后對(duì)場地進(jìn)行平整,地面做必要的防護(hù),將存放的熟土回填棄 咋 場頂部,植草復(fù)墾。合理設(shè)置取棄土場,并適當(dāng)集中,沿河地段先擋后棄,嚴(yán)禁棄土進(jìn)入地表水體。臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施、施工便道的設(shè)置,必須按照先設(shè)計(jì)規(guī)劃申請(qǐng)同意后的方案實(shí)施,依據(jù)環(huán)保的相關(guān)要求做好環(huán)境的保護(hù)工作。 設(shè) 計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)工作中,應(yīng)認(rèn)真落實(shí)《環(huán)境影響報(bào)告書》、《水土保持方案》及國家職能部門的審批意見,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,在設(shè)計(jì)文件中同時(shí)明確和做好環(huán)水保工程規(guī)范及方案,確保環(huán)水保工作的基礎(chǔ)扎實(shí)。 路基成形后必須及時(shí)做好路基護(hù)坡,完善兩側(cè)排水溝等附屬工程。凡對(duì)環(huán)境有污染的廢物 ,如挖方棄土、建筑垃圾、生產(chǎn)垃圾、廢棄材料等,棄在原有取土場地堆放或運(yùn)往指定地點(diǎn)處理。 路基橋梁工程中使用的石灰等材料,采用覆蓋措施。少數(shù)高噪音設(shè)備盡可能不在夜間施工作業(yè),必須在夜間從事有噪音污染的施工應(yīng)先通知附近居民 ,以征得附近居民的理解,如有可能采取限時(shí)作業(yè)措施。注意夜間施工的噪音影響 ,盡量采用低噪音施工設(shè)備,對(duì)不符合尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備,堅(jiān)決不使用。 環(huán)境保護(hù)管理體系框圖 施 工過程中的環(huán)保措施 LXS13標(biāo)路基防護(hù)及排水工程施工方案 線路兩側(cè)對(duì)超標(biāo)的噪聲敏感建筑物,區(qū)別不同情況,分別采取拆遷、改變建筑物使用功能、設(shè)置隔聲屏障、安裝通風(fēng)隔聲窗等控制環(huán)境噪聲污染措施,確保達(dá)到相應(yīng)聲環(huán)境功能區(qū)要求。從組織管理、施工過程、經(jīng)濟(jì)等方面控制環(huán)保工作,實(shí)現(xiàn)工程總體的環(huán)保、水土保持目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”即:同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工。 環(huán)保工作檢查制度 由項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織進(jìn)行環(huán)保情況檢查,對(duì)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作做得好的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章事件及時(shí)處理糾正,并對(duì)相關(guān)人員給予處罰。 環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度 結(jié)合本工程特點(diǎn)建立領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制和全體施工人員的環(huán)保崗位責(zé)任制,明確責(zé)任,把環(huán)境保護(hù)的理念貫徹到每個(gè)人和每道工序。 環(huán)保、水保管理體系 各架子隊(duì)長 工程管理部 安質(zhì)環(huán)保部 綜合管理部 物資設(shè)備部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組 副組長:項(xiàng)目副經(jīng)理 環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:項(xiàng)目經(jīng)理 環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組 副組長:總工程師 LXS13標(biāo)路基防護(hù)及排水工程施工方案 建立健全環(huán)境保護(hù)及水土保持管理體系,建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位均成立以第一負(fù)責(zé)人為組長的環(huán)水保管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全線的環(huán)境保護(hù)及水土保持管理工作。參 與工程施工全過程的環(huán)保控制和管理。 環(huán)保管理機(jī)構(gòu) 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)圖 開工前成立項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長為項(xiàng)目經(jīng)理,副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師擔(dān)任。 設(shè)立專項(xiàng)資金用于材料的采購工作,確保材料的供應(yīng),任何個(gè)人或部門均不得擅 自挪用該資金。 LXS13標(biāo)路基防護(hù)及排水工程施工方案 充分利用本標(biāo)段沿線交通便利,水、電資源豐富等優(yōu)勢(shì),提前做好施工準(zhǔn)備,為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)提供有利保障。 配備足夠的路基、橋梁、軌道、房建施工 的大型設(shè)備,組成機(jī)械化配套作業(yè)線,以先進(jìn)的設(shè)備,保證施工順利進(jìn)行,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。制定相應(yīng)的技術(shù)措施,在保證混凝土施工質(zhì)量的前提下,確?;炷凉こ淌┕さ倪B續(xù)性;雨季要做好生產(chǎn)和生活物資的儲(chǔ)備工作,保證物資的供應(yīng),不影響施工進(jìn)度。 加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)單位放假制度的了解,確定它們?cè)诠?jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度,在節(jié)假日期間隨時(shí)保持聯(lián)系,并做好應(yīng)急 準(zhǔn)備工作,確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。 材料采購計(jì)劃具有超前性,并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn),防止材料采購的種類、型號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤或采購的時(shí)間不對(duì),避免出現(xiàn)采購不及時(shí)或庫存時(shí)間過長等現(xiàn)象。 LXS13標(biāo)路基防護(hù)及排水工程施工方案 將按照投標(biāo)承諾組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力 的專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)化架子隊(duì)伍,按照項(xiàng)目法組織實(shí)施本工程的施工。 當(dāng)出現(xiàn)人為突發(fā)事件影響工期 (如遇到與地方糾紛、勞務(wù)糾紛 ),我單位除了依靠地方政府的支持以外,加強(qiáng)與他們的聯(lián)系,密切路地關(guān)系。 遇到人力不可抗拒的自然災(zāi)害時(shí),我單位將調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,精心組織,合理安排,加大投入,確保關(guān)鍵工序不受影響。 及時(shí)下達(dá)施工計(jì)劃及檢查計(jì)劃完成情況,及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備,各工序有效銜接,使施工進(jìn)度按照計(jì)劃正常有序的進(jìn)行,按期實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 現(xiàn)場科學(xué)組織,加強(qiáng)工序銜接 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序間的控制點(diǎn),按照關(guān)鍵線路控制施工進(jìn)度。 對(duì)于造成工期延誤的直接責(zé)任者,我單位內(nèi)部給予行政降級(jí)或免除職務(wù)處分,并對(duì)責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰。 項(xiàng)目經(jīng)理部均設(shè)立工期獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)進(jìn)度上不去的單位或個(gè)人對(duì)其采用罰款處理;對(duì)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵工序控制人員實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。處罰包括項(xiàng)目處罰和個(gè)人處罰。 建立與工期掛鉤的獎(jiǎng)懲制度,把握工期目標(biāo)管理 ,在保證質(zhì)量、安全的前提下,將工程進(jìn)度完成的好壞與評(píng)先、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)、升級(jí)掛起鉤來。 在工程開工前,按照總工期要求,編制實(shí)施性工程施工總進(jìn)度計(jì)劃。 實(shí)行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底,對(duì)各個(gè)施工過程做好技術(shù)跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工,延誤工期。 采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好工序銜接和協(xié)調(diào),統(tǒng)LXS13標(biāo)路基防護(hù)及排水工程施工方案 一調(diào)度指揮,平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。 技術(shù)措施 由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 在施工組織計(jì)劃策劃時(shí),各施工程序建立嚴(yán)格的布控措施,建立快捷的銜接制度。處罰包括單位處罰和個(gè)人處罰。 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,將工期目標(biāo)分解到各架子隊(duì),并制定相應(yīng)的保證措施。尤其是雨季施工各項(xiàng)物資的儲(chǔ)備、安全保管和設(shè)備的維修、保養(yǎng)防護(hù),保證施工的需要。 舉行與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位等的聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)處理施工中的問題。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中,堅(jiān)持“日保周,周保月”的進(jìn)度保證方針,確??偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程建立工期領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。 成立高效精干的管理機(jī)構(gòu),安排具有鐵路類似工程和同類地區(qū)施工經(jīng)驗(yàn)的子公司,投入到本項(xiàng)目的施工中。 LXS13標(biāo)路基防護(hù)及排水工程施工方案 高路堤、高邊坡施工時(shí) 設(shè) 有專職安全人員在 常駐 現(xiàn)場, 監(jiān)控施工 作業(yè)人員 安全, 一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除。 高路堤、高邊坡 安全措施 路基工程開工前,對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行高路堤、高邊坡的施工安全教育,讓施工 作 業(yè)人員對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深刻認(rèn)識(shí)。 加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆及危險(xiǎn)品的管理。 做好防火工作,搭設(shè)的工棚與料庫之間的 距離,符合有關(guān)規(guī)定要求。 施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,防止發(fā)生電器火災(zāi)。 防火安全保證措施 建立經(jīng)理部、架子隊(duì)、班組三級(jí)防火責(zé)任制,明確各級(jí)防火職責(zé)。治安消防工作堅(jiān)持“預(yù)防為主,以消為輔”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)施工現(xiàn)場貴重物資、重要器材和大型設(shè)備的管 理,特別是對(duì)炸藥、雷管等危險(xiǎn)物資的管理,制定領(lǐng)、發(fā)放制度和看守制度。 設(shè)立固定安全、防火警示牌、宣傳牌。 加大宣傳力度,為施工創(chuàng)造良好的輿論氛圍。 施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格按照三相五線制布設(shè)電線,做到二級(jí)保護(hù),三級(jí)控制,一機(jī)一閘。危險(xiǎn)地區(qū)懸掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈警示。 從事電力、高空作業(yè)及起重作業(yè)等特殊作業(yè)人員,各種機(jī)械的操作人員及機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T,經(jīng)過勞動(dòng)部門專業(yè)培訓(xùn)并考試取得合格證后,方準(zhǔn)持證獨(dú)立操作。 施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ602 的規(guī)定執(zhí)行。 現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器有專人管理,不亂扔亂放,各項(xiàng)目隊(duì)組成由 15~ 20 人的義務(wù)消防隊(duì),所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置。 ,保證混凝土強(qiáng)度均勻增長; ,將直角處設(shè)計(jì)成圓角或略大于 90度; ,保護(hù)好結(jié)構(gòu)物; ,防止意外傷害。 邊處、棱角處局部掉落,有缺陷。 ,原材料計(jì)量錯(cuò)誤; ,和易性差,無法振搗密實(shí); ,下料不當(dāng),發(fā)生石子與砂漿分離造成離析; ; ,混凝土澆筑時(shí)發(fā)生嚴(yán)重漏漿造成蜂窩。 ,不得沾有干硬水泥砂漿等雜物; ; ,不得漏刷; ,嚴(yán)防漏搗,振搗手在振搗時(shí)掌握好止振的標(biāo)準(zhǔn) :混凝土表面不再有氣泡冒出。 混凝土工程質(zhì)量通病預(yù)防措施 LXS13標(biāo)路基防護(hù)及排水工程施工方案 通病現(xiàn)象 原因分析 預(yù)防措施 漿、粗糙、凸凹不平。 ;水泥用量過多或過少; 積大收縮嚴(yán)重; 時(shí)間過多,縫內(nèi)污染末消除; 。 ; ,經(jīng)常檢查掛線偏差; ,改善作業(yè)條件。 ,嚴(yán)格掌握灰縫大小在規(guī)范要求范圍內(nèi); ,嚴(yán)禁采用灌漿法; ,石料表面清理干凈; ,采用砂漿拌和機(jī)拌料; 。 ,注意石塊左右、上下、前后的交搭,必須將砌縫錯(cuò)開,特別注意相鄰的上下層錯(cuò)開; 砌;施工間歇必須留斜槎,留槎的槎口大小要根據(jù)所使用的材料和組砌方法而定。凡隱蔽工程項(xiàng)目,在內(nèi)部“三檢”合LXS13標(biāo)路基防護(hù)及排水工程施工方案 格后,按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢,檢查結(jié)果填寫標(biāo)準(zhǔn)表格,雙方簽字確認(rèn)后,方可隱蔽。“三不交接”即 :“三檢”無記錄不交接;技術(shù)人員未驗(yàn)收簽字不交接;施工記錄不全不交接。 堅(jiān)持“四不施工”、“三不交接”。 堅(jiān)持工藝過程“三檢”制度。本標(biāo)段擬采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝在第一次實(shí)施前,均安排試驗(yàn)段或試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn),搞出樣板段后,讓大家參觀學(xué)習(xí),然后全面展開。講清設(shè)計(jì)要求
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