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正文內(nèi)容

數(shù)控標(biāo)簽等印刷機(jī)械出口項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考版)

2024-08-31 12:00本頁(yè)面
  

【正文】 建議 積極創(chuàng)造條件,辦理自主進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán); 邀請(qǐng)或引進(jìn)國(guó)際貿(mào)易專家,加快人才的培養(yǎng); 38 加大體改力度,拓寬融資渠道,增加廣告投入,數(shù)控品牌形象,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng); 加快新產(chǎn)品開發(fā),尤其是高科技含量,高附加值, 有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“創(chuàng)新產(chǎn)品”的研發(fā),占領(lǐng)印刷機(jī)械的國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。 37 第十四章 結(jié) 論 結(jié)論 太印公司開發(fā)數(shù)控標(biāo)簽等印機(jī)出口項(xiàng)目符合國(guó)家千方百計(jì)擴(kuò) 大出口創(chuàng)匯的政策,亦符合省、市國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要,要繼續(xù)實(shí)施“開放活(?。┦小睉?zhàn)略,進(jìn)一步提高對(duì)外開放的質(zhì)量和水平,利用國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),兩種資源,大力發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),提高經(jīng)濟(jì)的外向下 ,太印公司有數(shù)十年生產(chǎn)印機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),并已出口國(guó)外,該項(xiàng)目不僅使太印的產(chǎn)品走出國(guó)門,擴(kuò)大銷售,增加企業(yè)效益,同時(shí)可以創(chuàng)匯,再則使太印更多接近國(guó)際市場(chǎng),提升公司產(chǎn)品的技術(shù)性,適用性和經(jīng)濟(jì)性,按市場(chǎng)需求改進(jìn)產(chǎn)品性能,開發(fā)新的前景的市場(chǎng)新產(chǎn)品,是機(jī)電產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)的積極舉措,同時(shí)對(duì)國(guó)企走出困境,重振雄風(fēng)有 著的社會(huì)意義和政治意義,是件利國(guó)利企利民的好事。 對(duì)遠(yuǎn)景方案的簡(jiǎn)單分析 項(xiàng)目產(chǎn)量如果達(dá)到年產(chǎn) 8 臺(tái)柔印機(jī)和 30 臺(tái) 標(biāo)簽機(jī),年平均銷售收入約為 2300 萬(wàn)元,年平均利潤(rùn)約為 641 萬(wàn)元,投資利潤(rùn)率為 %,固定資產(chǎn)投資借款償還期 年,全部投資回收期 年。 34 025050075010001250150017502020225025000 25 50 75 100 125 150 不確定性分析 盈虧平衡分析 項(xiàng)目正常運(yùn)行年(以第 3 年為例)的固定成本為 萬(wàn)元,可變成本為 萬(wàn)元,則由經(jīng)營(yíng)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)為: 年固定總成本 BEP = —————————————————————— 100% 年銷售收入 年可變總成本 年銷售稅金及附加 = —————————— 100% =% 盈虧平衡圖如下 : 由圖可知,項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 %,企業(yè)就可保本經(jīng)營(yíng),而不至于虧損,可見項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)還是較小的。 財(cái)務(wù)盈利能力分析 33 由項(xiàng)目全部投資現(xiàn)金流量表 (附表 12— 8)可知以下指標(biāo) 分 項(xiàng) 名 稱 稅 前 指 標(biāo) 全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 全部投資回收期 (含試制期 1 年) 全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( Ic=15%) 萬(wàn)元 利稅指標(biāo)分析 年均利潤(rùn)總額 投資利潤(rùn)率 = —————— 100% = ———— 100% = % 項(xiàng)目總投資 年均利稅總額 投資 利稅率 = —————— 100% = ———— 100% = % 項(xiàng)目總投資 年均利潤(rùn)總額 自有資金利潤(rùn)率率 = —————— 100% = ———— 100% = % 自有資金 項(xiàng)目全部投資內(nèi)部收益率 %,大于相應(yīng)的行業(yè)基準(zhǔn)收益率,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元, 大于零,表明本項(xiàng)目除能滿足行業(yè)最低要求外,還有超額盈余,因而在財(cái)務(wù)上是可以接受的。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年均利潤(rùn)總額為 萬(wàn)元,所得稅后平均利潤(rùn)為 萬(wàn)元。 總成本費(fèi)用詳見附表 12— 6 利潤(rùn)總額及 其分配 根據(jù)有關(guān)發(fā)律規(guī)定,項(xiàng)目產(chǎn)品享受出口退(免)增值稅,計(jì)算利潤(rùn)時(shí)不考慮增值稅。 新增固定資產(chǎn)采用平均年限法計(jì)提折舊,設(shè)備折舊年限預(yù)計(jì) 10 年,無(wú)形資產(chǎn)按 10 年平均攤銷。 ( 3)修理費(fèi):按年折舊額的 20%計(jì)提。 32 詳見附表 12— 3 總成本費(fèi)用估算 ( 1)原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi),按實(shí)際需要計(jì)算。 詳見附表 12— 1 項(xiàng)目總投資 項(xiàng)目總投資 = 固定資產(chǎn)投資 + 鋪底流動(dòng)資金 = + = 萬(wàn)元 項(xiàng)目總資金 = 固定資產(chǎn)投資 + 全部流動(dòng)資金 = + = 萬(wàn)元 項(xiàng)目資本金 資本金比例 = ————— 100% = ———— 100% = % 項(xiàng)目總投資 投資使用計(jì)劃與資金籌措 固定資產(chǎn)投資 萬(wàn)元 , 申請(qǐng)固定資產(chǎn)貸款 1500 萬(wàn)元,自有資金 萬(wàn)元,項(xiàng)目試制期一次性投入; 流動(dòng)資金投資 萬(wàn)元,申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款 120 萬(wàn)元,自有資金 萬(wàn)元,其中第一年投入 萬(wàn)元,第二年投入 萬(wàn)元,第三年投入 54 萬(wàn)元。 主要投入物與產(chǎn)出物價(jià)格依據(jù) 主要投入物價(jià)格以當(dāng)前市場(chǎng)平均價(jià)格和現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基期價(jià)格,主要產(chǎn)出物為出口產(chǎn)品,考慮到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),以目前市場(chǎng)價(jià)格下調(diào) 10%為銷售基價(jià)。 29 第十一章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 時(shí)間 項(xiàng) 目 2020 2020 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 可研、立項(xiàng) 土建施工 設(shè)備訂貨 人員培訓(xùn) 設(shè)備安裝 單體試車 聯(lián)動(dòng)試車 投料試生產(chǎn) 移交生產(chǎn) 30 第十二章 經(jīng)濟(jì)分析 說(shuō)明 經(jīng)濟(jì)分析依據(jù)國(guó)家計(jì) 劃委員會(huì)、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第二版)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析 各類相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算與分析執(zhí)行國(guó)家財(cái)政部制定的最新財(cái)稅制度規(guī)定 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn) 5— 8 臺(tái)柔印機(jī)和 20— 30 臺(tái)標(biāo)簽機(jī),本章主要對(duì)年產(chǎn) 5 臺(tái)柔印機(jī)和 20 臺(tái)標(biāo)簽機(jī)方案做詳細(xì)評(píng)價(jià) ,最后對(duì)年產(chǎn) 8臺(tái)柔印機(jī)和 30 臺(tái)標(biāo)簽機(jī)作簡(jiǎn)單分析。因此沒(méi)有固定的崗位定員。結(jié)合“邯鋼”經(jīng)驗(yàn),核定配件的價(jià)格。 27 第十章 生產(chǎn)組織及勞動(dòng)定員 現(xiàn)在生產(chǎn)組織 產(chǎn)品開發(fā)部 生產(chǎn)制造部 鑄 造 分廠 財(cái) 務(wù) 部 熱加工分廠 辦 公 室 氣 一 分廠 勞 資 科 氣 二 分廠 生活福利科 裝 配 分廠 保 衛(wèi) 科 油 粉 分廠 庫(kù) 管 科 機(jī) 動(dòng) 分廠
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