【正文】 二、 施工臨時設(shè)施及材料堆場布置 一、臨時住房、庫房及輔助車間面積是根據(jù)施工總進(jìn)度計劃中高峰施工所需的資源消耗及配置情況和合理儲備來確定的。 合理使用場地，減少占地。 確保施工安全、防火、并確實(shí)注意環(huán)境保護(hù)。 盡量降低臨時性建筑物的修建費(fèi)用。根據(jù)本工程的地形地質(zhì)條件、施工條件的特點(diǎn)，本工程的施工總平面布置應(yīng)遵循以下原則進(jìn)行： 一切臨時設(shè)施的布置，必須與工程施工順序和施工方法相適應(yīng)，使其不至于由于施工的進(jìn)展而相互矛盾，妨礙永久建筑物的施 工。我公司有固定的各種專業(yè)施工隊(duì)伍近 200 人，他們有多年的專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)，可以滿足本工程進(jìn)度要求。 二、 勞動力工種安排 本工程分以下幾個工種：水電工、砼工 、鋼筋工、泥工、模板工、機(jī)械操作工等專業(yè)工種和普工（土石工）?？偨Y(jié)安全工作，及時提出防范措施。 定期召開質(zhì)量分析會，及時研究處理質(zhì)量中的技術(shù)問題。 嚴(yán) 格執(zhí)行國家和上級主管部門業(yè)主的有關(guān)安全規(guī)定和本單位施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn) 制定項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的安全預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，建立臺帳，作好設(shè)備的狀態(tài)的記錄和標(biāo)識工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。 負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。 負(fù)責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。 對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證、儲存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足施工承包 70 合同的要求。 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)證工作并作好記錄。 負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購控制程序，采購供應(yīng)施工所需材料。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的資金供應(yīng)和財務(wù)核算和決算。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計量支付 和調(diào)解索賠工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工承包合同的履行情況，變更時作好洽談記錄，并按規(guī)定報送單位職能部門進(jìn)行合同評審，保存評審資料。 (五 ) 計劃財務(wù)部 負(fù)責(zé)選擇工程施工中所需的勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂工作。開展 Qc 小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和實(shí)施 。 負(fù)責(zé)工程半成品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。 負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正措施。 負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備需求計劃，協(xié)助物資設(shè)備部作好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。 負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識，對合同中明確規(guī)定有 可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識。負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作，保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級、甲方制定的規(guī)章制度、措施。負(fù)責(zé)按工程合同要求組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進(jìn)行控 68 制， 對工程的施工進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)其他文件的收、發(fā)、管工作；擬定年度職工培訓(xùn)計劃，并做好落實(shí)；積極完成與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的其他工作。 負(fù)責(zé)組織選擇評價砂、石、磚、水泥、填料等當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商的資格和能力。對質(zhì)量持有否決權(quán)。 推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能。 審核項(xiàng)目材料需用計劃和加工訂貨計劃；監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨或過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。 (二 ) 項(xiàng)目總工程師 組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。 組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 組織動員項(xiàng)目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，制訂切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項(xiàng)的重復(fù)出現(xiàn)。 組織項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。 認(rèn)真履行工程承包合同，同時，強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”“三管理”“一協(xié)調(diào)”，保證兌現(xiàn)合同承諾。 嚴(yán)格執(zhí)行單位質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 工程技術(shù)部 安全質(zhì)檢部 計劃財務(wù)部 物質(zhì)設(shè)備部 綜合辦公室 工地試驗(yàn)室 土方施工隊(duì) 綜合 施工隊(duì) 混凝土施工隊(duì) 砌石施工隊(duì) 管道施工隊(duì) 66 施工組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé) (一 ) 項(xiàng)目經(jīng)理 貫徹實(shí)施單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系， 組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計劃》，規(guī)定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。混凝土澆筑中對已澆混凝土部分及時用塑料薄膜或彩條布覆蓋，減少混凝土水分蒸發(fā)。 混凝土運(yùn)輸降溫措施 混凝土采用混凝土輸送車運(yùn)輸，選擇合理的運(yùn)輸線路，減少混凝土運(yùn)輸時間。 混凝土已澆完之后由專人將混凝土面上覆蓋塑料薄膜，然后在塑料薄膜上攤鋪砂子，最后灑水養(yǎng)護(hù)，以達(dá)到降溫和減少用水的目的。同時，做好抽水機(jī)、排水管道、編織袋等物資器材的準(zhǔn)備，以保證洪水和雨天后及時恢復(fù)施工。 做好排水設(shè)置和物資材料準(zhǔn)備，使洪水和雨天后及時恢復(fù)施工。 作好天氣 預(yù)報情況收集工作，作出合理的施工安排。 做好邊坡防護(hù)，避免滑坡和塌方。 62 第十 章 季節(jié)性技術(shù)措施 根據(jù)招標(biāo)文件提供的本合同段施工的環(huán)境和氣候以及地質(zhì)地形等資料分析在本合同段施工將遇到夏季、雨季、特殊季節(jié)施工情況，因此在本合同段施工時，必須按不同的特殊季節(jié)情況采取相應(yīng)措施來保證現(xiàn)場施工能正常進(jìn)行。 雨季影響較大不能施工時，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)實(shí)際情況組織施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行砂、石料等施工材料的儲備，以保證施工的需要；對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保 養(yǎng)、維修，使之處于良好的狀態(tài)。最大限度地采用新技術(shù)、向科學(xué)技術(shù)要速度、質(zhì)量，以確保工期。在施工高峰期適當(dāng)增加工作人員并采取加班加點(diǎn)的施工辦法。由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的工程施工，對每一結(jié)構(gòu)層的流水段確定進(jìn)度目標(biāo)，并在施工中進(jìn)行監(jiān)控，若發(fā)現(xiàn)問題，及時分析原因，制定 改進(jìn)措施。 合理組織調(diào)度，充分發(fā)揮已有設(shè)備和人員的效率。各分項(xiàng)工作按計劃要求順利進(jìn)行，做到有條不紊。一切按“技術(shù)規(guī)范”和有關(guān)“施工規(guī)范”施工，并積極開展群眾性 TQC 小組活動，建立和完善質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，以質(zhì)量 61 求速度、保進(jìn)度。并將該工程的建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個職工心中，使其形成上下一條心。在取得工程師同意的前提下，爭取進(jìn)場 2天后，部分工程及時開工。為達(dá)到此目的，將采取以下措施： 從投標(biāo)前期開始，我們組織了工程技術(shù)人員和有關(guān)方面專家對工程的環(huán)境條件進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，充分掌握沿線第一手資料，對工地地質(zhì)情況、水電、道路分布情況做出一個全面的估價和分析，對工程所需的地方材料的供應(yīng)以及機(jī)械、設(shè)備、人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的途徑做出詳盡的計劃和必要的落實(shí)，并與沿線地方政府或單位加強(qiáng)聯(lián)系，簽訂必要的意向文件，以獲得地方部門在工程所需的人力資源和地方材料的供應(yīng)方面以及一些交通設(shè)施的使用方面的全力支持。 工期控制是施工企業(yè)管理的內(nèi)容之一，也是反映綜合管理能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。 施工時，如發(fā)現(xiàn)地下文物、應(yīng)積極保護(hù)好現(xiàn)場，并及時報告建設(shè)單位和文物管理部門進(jìn)行處理，以保護(hù)地下文物不受損害。 搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生，搞好飲食衛(wèi)生，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常檢查督促，以保障職工、民工的身體健康，以使施工人 員有充足的精力完成施工任務(wù)。配備灑水車，對施工車輛經(jīng)過的道路經(jīng)常灑水滅塵，以保護(hù)環(huán)境，凈化空氣。污水池經(jīng)常灑藥滅菌和清理沉淀物，污水經(jīng)清潔處理后方可排放，垃圾集中堆放，定期送到當(dāng)?shù)刂付ǖ牡胤蕉逊呕蛲诳勇窈?，予以覆蓋。 二、環(huán)境保護(hù)控制措施 增強(qiáng)環(huán)保意識，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，施工時，避免對周圍環(huán)境造成不必要的損害，工程竣工后應(yīng)對施工場地進(jìn)行清理恢復(fù)，以保護(hù)環(huán)境，使本工程與當(dāng)?shù)丨h(huán)境協(xié)調(diào)一致，整齊、美觀，美化環(huán)境。焊工作業(yè)時必須清理周圍的易燃物。 切實(shí)加強(qiáng)火源管理。 59 現(xiàn)場場地實(shí)行分片包干制度， 劃分管理區(qū) 域，規(guī)定職責(zé)范圍。 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施布置，砂、石、 鋼筋等材料的堆放必須嚴(yán)格遵照《施工組織設(shè)計》平面圖的位置劃分，不得隨意更改。 積極配合地方政府和業(yè)主做好治安聯(lián)防工作，積極開展工民共建活動，做到“兩個文明一起抓，兩手都要硬”。做好場內(nèi)排水，防止污水外溢。施工現(xiàn)場進(jìn)行場地表面硬化覆蓋。 做到工完料盡場地清，并安排灑水車定時灑水，現(xiàn)場布置固定廁所，保證現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明衛(wèi)生。分品種、規(guī)格、型號堆碼整齊。 統(tǒng)一布置，現(xiàn)場有條不紊；統(tǒng)一指揮，做到道路暢通。貫徹執(zhí)行公司文明施工管理?xiàng)l例， 創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神， 在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。 發(fā)生事故或未遂事故，立即向班（組）長報告， 參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。 正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施、工具、 愛護(hù)安全標(biāo)志、服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動他人使用的機(jī)械、電氣設(shè)備，無證不進(jìn)行特殊崗 57 位作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制度、安全操作規(guī)程。 工人安全職責(zé) 牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”， 樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。 有權(quán)拒絕違章作業(yè)， 有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。 參加事故分析處理，實(shí)地檢查，協(xié)助落實(shí)措施。 兼職安全員的安全職責(zé) 模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度， 提出有關(guān)安全方面的意見，協(xié)助班（組）長做好本班（組）有安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 發(fā)動全班（組）職工， 為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化 56 建議，并作好記錄和匯報工作。 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)并及時上報，組織全班（組）人員認(rèn)真分析，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即報告，有權(quán)拒絕違章指令。 組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度， 檢查執(zhí)行情況，在任何情況下均不得違章作業(yè)，不得隨便開動機(jī)械、電氣等設(shè)備。 根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，作好安全技術(shù)交底，對本班（組）人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 對違反安全條例和有關(guān)安全措施及勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效，有權(quán)越級上告。 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計，分析和報告， 參加工傷事故的調(diào)查和處理。 參與審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制 安全措施計劃，監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)大型機(jī)械進(jìn)（出）場安全。 做好安全生產(chǎn)和宣傳教育和管理工作， 總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全 活動日，組織班學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。特別是作好有針對性的書面安全技術(shù)交底。 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、 規(guī)程制度和上經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案，在執(zhí)行中如需改動必須經(jīng)原編制、審批單位批準(zhǔn)。 54 三、安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 安全責(zé)任制 對工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任， 不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。 實(shí)行安全員跟班的作業(yè)制度，檢查、督促安全實(shí)施細(xì)則執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)事故苗頭應(yīng)及時排除，發(fā)現(xiàn)違章操作，應(yīng)立即制止，杜絕事故發(fā)生，以保證安全施工。 建立健全各種規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，有事外出需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，私人用車需經(jīng)工地主管領(lǐng)導(dǎo)同意并辦理有關(guān)手續(xù)后才能用車，杜絕私自開車 外出，防止發(fā)生交通事故，以保證安全生產(chǎn)。 加強(qiáng)倉庫的防火、防盜措施，設(shè)置安全崗哨，配足滅火器材，對重點(diǎn)部位和物資實(shí)行專人安全看護(hù)制度，防止被盜和火災(zāi)的發(fā)生，防止損害重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和隱患及時排除，并立即報告，確保安全生產(chǎn)。 53 由綜合辦公室、機(jī)務(wù)材料科組組織專門的機(jī)械設(shè)備維修班子，對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查、保養(yǎng)、維修 ,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶故障施工，杜絕事故的發(fā)生，以保證安全生產(chǎn)。 由綜合辦公室、工程技術(shù)科組織專業(yè)工程師，根據(jù)技術(shù)規(guī) 范和操作規(guī)程 ,制定和完善各分項(xiàng)工程、各工序安全施工實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)禁違章操作，冒險蠻干，杜絕事故的發(fā)生，以保證安全生產(chǎn)。嚴(yán)禁電線直接架設(shè)在腳手架等金屬結(jié)構(gòu)上。 振搗器、手電鉆、潛水泵等手持電動工具都必須安裝靈敏有效的漏電保護(hù)裝置，安裝完畢要辦理驗(yàn)收單。 所有施工機(jī)械須有良好的保護(hù)接地和接零，傳動部位有防護(hù)罩。 各種氣瓶要有防膠圈和防爆防曬措施， 要有明顯標(biāo)志，掛滅火器具。 從具體工作上保證 對參加施工的全體人員，做好安全教育，使各級管理人員、生產(chǎn)工人牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工人安全技術(shù)操 52 作規(guī)程》、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》。 從交通指揮協(xié)調(diào)上保證 本合同工程的材料運(yùn)輸，安全運(yùn)輸尤為重要。 從管理上保證 根據(jù)公司制定的安 全生產(chǎn)獎懲制度，結(jié)合本經(jīng)理部的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)獎懲實(shí)施細(xì)則。 從后勤上保證 搞好職工食堂，對所采購的食品實(shí)行專人檢測制度，防止采購變質(zhì)和有毒的食物，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。實(shí)行持證上崗制度，上崗前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的意識。建