【正文】 施工總進度計劃表 序 號 部分項目工程名稱 單位 工 程 量 2020—— 2020 年 11 月 12 月 1 月 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 27 1 土石方 M3 3804 2 腳手架 M2 1033 3 砌筑工程 M3 2020 4 回填土 M3 4493 5 植苗 株 171460 說明： 本進度計劃是根據(jù)業(yè)主要求編制； 施工中若有不一致的按實際調整； 本工程的開工日期是以中標后的正常的工作日而定，假設擬于 2020 年 11月 1 日開工； 每一小格為 5 天。 ③對地質情況復雜、穩(wěn)定性差的滑坡部位，應專人負責， 重點監(jiān)測，隨時報告監(jiān)測情況。 ②對處理的信息定期向設計及監(jiān)理工程師報告，如有變形過大等特殊情況，應隨時向設計及監(jiān)理工程師報告，以完善設計、指導施工。信息施工法貫穿于現(xiàn)場施工全過程。 (2)信息法施工工藝 本工程為高邊坡裸露巖體項目，施工全過程采取信息法施工。 技術、新工藝的應用 在施工中，結合本工程具體施工條件，廣泛地采用國辦外先進的施工技術，吸收先進工地和先進工作者的施工方法和勞動組織等方面的經(jīng)驗，以提高勞動生產(chǎn)率、改善工程質量、加快施工進度、降低工程成本。 (2)用流水作業(yè)方法組織施工，使各項工程各區(qū)段各批次施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，以人力、物力和財力、優(yōu)質、高效地完成本工程。 第十八部分 新技術、新工藝、新設備的應用 施工管理 本工程將計算機用于工程管理，運用流水作業(yè)方法和網(wǎng)絡計劃技術安排施工進度計劃，最大限度縮短施工時間、減輕勞動強度、提高工效、降低施工成本。 (4)維修負責人按維修任務書中的內(nèi)容進行維修工作，當維修完成后，維修負責人將工程管理部門或業(yè)主確認的維修任務書返回單位主管部門，并填寫維修登記單，送主管部門、財務部門，并備案。 (2)經(jīng)審批后的維修任務書連同維修登記表，由主管部門發(fā)給維修人員，確定完成日期，并備份保存。 管護程序 (1)凡屬于工程項目部責任導致的施工缺陷，本單位將在接到 業(yè)主通知后及時趕到工地現(xiàn)場處理，將了解的情況填入維修任務書，分析存在的問題，找出主要原因，制定解決措施，提交單位主管領導審批。 回訪人員組成及處理措施 工程回訪將由負責人及其授權人帶隊，總工程師和經(jīng)營、技術、生產(chǎn)等負責人參加。我單位將堅持每月電話回訪一次的制度，跟蹤工程運行情況，尤其工程的重要部位和薄弱環(huán)節(jié)，確保工程運行安全。 ③其他特殊部 位及分部工程按合同中規(guī)定的條款進行管護。 (2) 管護期限： ① 按設計文件規(guī)定的時間管護。 第十七部分 工程竣工管護服務 堅持管護服務是我單位倡導的誠實信用原則，本工程在竣工驗收移交后，堅持對本工程實行管護服務。 協(xié)助和配合上級部門調查事件原因和取證工作，提供有關資料有數(shù)據(jù)。 突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員不要驚慌失措，要有組織有指揮，首 先搶救傷員和排除險情，制止事態(tài)的擴大，并保護現(xiàn)場，設立警戒線。 突發(fā)事件的應急機制 項目部應有 2 4 小時的值班電話。 第十六部分 突發(fā)事件應急措施 在上級部門的指導下，在公司的領導下，成立以 項目經(jīng)理為組長的“突發(fā)事件應急”領導小組，并成立應急搶險隊。 對工棚、辦公室等應做好清潔衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角，并定期消毒，保持周圍公共環(huán)境的衛(wèi)生，不隨地亂扔垃圾，不隨地亂倒污水。由于建筑工地人口密集，容易感染流行性疾病，因此做好流行性疾病的預防。 (6)除圖紙規(guī)定或是業(yè)主方指導外，不得破壞和拆除任何構造物及設施，不得隨意清除地表植被和樹木。 (4)在施工便道的道口和交叉道路外，派專人負責防護和清掃。 (2)加強環(huán)保意識，保持工地清潔、控制揚塵，杜絕漏、灑材料。 制定環(huán)保工作管理措施 (1)成立環(huán)保小組，制定環(huán)保措施，嚴格遵守國家有關環(huán)境保護法令，認真檢查、監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實。負責本合同工程施工期間和移交前維護期間的環(huán)境保護工作，從行政主管抓起，把環(huán)境 保護工作切實落到實處。 如有違規(guī)操作者造成的經(jīng)濟損失交由單位總部處理，對于構成了違法行為的交由司法機關處理，追究其法律責任。 制度方面 我們一貫強調在保證安全方面和質量的前提下，加快施工進度，盡最大可能地急業(yè)主之急，提前保質、保量地完成施工任務。具體的管理方案見施工安全管理措施。 一級一級的實行責任制，將工人的工資與完成的任務直接掛鉤，最大限度地提高施工人員的工作積極性和創(chuàng)造性，努力為把本合同工程按業(yè)主的要求，保質、保量快速地建成優(yōu)質工程。 管理方面 “管理出效益”，我單位向來都很重視這個問題。 (4)為當?shù)刈鲆恍┝λ芗暗氖虑楹凸媸聵I(yè)，為工地創(chuàng)造一個寬松的施工環(huán)境。 (2)全場設立臨時圍墻，墻上按安全文明施工標準進行各種設置。為確保本工程按照施工組織設計如期完成，應做好如下協(xié)調居民關系及防止擾民措施： (1)設 3 名組員。 (9)進度工作必須隨時聽取建設單位和上級領導的意見和要求，并認真貫 徹落實。 (7)工程進度管理工作由項目經(jīng)理負責，每周組織施工、技術、勞務組召開一次例會，以書面形式下達進度計劃，材料設備需要計劃，勞動力需要計劃，技術資料需要計劃，由各職能組協(xié)調工作，項目經(jīng)理督促實施。加強機具設備的維修保養(yǎng)，保證正常運行，機具站派專職維修人員常駐現(xiàn)場， 晝夜值班，機操工一律配備兩班， 24小時不離現(xiàn)場，隨時聽候指揮，及時應戰(zhàn)。 (4)充分利用作業(yè)面，組織立體交叉作業(yè)。 (2)加強甲、乙雙方及設計單位的協(xié)調，解決施工生產(chǎn)中的問題，按期完成竣工目標。 5)加強保衛(wèi)工作，實行會客制度，嚴防閑雜人等進入施工區(qū)，生活區(qū)。 (3)嚴 格遵守文明施工和社會公德，遵守治安條例，在工地嚴禁賭博、酗酒、打架斗毆。 文明施工管理組織 文明施工保證措施 (1)嚴格執(zhí)行 國家和重慶市有關文明施工的規(guī)定具體有： 《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國治安管理處罰條例》《重文明施工辦 項目經(jīng)理 工地文明施工 施 工 員 現(xiàn)場文明施工 全體職工 慶市建筑工程管理條例》《重慶市建設工程文明工地標》 (2)進行全面的文明施工管理教育 成立以項目負責人為組長的文明施工領導小組，積極組織開展學習、檢查、評比文明工地活動，對全體員工強化文明施工的意識，倡導文明施工的良好風尚。 (9)自覺服務上級主管部門、建設部門、以及其它各職能部門的管理、檢查、監(jiān)督、批評、指導。 第十部分 現(xiàn)場文明施工管理 文明施工管理目標和基本要求 按重慶市文明工地標準管理現(xiàn)場 (1)通過施工做到工人文明施工意識和安全防護能力明顯增強。 B、進入現(xiàn)場的人員必須服從安全管理人員的指揮。 E、在靠近高壓線施工時，要嚴格按照本地區(qū)供電和消防部門的規(guī)定執(zhí)行；在高壓線下方 10m 范圍內(nèi)，不準搭設臨時設施，不準停放機械設備。對參加工作人員進行入場安全教育，認真學習本工種安全技術操作規(guī)程和有關制項 目 經(jīng) 理 設備操作安全工作負責人 施工作業(yè)人員安全負責人 軸助系統(tǒng)及物質貯備安全負責人 施工場及后期庫安全負責人 度。 工程施工安全保證措施 (1)安全管理機構人員 建立安 全保證體系，強化安全監(jiān)督機制的落實，各施工班組均落實專職安全員對本班組生產(chǎn)安全工作進行監(jiān)督檢查，項目經(jīng)理部設立安全管 理機構和安全檢查組，對施工現(xiàn)場進行全方位的安全監(jiān)督控制。監(jiān)測資料及時整理、分析、反饋，對工程不同時期進行安全監(jiān)控，并起著指導施工和改進設計方法的關鍵作用。一旦中標后，將派遣具有豐富實踐經(jīng)驗和一定理論水平的專業(yè)人員，成立專門的監(jiān)測小組，落實監(jiān)測項目負責人和監(jiān)測專業(yè)人員，并及時建立管理工作制度和項目協(xié)調程序。并組織精干人員成立搶險隊排除險情，及時向有關部門報告。 應急搶險措施 (1)邊坡開挖采用自上而下削坡的 方式，嚴禁開挖成倒懸，并及時清理坡岸上的大塊懸石，防止事故發(fā)生。 ③注意各種露天使用的電氣設備，閘箱的防雨措施是否落實。 ③及時掌握天氣變化情況 ，及早作好防范工作，調整部署，在大風、大雨過后，對現(xiàn)場所有電器、電路等進行全面檢查，作好施工安全管理． (3)安全措施 ①現(xiàn)場易燃材料要集中管理，采取防火措施，在易燃材料堆放位置上風方向不要緊挨廚房等。 ②提前配備雨期施工防護材料，機電設備設防雨設施和保安裝置， 垂直運輸設備設防雷設施。 高溫、冬季、雨季施工措施 (1)高溫施工措施 根據(jù)施工計劃，工期內(nèi)無高溫天氣，本設計不作高溫施工措施。 第九部分 施工技術及安全保證措施 本工程因施工區(qū)段長，工程量較大，時間短，盡量減少對經(jīng)濟造成的損失，在具體實施中，自己在施工方面的經(jīng)驗不斷優(yōu)化施工設計，調整進度安排，以確保工程質量，縮短工程工期。 (3)根據(jù)工程進度，合理調整工程程序，多作業(yè)面交叉施工，分工序 穿查作業(yè)。 工期保證措施 (1)實行多片區(qū)作業(yè)面施工，同時根據(jù)現(xiàn)場情況和施工天氣恰當安排作業(yè)面施工。 特殊過程施工人員須持證上崗，施工前項目部的施工技術員、持檢員進行驗收檢查確認操作人員是否持證上崗。 B、質檢員對已完成的工程按有關質量評定表進行逐項檢查，評定和填寫。 ②人員控制 所有質量活動有關政策必須具有相應的資質證書，特殊工種人員必須持證上崗。 ②外部條件準備 項目部與當?shù)卣芾聿块T取得聯(lián)系，辦理相關手續(xù)，保證材料能正常供應，保證施工不受人為的干擾。 工程質量保證措施 (1)施工準備工作的質量控制措施 ①技術準備： a、本工程設計方案完成分發(fā)、自審、選審、會審工作。 重要部位和基礎隱蔽工程驗收前，由項目部試驗員、測量員、質檢員分別做好記錄，內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確，然后．由項目總工審核，各方面資料準備齊全后由項目總工報請建設 (監(jiān)理 )單位組織有關部門驗收合格后才能進行下道工序的施工，以確保每道工序的施工質量。 執(zhí)行質量“三檢制”和質量事故“三不放過”原則在施工過程中，嚴格 執(zhí)行質量“三檢制”即每一道工序施工完畢