全市20xx年重大項目重點工作調(diào)度會主持講話(參考版)
2025-02-24 06:24本頁面
【正文】 。市委、政府兩 辦督查室要進一步加大項目督查力度，定期、不定期深入項目現(xiàn)場，督查重點項目進展情況，及時向市委、政府匯報各項工作的推進情況及存在問題，特別要緊盯重點難點問題、緊盯未開工項目、緊盯進展緩慢項目，隨時掌握進度動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。這要作為一條紀律來執(zhí)行，確保項目順利推進。項目建設手續(xù)比較多，涉及面比較廣，是一項系統(tǒng)性較強的工作。各重點項目牽頭單位 要經(jīng)常深入建設工地，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決項目推進中影響進度的問題，主動為項目建設排憂解難，確保項目順利實施。各牽頭領導作為推進項目建設的第一責任人，一定要負起責來，能開工的要盡快開工，能解決的問題要全力解決。 三、強化責任擔當，努力為項目建設提供堅強保障 b一是加強統(tǒng)籌調(diào)度。比如，項目配套的基礎設施是否齊全，產(chǎn)品的銷路是否順暢，市場的前景好不好，消防安全等手續(xù)是否辦理等等，都要往前想，一項一項去落實。對于年內(nèi)計劃投產(chǎn)的項目，要倒排工期，明確時間節(jié)點，經(jīng)常調(diào)度，緊盯不放。這里強調(diào)一點，各部門要配合市統(tǒng)計局，在統(tǒng)計固定資產(chǎn)投資時，一定要實現(xiàn)應統(tǒng)盡統(tǒng)
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