【正文】 模板工程 1 模板設(shè)計 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)型式及結(jié)構(gòu)特點，考慮工期要求及經(jīng)濟性，模板設(shè)計如下： (1) 模板設(shè)計應(yīng)充分考慮 周轉(zhuǎn)使用。 第 31 頁 共 119 頁 三 、鋼筋綁扎、安裝 (1) 按圖紙核對鋼筋半成品、規(guī)格、型號、直徑、尺寸和數(shù)量是否與料牌相符。堆放鋼筋場地全部采用水泥地面硬化 ，并砌筑 240 250地壟墻，以免鋼筋受雨水浸泡銹蝕。 (8)鋼筋原材進場后，收料員負責分規(guī)格進行堆放，試驗員負責及時做好標識。材料員在驗收進場鋼筋時，連成產(chǎn)品質(zhì)量證明書等資料一并驗證，并在合格證上注明批量。 135186。彎鉤做法 (6) 箍筋末端做 135 度彎鉤，彎曲直徑 ，彎鉤平直長度為 10d。 180186。 (5) 鋼筋彎鉤： I級鋼筋末端作 180 度彎鉤。 (3) 鋼筋調(diào)直：盤圓鋼筋用鋼筋調(diào)直機，直筋 人工調(diào)直，經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得局部有彎曲、死彎、小波浪形。 二、鋼筋制作 (1) 鋼筋抽料：鋼筋抽料人員要熟識圖紙、圖紙會審記錄、施工及驗收規(guī)范，按圖紙要求的鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量合理的填寫鋼筋配料單，并計算出鋼筋用量。在渣土外運期間，在裝渣出口外搭設(shè)專用架子，當運渣車經(jīng)過時清除多余渣土，在出入口地面鋪草袋子，指派出 專職清潔人員清刷干凈車輪及車身上的塵渣每天作業(yè)完成前，對車輛所經(jīng)出入口進行徹底清潔，達到施工現(xiàn)場地路面清潔要求。 機械裝土時不得超過車槽幫。并及時清運出場。 ③ 拆除前對施工點的地下管線采 用厚鋼板或木板進行覆蓋防護，拆除時盡量避免坍塌方式，房子砸壞管線設(shè)施。 ① 對地下管線、地上的電力、通訊線路確認、并劃線標記。 （ 4）裝修附屬物拆除 對建筑物原有裝飾物進行拆除，使其能夠滿足新裝修基層的要求。 （ 2） 斷水、電、氣 每棟建筑拆除前要用水、電、氣專職人員，按操作技術(shù)規(guī)范將要拆除建筑物的所有水、電、氣進行封堵切斷工作。 第 29 頁 共 119 頁 二 施工原則： 原則先上后下、先里后外、先非承重后承重結(jié)構(gòu)的拆除方法。抄平時，應(yīng)盡量將水準儀安置在測點范圍的中心位置，并進行一次精密定平，水平線標高的允許誤差為 ?3mm。 3 H≤ 30m 177。 (3) 高程的傳遞 1) 標高的豎向傳遞，應(yīng)用鋼尺從首層起始高程點豎直量取，當傳遞高度超過鋼尺長度時，應(yīng)另設(shè)一道標高起始線，鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差改正。 (2) 水準測量應(yīng)符合下列規(guī)定： 1) 水準線路應(yīng)按附合路線和環(huán)形閉合差計算，每千米水準測量高差全中誤差，按下式計算： MW = ]/[1 LWWN 式中 MW高差全中誤差 (mm)： W閉合差 (mm)： L 相應(yīng)線路長度： N附合或閉合路線環(huán)的個數(shù)。 3) 在布設(shè)附合水準路線前，結(jié)合場區(qū)情況，在場區(qū)與甲方所提供的水準基點間埋設(shè)半永久性高程點，埋設(shè)后 1個月進行聯(lián)測，測出場區(qū)半永久性點的高程，該點作為 第 28 頁 共 119 頁 以后結(jié)構(gòu)施工高程基準點。高程控制的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準基點 (至少應(yīng)提供三個 )，采用 WILD NI005 精密水準儀(精度 )對所提供的水準基點進行復測檢查，校測合格后，測設(shè)一條附合水準路線，聯(lián)測 場區(qū)平面控制點，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。 等 級 測角中誤差 ( ″) 邊長相對中誤差 一 級 177。 主要分部、分項工程施工順序 教學樓 施工工序 測量放線 → 原有墻體拆除 → 構(gòu)造柱 鋼筋綁扎 → 墻體砌筑 → 輕鋼龍骨隔斷 → 墻體抹灰 → 門窗安裝 → 墻體裝修 → 吊頂裝修 → 地面裝修 . 測量放線方案 一 平面控制網(wǎng)測設(shè) (1) 平面控制網(wǎng)的布設(shè) 根據(jù)總平面圖利用 SOKKIA SEI 2BⅡ型 全站儀 (測角 2″，測距 3+2PPM)對規(guī)劃局給定的建筑物平面位置控制樁進行校驗，校驗無誤符合精度要求后采取內(nèi)分法 定出建筑物縱橫兩條主軸線，經(jīng)角度、距離校測符合點位限差要求后， 再用外分法定出如圖所示建筑物矩形控制網(wǎng) 。 污水：污水排入甲方給定的污水井。 2． 垂直運輸設(shè)備 外用電梯主要用于裝修材料運輸、及施工人員上下，根據(jù)工作量、材料最大重量、每班最大運次等，選擇 2臺 SCD200/200 施工外用雙籠電梯。臨時用電高峰期將出現(xiàn)在 裝修 施工 階段，此時將有外用電梯、電焊機、裝修安裝、辦公等同時用電。 第 26 頁 共 119 頁 5) 公司有關(guān)施工現(xiàn)場臨電的安全注意事項 6) 土建專業(yè)提供的施工現(xiàn)場平面布置圖 (2) 負荷計算 1) 計算依據(jù) a. 本工程所使用電設(shè)備及器具。(83600)=(L/s) 現(xiàn)場生活用水： q3=P1N3K4/(t83600) P1— 施工高峰晝夜人數(shù)（ 1000） N3— 施工現(xiàn)場生活用水定額 （ 20～ 60L/人） K4— 施工現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù)（ ～ ） t— 每天工作班數(shù)（取 3 班） q3=100040247。 （ 3 ） 247。 4 對特殊工種操作人員做好考核工作，做到必須持證上崗。 2 針對工程各分項、分部情況，對施工班組進行詳細書面技術(shù)交底，培訓操作工人 。根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力，實行動態(tài)管理。 4 施工網(wǎng)絡(luò)計劃 詳見附圖 一 。 教學樓墻體砌筑 ： 2020 年 7 月 10 日驗收。 1定額工期及 招標工期 招標工期 120 日歷天 招標文件 計劃開工及計劃竣工日期 2020年 5月 5日開工、 2020年 9月 1日竣工 2 計劃安排 我公司 計劃開工日期為 2020年 5月 5日， 計劃竣工日期為 2020 年 9 月 1 日， 總工期為 120 日歷天。 總施工順序 根據(jù)本工程特點及建設(shè)規(guī)律，同時考慮工期因素，我們合理安排施工順序，在流水施工的同時合理地組織交叉施工 。 任務(wù)劃分 本工程 本次招標 施工范圍為：建筑工程、裝飾工程、給排水工程、消火栓工程、采暖工程、通風 工程 、強電、弱電 我們將選用與我公司長期合作、 信譽良好的 土建、水電、防水、通風專業(yè) 勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工 。 六、 消防目標 達到北京市消防部門驗收標準 ， 無火災隱患 ， 杜絕火災 。 四、 安全管理目標 1. 不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生一般及以上機械設(shè)備事故；不發(fā)生一般及以上火災事故；不發(fā)生負同等及以上責任的交通死亡事故；輕傷事故不超標。 二、 質(zhì)量目標 工程質(zhì)量目標承諾分項、分部工程合格率達到 100％，工程整體達到合格，使該工程 成為讓業(yè)主完全滿意的 優(yōu)質(zhì) 工程。 經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。 白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。 對檢查出的治安隱患，要立即采取措施，匯報上級領(lǐng)導，提出解決意見。 十八、安保員崗位職責 遵守工作時間，不遲到、不早退，有事請假，不得擅自離開工作崗位。 1負責本項目安全管理帳表冊卡的填報工作。 監(jiān)督檢查施工人員對防護用品、用具的正確使用。 第 18 頁 共 119 頁 參加項目部組織的安全大檢查，對 查出的隱患和問題，督促班組按時處理。 協(xié)助項目部領(lǐng)導布置、檢查班組“安全活動日”的活動，審核安全活動記錄。 各施工班組（隊）應(yīng)根據(jù)工程大小指派專職或兼職安監(jiān)人員，并主動與施工現(xiàn)場安監(jiān)部門取得聯(lián)系，接受其專業(yè)領(lǐng)導。 深入現(xiàn)場掌握安全施工 (生產(chǎn) )動態(tài)，針對存在問題及時提出建議或措施，經(jīng)批準后督促執(zhí)行。 深入現(xiàn)場，配合施工人員辦理預算的施工項目的簽證工作。 負責新增工程的報價工作。 十六、預算員崗位職責 負責分包合同的工程預算、結(jié)算、報表、進度的控制。 負責對外簽定供應(yīng)合同，監(jiān)督合同執(zhí)行。 負責根據(jù)施工計劃編制原材料的采購計劃，并組織購置。 負責物資出庫前不合格品的控制。 負責組織采購物資檢驗和試驗的控制。 十五、材料員崗位職責 負責顧客財產(chǎn)控制的歸口管理。 做好現(xiàn)場的綜合管理，嚴禁 長明燈、長流水、油料滴跑、滲漏等現(xiàn)象，堅持施工過程標準化管理。 及時整改安全、質(zhì)量問題，組織施工班組進行“三檢”，參加隱蔽工程檢查、驗收、工程結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工驗收。 按技術(shù)標準、管理標準嚴格管理在施工段的質(zhì)量和安全。 十四、工長職責 合理安排勞動力、材料、機具的 使用，合理安排流水作業(yè)及交叉作業(yè)。 參加相關(guān)的質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出防范措施。 按時完成試驗任務(wù)，認真做好標識。 十三、試驗員崗位職責 按照有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范，做好檢驗和試驗工作。 負責文件和資料的標準化管 理。 負責文件和資料的收集、整理、發(fā)放、作廢、銷毀和回收工作等，并做好清單和記錄。 正確使用儀器并負責儀器、工具的維護、保養(yǎng)等管理工作。 負責指導分包單位的測量技術(shù)工作。 負責全部施工過程中的坐標， 軸線及標高的控制。 管好測量設(shè)備、測量資料和測量記錄。 1定期召開質(zhì)量例會，研究質(zhì)量狀況及存在問題，提出有效的預防措施。 1參與工程分承包人質(zhì)量保證能力的評價。 嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，不允許不合格材料用于項目上。 嚴格執(zhí)行施工過程預檢和三檢制度，組織工程的樣板驗收、隱蔽驗收、分部分項驗收、驗收批驗 收和竣工驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)。 負責不合格品控制的歸口管理。 對重點重要部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查，根據(jù)工程形象進度，分階段提出質(zhì)量控制要點并組織落實。 認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標及公司質(zhì)量體系的有關(guān)規(guī)定。 參加質(zhì)量體系及職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系的實施。 參與項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。 負責本工程技術(shù)資料的積累、歸檔，達到核驗一次成功。 管理變更、洽商，解決現(xiàn)場各種技術(shù)問題，做好技術(shù)交底。 落實和貫徹施 工組織設(shè)計中的施工方案和技術(shù)措施，解決專業(yè)間的技術(shù)交叉問題。 九、技術(shù)工程師崗位職責 熟悉工程圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審。 負責財務(wù)檔案的綜合管理。 負責工程分承包評價及控制。 掌握施工動態(tài)，收集完整的索賠資料，征得業(yè)主和監(jiān)理的認可，辦理好簽證手續(xù)，及時回收索賠工程款。 負責審批分包單位的工程進度款，把好結(jié)算關(guān)。 八、商務(wù)部部長職責 負責項目運行中的全部商務(wù)管理工作。 負責質(zhì)量體系、職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系兩大體系的貫徹執(zhí)行。 七、執(zhí)法部部長職責 負責規(guī)范施工現(xiàn)場的優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工的標準化、制度化、科學化管理。 1認真組織 推廣應(yīng)用四新技術(shù)，并寫出應(yīng)用總結(jié)報告。 主持技術(shù)部門資料管理工作，使資料管理做到標準化、規(guī)范化。 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，對可能出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。 負責工程合同技術(shù)要求、施工要求和工期要求的監(jiān)督檢查。 第 14 頁 共 119 頁 組織編寫施工方案措施。 六、技術(shù)部長職責 組織貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)劃、規(guī)程與標準。 組織做好材料、機械設(shè)備、工具、能源等物資的進場使用、供應(yīng)、調(diào)配與管理，執(zhí)行各項物資消耗定額，嚴格管理標準，減少浪費損失，使各項物資消耗不斷降低。堅持“安全第一”的方針，組織有關(guān)部門和分包單位全面落實各工程的安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)文明施工保證體系，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)標準和管理標準。 組織做好臨建工程的規(guī)劃和現(xiàn)場平面布置，嚴格按照現(xiàn)場平面布置標準做好臨建項目。 參與編制施工組織設(shè)計和施工方案，組織有關(guān)部門和分包單位認真落實施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底，保證生產(chǎn)按施工程序進行。 五、工程部部長職責 在項目生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng) 導下負責本承包項目工程的生產(chǎn)指揮及施工管理。 主持與業(yè)主、工程分承包人的商務(wù)談判，協(xié)助項目經(jīng)理做好對項目成本的控制。 四、商務(wù)經(jīng)理職責 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下認真完成好項目的經(jīng)營及財務(wù)管理工作。 領(lǐng)導組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收。 組織制定質(zhì)量目標、安全目標、工期目標、環(huán)保文明施工目標。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準，督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設(shè)備、能源等的規(guī)范、標準的執(zhí)行情況，出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時解決 。 定期主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題， 科學組織人員、材料、機械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)并落實施工組織設(shè)計、工序程序文件，每周一組織各分包單位的安全、場容、消防等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。 主持對工程項目的施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工、 CI形象進行檢查、監(jiān)督。 1是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，是工程質(zhì)量的第一責任人。 1組織編寫工程 總結(jié)，參與公司組織召開的項目制造成本測算會議。 按授權(quán)范圍負責項目合同的全面履約。 加強各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證。 組織制定項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟責任制及各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門 、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，