20xx年在全市目標管理工作會議上的講話稿(參考版)
2025-02-24 01:13本頁面
【正文】 。 同志們，任務(wù)已經(jīng)明確，目標已經(jīng)簽訂。各級各部門都要把創(chuàng)新精神與求實作風有機結(jié)合起來，要腳踏實地不浮漂，埋頭苦干不張揚，多干迫切需要解決的群眾受益的事，多干打基礎(chǔ)、管長遠的事，堅決克服形式主義、官僚主義和弄虛作假的行為，維護黨和政府的良 好形象。 三要真抓實干。決不允許自行其是，搞上有政策、下有對策。嚴明的政紀是政府重大決策部署貫徹落實的重要保證，也是各級政府和部門及其機關(guān)工作人員必須遵守的行為準則。各級各部門各單位一定要將市政府下達的各項目標任務(wù)在本單位、本系統(tǒng)層層分解，并建立完善科學的管理體系，一級抓一級，層層抓落實，確保完成。主要領(lǐng)導要親自過問目標任務(wù)進展情況，分管領(lǐng)導具體負責工作落實，遇到問題現(xiàn)場研究解決，著力推動目 標任務(wù)的完成。領(lǐng)導干部既是目標管理機制運行的組織者，又是目標管理機制的實施者。 三、加強領(lǐng)導，嚴明政紀，狠抓目標任務(wù)的組織落實 一要加強領(lǐng)導。要嚴厲查處企業(yè)周邊環(huán)境 案件。要大力推行效能問責制，要重點查處審批制度改革中，繼續(xù)審批或變通審批已取消的行政審批項目，不按規(guī)定范圍、程序、標準審批保留的行政審批項目，擅自設(shè)立行政審批項目等違法違規(guī)行為的案件。從現(xiàn)實情況來看，環(huán)境不優(yōu)的問題仍然嚴重影響著我市經(jīng)濟的發(fā)展 。 （六）要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要嚴格按照目標考核結(jié)果獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，對工作力度大、取得實效的先進單位給予通報表彰，對工作落后的單位給予通報批評，切實解決干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣的問題。要健全完善目標考核辦法，簡化考核程序，正確使用考核結(jié)果，不斷提高考核工作的質(zhì)量和效率。通過有效的督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)并研究解決各項目標任務(wù)落實過程中存在的突出問題，扎實推進各項工作的順利開展，確保全市目標任務(wù)的實現(xiàn)。同時，各級各部門都要進一步加大目標管理工作力度，建立監(jiān)督機制，實行月檢查、季分析、半年初評和抽樣檢查制度，堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合，強化日常督察，重視一線督導，現(xiàn)場查驗效果，一個步驟一個步驟地跟蹤問效，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓好落實，做到事事有 著落，件件有結(jié)果，堅決避免出現(xiàn)工作棚架現(xiàn)象。市政府督查室為各項目標任務(wù)管理的完成，作了大量工作。 （四）要加強監(jiān)督檢查。工作中，要時時處處從 X 發(fā)展大局出發(fā)，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，密切配合，相互支持，通力協(xié)作，齊抓共管，形成合力，不折不扣落實各項目標任務(wù)，搞好大合唱，打好總體戰(zhàn)，為確保完成全市目標任務(wù)作出應有的貢獻。各級各部門各單位要牢固樹立全市工作一盤棋意識，正確處理局部和全局之間的關(guān)系，自覺做到局部利益服從全局利益。通過分解目標、落實責任、嚴格考核，一級抓一級，把目標責任當成軍令狀，定期對照目標找差距，對照目標出實招，使目標管理成為落實決策、推動 工作的重要手段，確保本單位目標任務(wù)圓滿完成。全市上下要形成千斤重擔大家挑，人人肩上有指標的
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