財務(wù)主管競聘演講稿(參考版)
2024-08-27 11:46本頁面
【正文】 我深知，在任何競爭中，都會有成功和失敗兩種結(jié)果，而無論結(jié)果如何，都不會改變我對移動公司的熱愛，對？移動公司的忠誠，我會一如既往的努力工作，在你們的激勵和鞭策下，坦坦蕩蕩做人 ,勤勤懇懇做事，不斷挖掘自身的 潛能，提升自己，創(chuàng)造佳績！ 我的演講至此結(jié)束，謝謝！ 。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學(xué)習(xí)，在工作和生活中嚴格要求自己，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的 心奉獻給 **移動公司。打鐵先要自身硬?，F(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展迅猛，利用技術(shù)手段，推行成本精細化管理，降低經(jīng)營成本，全面提升管理水平，是現(xiàn)階段公司財務(wù)管理的核心內(nèi)容。只有具備與時俱進得管理意識和發(fā)展意識，才能提高管理水平，強化網(wǎng)點綜合競 爭能力。古語說：“窮則變、變則通、通則久”。做到有章可依，權(quán)責(zé)明確，使每個人知道自己該做什么，不該做什么。對此我有以下打算：一是獻技獻策，建立健全一線管理制度。與時俱進，抓好管理。從而進一步建立健全控制程序。內(nèi)部控制是為了保證業(yè)務(wù)活動的有效進行，保護資產(chǎn)的安全和完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤與舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的政策與程序。在做好本職工作的同
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