【正文】 第 十一 章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 備注 證書(shū)名稱 級(jí)別 證號(hào) 專(zhuān)業(yè) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 項(xiàng)目 經(jīng)理 張愛(ài)民 工程師 建造師 二級(jí) 00245458 市政公用工程 在保 技術(shù)負(fù)責(zé)人 尚國(guó)耀 工程師 / / C05888070900090 城建 在保 施工員 張昂東 助工 施工員 / 41040101A00493 房建 在保 質(zhì)檢員 張方銘 助工 質(zhì)檢員 / 41040103A00184 房建 在保 安全員 李妍 助工 安全員 / 41040104A00412 房建 在保 材料員 劉志強(qiáng) 助工 材料員 / 41040105A00139 房建 在保 造價(jià)員 石用才 助工 造價(jià)員 / 豫 100G02231J 建筑和裝飾 工程 在保 第十 二 章 施工總平面圖 見(jiàn)附表五 附表一、擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表 序號(hào) 設(shè)備名 稱 型 號(hào) 規(guī) 格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW） 生 產(chǎn)能 力 用于施工部位 備注 1 挖掘機(jī) PC240 2 日本 2020 / 完好 土石方 工程 / 2 裝載機(jī) ZL50 3 上海 2020 / 完好 土石方 工程 / 3 推土機(jī) SD22 4 洛陽(yáng) 2020 / 完好 土石方 工程 / 5 砼攪拌 機(jī) JDY350 1 淄博 2020 完好 砼工程 / 6 插 入振搗器 ZX50 6 淄博 2020 完好 砼工程 / 7 平板振 動(dòng)器 ZB5 4 淄博 2020 完好 砼工程 / 8 自卸汽 車(chē) 562B 8 長(zhǎng)春 2020 / 完好 土石方 工程 / 9 蛙式打 夯機(jī) HW32 2 山東 2020 / 完好 土石方 工程 / 10 發(fā)電機(jī) / 1 淄博 2020 / 完好 / / 附表二：擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 序號(hào) 儀器設(shè)備 名稱 型 號(hào) 規(guī) 格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 已使用臺(tái)時(shí)數(shù) 用途 備注 1 經(jīng)緯 儀 TDJ02 2 上海 2020 年 角度測(cè)量 / 2 自動(dòng)測(cè)距 儀 D30E 1 上海 2020 年 長(zhǎng)度測(cè)量 3 水準(zhǔn)儀 DJS3 2 天津 2020 年 高差測(cè)量 / 4 全站儀 SET2B 1 天津 2020 年 平面測(cè)量 5 萬(wàn)能材料 試驗(yàn)機(jī) WE2020kN 1 成都 2020 年 材料檢測(cè) / 4 砼抗壓 試模 150 150 150 4 成都 2020 年 試塊制作 新購(gòu) 6 坍落度筒 100 200 300 1 德陽(yáng) 2020 年 級(jí)配度檢測(cè) / 7 級(jí)配篩 φ 300 1 廣東 2020 年 級(jí)配度檢測(cè) / 8 架盤(pán)天平 5kg 1 廣東 2020 年 級(jí)配度檢測(cè) / 9 強(qiáng)度回彈 儀 HT225 1 上海 2020 年 強(qiáng)度測(cè)試 / 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 施工 準(zhǔn)備 路基 處理 路基 填筑 底基層 基層 路面 鋪筑 收尾 工程 管理人員 7 7 7 7 7 7 7 工地護(hù)衛(wèi) 2 2 2 2 2 2 2 測(cè)量工 3 3 3 3 3 3 0 試驗(yàn)工 0 0 0 2 2 2 0 材料保管 2 2 2 2 2 2 2 司機(jī) 4 4 6 2 2 6 3 機(jī)修工 0 0 3 3 3 3 0 電 工 1 1 1 1 1 1 1 混凝土工 3 2 2 4 4 12 3 普 工 10 6 8 5 5 20 5 附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目名稱 分項(xiàng)名稱 計(jì)劃工期 90 日歷天 10 20 30 40 50 60 70 80 90 形象進(jìn)度 2020 年輝縣市市政工程（四標(biāo)段） 施工準(zhǔn)備 路基處理 路基填筑 路面基層 （ 1）底基層 （ 2）基層 路面鋪筑 其他尾工 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時(shí)用地表 用途 面積（ 平方米 ） 位置 需用時(shí)間 臨時(shí)辦公室 20 見(jiàn)平面圖 施工全過(guò)程 臨時(shí)生活區(qū) 50 見(jiàn)平面圖 施工全過(guò)程 鋼筋加工棚 55 見(jiàn)平面圖 施工全過(guò)程 鋼筋堆放場(chǎng)地 120 木工加工房 45 見(jiàn)平面圖 施工全過(guò)程 砂石堆場(chǎng) 130 見(jiàn)平面圖 施工全過(guò)程 水泥庫(kù)房 35 門(mén)衛(wèi) 6 見(jiàn)平面圖 施工全過(guò)程 庫(kù)房 60 見(jiàn)平面圖 施工全過(guò)程 廁所 12 見(jiàn)平面圖 施工全過(guò)程 。 加強(qiáng)檢測(cè)手段，各項(xiàng)工作恰到好處，盡量減少吃力不討好費(fèi)用支出。 加強(qiáng)計(jì)劃管理，人、材、物、機(jī)及時(shí)到位避免停工待料的損失。 加強(qiáng)安全管理，不出安全事故，減少不必要的損失。目前市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同樣的材料其價(jià)格偏差較大，應(yīng)發(fā)揮采購(gòu)人員的主觀能動(dòng)性，進(jìn)行貨比“三家”，優(yōu)選價(jià)優(yōu)、貨實(shí)，信譽(yù)好的供貨單位，組織原材料，盡可能的一步到現(xiàn)場(chǎng)，限額供料，堵塞漏洞，降低原材料成本。在確保不影響主要工序質(zhì)量的前提下，對(duì)一些適宜使用機(jī)械作業(yè)，而人工成本低的邊角地段優(yōu)選人工作業(yè)；反之則優(yōu)選機(jī)械，盡量采用效率高的機(jī)械，能一機(jī)完成不用兩機(jī)，最大限度發(fā)揮機(jī)械效率。抓主要工序可大大縮短工期，由于工期的縮短，可減少值班人員的工資費(fèi)用支出，減少原材料的散失，機(jī)械臺(tái)班的充分利用，效能達(dá)到應(yīng)用的發(fā)揮，減少停置費(fèi)用，從而達(dá)到提高效率，降低成本的目的。降低成本的核心在于計(jì)劃、方案與管理，也就是從施工方案的選擇、人工、材料、機(jī)具的配備等方面，合理組織優(yōu)化，達(dá)到最佳的效果。 擬投入本 項(xiàng)目 的主要施工設(shè)備表見(jiàn)后附表一。 加強(qiáng)機(jī)械的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。 五、設(shè)備安排計(jì)劃 針對(duì)該工程的特點(diǎn)按施工所需施工機(jī)械，有計(jì)劃有步驟的組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，檢修機(jī)械設(shè)備，按合同要求進(jìn)場(chǎng)。 勞動(dòng)力組織和管理的關(guān) 鍵環(huán)節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有施工人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專(zhuān)職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 根據(jù)周計(jì)劃，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于主要材料供應(yīng)和緊俏材料，進(jìn)行必要的儲(chǔ)備，以防造成停工，影響進(jìn)度。 對(duì)保證外購(gòu)物資的質(zhì)量，對(duì)外購(gòu)物質(zhì)應(yīng)由質(zhì)檢員會(huì)同材料員、倉(cāng)管人員進(jìn)行驗(yàn)證，外觀檢查和核對(duì)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證或試驗(yàn)報(bào)告。 所有按省市及中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)、規(guī)程要求進(jìn)行檢驗(yàn)的任何材料在經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)以前不得用于任何永久工程。 質(zhì)量員根據(jù)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)或根據(jù)要求對(duì)外送出進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。 材料組織、采購(gòu)計(jì)劃管理 項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工圖編制項(xiàng)目物資材料組織、采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施材料組織、采購(gòu)。 對(duì)供方的審查，評(píng)定措施 材料部根據(jù)材料組織、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和施工需要，通過(guò)對(duì)供方提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行比較，選擇合格的供方，填寫(xiě)供方評(píng)定記錄表； 對(duì)供方供貨能力，質(zhì)保能力的評(píng)審，并必須有同類(lèi)產(chǎn)品二項(xiàng)以上作平行比較。 五、 施工進(jìn)度表見(jiàn)附表四 第九章 資源配備計(jì)劃 材料組織、材料組織、采購(gòu)和設(shè)備組織安排計(jì)劃合理，直接影響到工程質(zhì)量和進(jìn)度，為此，為保證本工程物資自身質(zhì)量，我們特制定了以下管理措施。 對(duì)基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對(duì)保質(zhì)保量提前完 成任務(wù)的班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。需要 設(shè)計(jì) 、 業(yè)主及監(jiān)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，要積極主動(dòng)地與之溝通，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師以書(shū)面文件的形式逐級(jí)上報(bào)，并做好記錄備案。 在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合。 配套材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃早安排、早落實(shí)，防止因缺材料，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求，提前一周提出物資需用量計(jì)劃交于物資供應(yīng)部門(mén)，物資部門(mén)采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理，合理調(diào)配，確保材料物資供應(yīng)能夠連續(xù)及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。 為了加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，以機(jī)械化作業(yè)為主，按照后附主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，配足配齊施工機(jī)具，及時(shí)檢修并保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 安排足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，充分利用 時(shí)間、空間、充分利用作業(yè)面。 運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。 做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用小流水節(jié)拍施工工法，實(shí)現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。 各節(jié)點(diǎn)工期責(zé)任到人和施工隊(duì)，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，確保計(jì)劃的有效實(shí)施。 在本工程中我公司將堅(jiān)持日計(jì)劃控制，每日召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃調(diào)度會(huì)，并堅(jiān)持日計(jì)劃日?qǐng)?bào)制度。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，通過(guò)月、周計(jì)劃的布置和實(shí)施保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 二、組織措施 嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對(duì)工程實(shí)行全方位過(guò)程的有效管理。雷雨天氣禁止電工登桿作業(yè)，禁止倒閘操作，雨天搶修電路施工要針對(duì)具體情況制定安全措施，使用手持電動(dòng)工具，要保證良好的供電線路必須有漏電保護(hù)器，潮濕作業(yè)施工照明用電必須采用安全電壓。 原材料及半成品的儲(chǔ)存和堆放： 水泥應(yīng)存入庫(kù)房，墊起離地約 30 cm，離墻亦應(yīng)在 30 cm 以上，且做到先收先發(fā)，后收后發(fā)，庫(kù)房應(yīng)不漏不潮，盡量封閉；臨時(shí)露天暫存水泥也應(yīng)用防雨篷布蓋嚴(yán)，堆垛要墊高 50cm，四周設(shè)排水溝，垛底采取防潮措施； 施工現(xiàn)場(chǎng)砂石料堆放地應(yīng)澆筑一層素混凝土； 鋼筋堆放場(chǎng)盡量采用混凝土地面或在其下加墊枕木，上用防雨篷布蓋嚴(yán)，嚴(yán)禁遭雨水浸泡； 現(xiàn)場(chǎng)物資和設(shè)備堆放采取適當(dāng)?shù)姆烙甏胧崆白骱梅烙?，防潮措施，挖好排水溝，按?guī)定碼放好材料，防止材