【正文】 一方面要使簽證項與定額子目項相對應，方便結算時套用相應定額，那么就要在允許的情況下簽證套價較高的相應子目。 （二）簽證內容 本施工單位， 為使簽證不會丟項落項，施工內容必須表達清除。 簽證項目施工中，施工單位控制施工質量和工期并保證按方案實 施 監(jiān)理和建設單位檢查監(jiān)督施工情況。 加強對職工的宣傳教育，開展系列勞動競賽等活動，充分發(fā)揮干部工人的勞動積極性和主觀能動性，提高勞動生產(chǎn)率，將施工進度、質量與經(jīng)濟掛鉤。 發(fā)揮一級大企業(yè)人材優(yōu)勢：現(xiàn)場實行二班作業(yè)制，管理人員 24 小時值班，休息日照常施工。在本工程中，精選本公司的精干力量，高峰期配備足夠勞動力投入本工程的施工。對于建設單位分包的屬于專業(yè)隊伍施工的工程也必須按業(yè)主要求在指定的時間內完成工作量，同時我方做好配合服務工作，發(fā)揮總承包的龍頭作用，確保整體工程進度按計劃實施。 合理劃分施工流水段，確保結構施工進度方案最佳，不發(fā)生窩工現(xiàn)象。同時在施工過程注意主動和有關施工單位搞好協(xié)作。 嚴格按網(wǎng)絡計劃組織施工，設專人進行關鍵線路上的工序控制，一旦出現(xiàn)意外情況，采取改變邏輯關系，壓縮某些工序的持 續(xù)時間，及時調整網(wǎng)絡計劃，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。 認真執(zhí)行技術交底制度，嚴肅施工紀律，嚴格執(zhí)行施工組織設計和各項施工措施及進度計劃。 對可能影響工期的主要環(huán)節(jié)事先提出預案，在勞力、材料、設備等方面提前準備，做到有備無患，確保工期。 （四）工期保證措施 編制合理的、科學的施工組織設計，施工采用多級網(wǎng)絡控制工期。所以，我公司在工程一開工就要高度 重視工期，根據(jù)本工程的特點，排出具體的工程節(jié)點計劃，成立以項目經(jīng)理為首的進度控制小組，投入大量人力和物力，對照節(jié)點計劃，只準提前不準退后，一些非關鍵工序可根據(jù)總進度計劃，進行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早進場早施工，確保在合同工期前完成本工程的全部施工內容。此項驗收計劃需招標人、設計方和質量監(jiān)督部門密切配合和支持。為保證此項計劃，進場后應編制細致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。對于特殊加工制作和設備充分考慮其加工周期和供應周期。在進場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程進度配套。 （ 3）方案計劃 此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限。通過日計劃、周計劃確保月計劃，月計劃確保階段計劃，階段計劃確保總體控制計劃地控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。 計劃編制形式 為科學合理地安排施工先后順序以及充 分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工總承包實踐總結出具體實際操作地多級計劃管理體系，即： （ 1）總體控制計劃 表述各專業(yè)工程地各階段目標，提給招標人、設計和相關承包商，采取計算機進行管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理，見施工進度計劃。因此我們在編制施工總進度計劃時，應做到科學合理、統(tǒng)籌安排，使每道工序均在工期內完成。 施工工期進度計劃是施 工活動的一個關鍵文件之一。 （ 4）由公司項目部在現(xiàn)場組織多種形式技能、產(chǎn)量、質量、安全等為主要內容的勞動競賽，并通過評比，樹立先進，推動工程質量的提高和施工進度的加快。把承包的責任落實到到人，按照工程計劃、承包責任制、工程質量 、班組協(xié)作，安全文明施工等進行檢查總結，對班組人員進行重獎重罰。要求每個班組都必須按要求做，這樣才能使分項分部和單位工程的進度、質量安全、節(jié)約等達到總計劃的要求。 （ 5）向項目部報送下月的材料、配件、設備的需要量計劃，以便公司及時協(xié)調，組織進場，以滿足施工需要。 （ 3）負責材料進場驗收，確保材料質量。 材料員職責 （ 1）負責材料聯(lián)系采購。 （ 4）督促文明施工，加強環(huán)境保護。 （ 2）負責安全生產(chǎn)，文明施工檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)和有關規(guī)章制度。 （ 4）配合材料員對各種材料，成品、半成品在使用 前進行質量驗證，嚴格不合格材料的使用。 （ 2）及時進行隱蔽工程驗收的技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。 （ 5）做好施工日記，反映生產(chǎn)情況，提供完成工程量。 （ 3）負責填寫部位工程驗收資料及簽復工作。 施工員職責 （ 1）熟悉施工圖的詳細內容和有關技術標準，負責施工質量，組織安全文 明生產(chǎn)。 （ 4）負責工序質量控制，履行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 （ 2）編制審定施工方案，督促施工計劃實施。 （ 2）負責組織指揮施工生產(chǎn)，各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調和內部考核。 （ 5）主持項目部日常工作，定期召開工作會議，及時解決 施工中的決策問題。 （ 3）執(zhí)行工程的各項指標，嚴格按設計規(guī)范和投標文件所明確的條款，組織精心施工。 項目經(jīng)理職責 （ 1）代表公司履行招投標協(xié)議及承諾，確保工期、質量達標、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。 （二）項目部人員配置及各職能人員職責 根據(jù)工程項目要求，公司將選派一批施工經(jīng)驗豐富，技術水平高、勤奮、踏實的工程技術、經(jīng)濟、材料等各類管理人員，組成景觀改造 工程項目部。 建立現(xiàn)場的治保組織：加強治安保衛(wèi)工作，保證工地施工過程中不發(fā)生意外事件。 工程材料來源：明確各項施工材料的來源渠道。特別要了解地下電纜的分布走向，以免發(fā)生事故，不能提供的應出具文字憑證。 圖紙會審：了解設計意圖 ,即深入理解設計人員所預想的景觀目的，本工程完成所要達到的效果。 九、確保工期的技術組織措施 （一）工程進度安排及保證措施 做好施工前的準備工作是邁向成功的一半，因此施工前的準備工作必須周全細致，盡量能全面做好施工前的準備工作，項目部要 求做到： 工程的施工期限：首先制定工程的控制性總進度計劃，再編制分項工程進度計劃，包括全部工序的開始和完工時間。 機械設備進場必須檢測，保證性能良好，加強施工過程中的機械維修工作。 （二）環(huán)境保護措施 施工期間保證對周圍原有的設施進行保護，絕對不能破壞。 配合協(xié)調 施工中做好與各單位之間，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進度發(fā)生矛盾時要互相協(xié)商妥善處理。 崗位標志 施工現(xiàn)場管理人員和工人應佩戴明顯的標志，危險施工區(qū)域應派人值班看守，并掛警示燈。 機械衛(wèi)生 工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關柜（箱）完整帶鎖，機械設備的安全防護齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。 分區(qū)管理 劃區(qū)管理，做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、利用、歸庫”四個環(huán)世；工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定期檢查及時評比。 現(xiàn)場容貌 臨時設施門面要莊重大方整齊，廣告宣傳標語要寫醒目美觀、現(xiàn)場圍擋、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。 循序作業(yè) 按程序施工，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費和阻礙其它項目施工作業(yè)，作業(yè)計劃明確，人員和機構安排有條理，不混亂，不窩工。 （ 6）現(xiàn)場文明施工措施 要認真貫徹執(zhí)行建設部的《建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及公司制定的有關文明工地標準。 制定環(huán)境管理方案和措施，防止噪音污染、水污染及大氣污染。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收；落地灰含砂較高的垃圾應及時過篩回用；無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。 加強施工現(xiàn)場的噪聲控制：加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行調整 ，達到施工噪聲不擾民的目的。 盡量選用低噪聲或備有消聲降器械設備的施工機械。 強噪聲作業(yè)時間的控制：凡在居民稠密區(qū)進行強繰聲作業(yè)的，嚴格控制制業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過 22 時，早晨作業(yè)不早于 6 時，特殊情況需連續(xù) 作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，盡量采取降噪措施，事先做好當?shù)鼐用竦墓ぷ?，并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。 禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。 乙炔產(chǎn)生污水排放控制。排放的廢水要排入沉淀池內，經(jīng)二次沉淀后，方可排放市政污水管線或回收用于灑水降塵。露天存放時要嚴密封蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少降塵。路面及其余地地面要硬化。施 工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。 （ 12）施工現(xiàn)場按單位工程進行分區(qū)管理，責任到人。違反規(guī)定的施工作業(yè)人員我方將采取嚴厲的處罰措施，直至清離出場。下班后降剩余建材嚴密遮蓋，從根本上杜絕揚塵源。做到工人進場無垃圾，工人出場無廢料。 （ 7）施工土方要用苫布嚴密覆蓋，苫布四周要牢固固定，以免大風天氣掀翻苫 布，造成煙塵污染。 （ 6）現(xiàn)場出入口設置車輪清潔池，專人負責沖刷車輪，決不帶土上路。 （ 4）木工棚、露天倉庫或封閉倉庫地面均采用水泥磚干鋪，并做到每天清掃，經(jīng)常灑水降塵。 （ 2）完善施工現(xiàn)場臨時圍墻，保證施工現(xiàn)場外的環(huán)境。 （一）施工現(xiàn)場防大氣污染措施 施工現(xiàn)場防場塵措施 （ 1）北方為沙塵暴多發(fā)區(qū)，為貫徹“控制揚塵污染”的要求，我方根據(jù) GB/T24001－ 1996idtISO14001:1996 環(huán)境管理標準和我公司編制的《環(huán)境管理手冊》，對現(xiàn)場進行嚴格的管理監(jiān)控。 在材料堆放、現(xiàn)場導向、文明標識、工作服等方面，嚴格按照本企業(yè) CI 形象識別系統(tǒng)，現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。 八、文明施工的技術組織措施 為搞好文明施工，讓工地現(xiàn)場給人清新自然、耳目一新的感覺，我單位將根據(jù)政府關于建筑施工現(xiàn)場文明施工的要求及我單位 CI 形象特點，在現(xiàn)場平面布置及企業(yè)標識方面加大宣傳力度，搞好現(xiàn)場文明施工。 項目保衛(wèi)人員隨時與當?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，共同處理外部 人員進入工地偷盜、斗毆滋事等事件，積極配合外部保安人員的工作，協(xié)助監(jiān)督各施工隊辦理暫住證，按政府有關部門的要求，做好職工身份證及計生證等備檔登記工作。 現(xiàn)場出入車輛材料及時登記，材料外出需及時向項目主管領導申請，經(jīng)書面同意后核實材料數(shù)量、規(guī)格，由司機或外運單位負責人簽字后方可出工地。 安全 生產(chǎn)保證體系 安全保證體系： （五）治安管理措施 安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)目標 安全保衛(wèi)科 安全生產(chǎn)巡查員 班組安全員 信息反饋 三級安全教育 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全生產(chǎn)簡報 思想體系 組織體系 控制體系 項目經(jīng)理 安全保衛(wèi)科 安全生產(chǎn)巡查員 班組安全員 班組安全員 工程開工后，設 2 名保衛(wèi)人員入住現(xiàn)場，并在工地出入口處專設門衛(wèi)值班房。 （四）安全保證體系 安全保證體系 （ 1）項目經(jīng)理部設立在以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，各施工隊、班組負責人參加組成。 非經(jīng)允許，不得進入警戒區(qū)，未經(jīng)允許，不得動用他人機械和設備。 凡在 2 米以上高空作業(yè)人員，必須進行身體檢查，辦理登高作業(yè)許可證，并系好安全帶。 (三 ) 個人保護 進入現(xiàn)場的工作人員必須按規(guī)定穿工作服、工作鞋，戴安全帽，嚴禁穿無袖短衫、裙子、拖鞋、高跟鞋等進入現(xiàn)場，嚴禁在現(xiàn)場赤腳或袒胸露臂。 對從事粉塵、有毒、高溫、高空作業(yè)人員，定期進行健康檢查，做好職業(yè)病的治療工作和建檔工作，發(fā)現(xiàn)有不適應某種工作的人員及時作出妥善處理。 正確使用防防備用品和 安全設施、工具，愛護安全標志，不無證進行特殊作業(yè)。 保證職工的飲水衛(wèi)生并及時供應，做好職工后勤保障工作。 現(xiàn)場辦公室、工具房應通風、干燥、明亮，設有衛(wèi)生值日，以保持環(huán)境清潔。 七、安全生產(chǎn)目標及保證措施 （一）安全目標 在本工程施工中，我單位將嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的方針，遵照國家、建設部頒發(fā)的各項法規(guī)和各項規(guī)定，制定本項目各工序、工種的安全操作細則，做到零安全事故 ，確保達到市安全合格施工工地。 工程竣工內部驗收 由總工組織項目經(jīng)理、施工員、質安組長、質檢員、項目指揮部、資料員、質安部共同參加的檢查驗收。 （ 3）交接檢：上道工序施工班組完工后向下一道工序將要繼續(xù)操作的施工班組進行交接檢查驗收。 （ 1）自檢：操作工人在施工過程中，按技術交底及有關施工規(guī)范要求隨時進行自我檢查并整改的過程。并填寫各類《分項工程質量檢驗評定表》，交質檢員核定。 項目經(jīng)理按照本工程確定的質量目標和要求，根據(jù)公司項目法規(guī)定 ，與公司總經(jīng)理或管理者代表簽訂質量合同，實行獎罰制度，達到質量目標有獎，達不到則重罰。 為保證質量體系的正常運作，項目部成立質量管理小組，由項目經(jīng)理任組長，項目技術負責為副組長，班級骨干和工人為組員成立QC 小組，對技術重點和難題進行攻關。 （ 5）保證各道工序搭接實行“三檢制”，始終受控。 （ 3）一般和關鍵分項工程的施工方法，工藝要求及質量標準。